摘要;现当今，随着我国经济的飞速发展，建筑行业发展规模逐渐增大，在施工之前结合实际情况中的具体情境，仔细分析会对控制工程造价产生影响的工程造价咨询要点，可以在一定程度上对工程造价的控制效果有所改善，从而达到既满足工程建设的成本控制要求，又能对工程经济效益造成影响的因素加以控制。也就是说，想在工程造价控制中将工程造价咨询的作用加以发挥，就要进一步关注与之对应的影响点，使工程造价咨询功能在工程造价控制方面的应用价值得以体现。
关键词：工程造价咨询;工程造价控制;影响
引言
目前，我国经济增长非常迅速，给建筑行业带来了非常大的发展空间，同时也出现了诸多问题，我国的建筑行业现在的体质并不适应时代发展的需求，因此需要改革，首先要做的就是，对工程造价咨询工作进行深入的研究，使他对工程造价的控制效果更加明显，发挥它在工程造价中的重要作用。
1工程造价咨询行业发展现状
1.1行业地位不明确
目前，国家统计系统没有对工程造价咨询业务进行完整统计，缺乏衡量指标，对于行业地位也没有做出明确规定，无法区分工程造价咨询行业属于建筑业还是服务业。建筑企业对于工程造价咨询行业的概念也经常混淆，导致工程造价咨询行业发展受到严重阻碍，难以建立良好的行业信誉。
1.2法律法规不完善
对于工程造价咨询工作来说，我国工程造价咨询工作的开展相对较晚，先骨干的规章制度中的内容不够全面，相关的法律法规存在着大量的漏洞。虽然