摘要：成本管理是建设项目施工管理过程中非常重要和关键的环节。施工项目的施工成本和质量效果直接受全过程成本的影响。建设项目全过程成本需要施工企业进一步关注和重视。因此，建筑企业可以根据建筑工程项目的实际情况，深入地了解到在施工的全过程中各项环节的造价对工程项目的作用和重要性质，为了保证建筑企业能获取较高的经济效益，就需要在施工过程中避免资金的浪费，高度重视建筑工程全过程造价管控。
关键词：全过程工程造价;建筑经济管理;重要性
1全过程工程造价的内涵
所谓工程造价，即为在完成一项工程建设前，对施工单位预计或实际消耗的费用实施统计的一项工作，其精准性对整个工程施工进程起着决定性影响。故此，工程单位在落实建筑经济管理工作时，应选择全过程工程造价，有效节约成本，扩大经济效益。全过程工程造价由投资估算、项目设计、施工、竣工结算这4个阶段组成，其中投资估算主要发生在项目勘查时期，此时施工图纸设计工程才刚刚开始，处在前期规划阶段，有鉴于此，与设计单位取得联系，一起开展投资估算工作对施工单位来说就势在必行。在这四个阶段中，投资估算阶段不仅成本最低，而且对项目成本的控制最为有效。工程设计阶段分为初步设计和施工图设计两个阶段。前一阶段主要是以会计工作为基础，大部分是根据已有的成功经验进行的预算估算。因此，现阶段的成本核算缺乏准确性。后一阶段实际上是预算阶段，这一阶段一般是根据工程建筑物的实际功能来界定项目结构，因此它可以为工程造价工作提供更多的数据和信息，这一环节可以促进预算准确性的提高。
2全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性
在社会经济稳定发展的大背景下，我国建筑业按照社会经济稳定发展的大环境快速发展。从我国当代建筑经济条件来看，主要包括公有制建筑经济和私有制建筑经济两种模式。在当代世界经济全球化的背景下，中国建筑业正面临着这个全球化的市场。早在2013年，有国家主席习近平提出“丝绸之路经济带”以及“21世纪海上丝绸之路合作”建设提议，我国建筑企业逐步朝着全球化方向发展，这也为我国建筑行业向国外经营文化中学习到宝贵的经验，促进我国建筑行业发展奠定基础。
2.1提高管理的准确性
将全过程工程造价概念应用于现代建筑经济管理，可以提高经济管理的准确性。在以往的工程造价中，我们注重前期的经济预算，后期实际支付费用的比较，忽略了市场波动和工程过程中施工内容变化带来的负面影响。在工程造价管理的全过程中，综合考虑了市场价格波动、施工内容变化、施工条件变化等影响工程造价的不利因素，对这些因素进行精准分析，减少非工程中的外部因素带来的负面影响。尤其是在前期中，对决策和招投标阶段起了很大的作用，合理选取最适宜的方案和最合适的施工单位。
2.2提高科学性
工程预算是每个工程项目的重要组成部分，是工程造价的重要依据。如何保证每一笔资金的支出科学合理是非常重要的。将全过程工程造价的概念应用于整个工程项目各个阶段的各个环节，并对各个环节的造价和预算管理进行分析，使各项支出透明化。在保证各项预算正确的情况下，员工也能及时发现问题，规避风险。
2.3提高资金的使用率
近十年来，随着建筑业的兴起，我国建筑业发展迅速。建设项目堆积如山，可用资金也变得有限。为了控制建设项目的总成本，必须进行科学计算，有效分配资金，科学合理地调整工程项目的各种人力、物力、财力资源，努力提高和优化工程进度，提高工程造价水平合理配置有限资源，减少浪费，提高资金使用效益。
2.4提高建设项目成本控制有效性
工程项目全过程成本管理在建设项目中的实施，大大提高了成本控制的有效性，并作为一种有效的方法在建筑行业得到了广泛的应用。如施工阶段的材料、劳动力、设备租赁等要素，投入资金巨大，成本控制困难。通过全过程成本管理，从项目立项、设计阶段控制施工阶段产生的成本，减少不必要的成本支出。另外，建筑市场变化莫测，加上施工阶段中人为操作问题、内部管理问题等会使工程造价出现偏离，这些都需要提前做好预测，避免因不确定性因素超出预算范围。
在实施全过程工程造价以后，可以对各部门的工作起到约束作用，包括采购、施工以及财务部门等，使各环节工作透明化，保证工程造价管理的有效落实。所以，实施全过程工程造价相比较传统造价管理工作，其造价管理效果更好，大大提高了成本控制有效性，值得建筑企业推广应用。
3建筑工程项目全过程造价管控措施
3.1进一步提高工程造价全过程管理监督工作水平
在工程造价管理和控制的全过程中，为了进一步提高施工企业的经济效益，需要重视对工程造价管理全过程的监督，建立完善的监督体系，为监理工作提供有力的依据，确保工程在严格的监理环境下顺利实施，实现施工企业成本控制的理想目标。与此同时，为了能够实现工程造价对全过程的把控，建筑企业的各个部门还应制定规范的监督流程，确保监理工作能够顺利实施，按执行标准逐一落实，避免出现工作不达标的情况发生。
3.2工程竣工的结算控制和管理
竣工环节是建筑工程的最后一个环节，企业如果忽视了竣工结算把控的这一环节，那么可能会有较多的不可控因素发生，导致工程结算款拖延，造成工程造价不精准。工程项目想要避免在竣工环节出现纰漏导致工程造价失去把控，必须了解工程结算的内容和条款。工程竣工后，发包人将按合同的具体规定和标准进行验收。只有验收合格后，才能进行工程款结算。因此，承包人必须严格按照要求施工，以控制竣工后的提前沉降。此外，项目的质量和安全也将是审计的重点，从而评价项目全过程成本的合理性。
3.3贯彻落实全过程造价管控理念
在项目全过程成本的管理和控制中，需要各部门人员的通力合作。根据工程实际情况，结合各自的工作岗位，制定符合工作要求的计划和规范。企业要重视各岗位人员全过程成本管控观念和能力的培养，不仅调动企业内部人员对项目成本管控的积极性，而且要提高其管理水平和能力，将管理工作与全过程成本管控有机结合，最终实现施工企业的经济效益。
3.4保证预算评估的真实性
从施工经济管理的角度出发，运用全过程造价调查分析施工的具体情况，可以使各环节投资的实际利用得到合理的整合，从而及时调整不合理的超支或超支，从而保证整个项目经济管理活动能够在最短的时间内全面、顺利地展开，完成项目在车间的建设。目前，在我国建筑业中，项目投资主要由两部分组成，一部分是项目流动性，另一部分是固定资产，在项目投资期内，项目经济管理人员只需要以实际工程量为参照，对比投入建设资金，这一资金投入流程明显过于粗放，不利于经济管理。而在全过程工程造价视域下，造价人员不但要对市场变化、项目施工内容等进行严格审核与分析，同时还要对短期或中长期银行利率情况做出预测和评估，随着参考条件的增加，项目预算评估也变得越来越贴近客观情况，变得越发的真实可靠[5]。
结束语
综上所述，全过程工程造价是区别于传统工程造价的一种新的工程预算方法，在施工经济管理中具有重要的应用价值。这种成本法可以全面提高成本管理效率，使现代施工质量、效率和综合效率进一步满足市场和施工企业的预期要求，而使建筑业稳定有效的展会对我国建筑经济的发展有很大的帮助，因此值得应用。
参考文献
[1] 胡建军.建筑经济中造价管理及成本控制的浅述[J].工程技术:文摘版, 2017(23):179.
[2]成文婧.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析[J].中国建材科技,2016(4):149~150.
[3]王强.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性分析[J].居舍, 2018(33):151.
[4]王筱枫.全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探索[J].现代营销(下旬刊),2019(3):172.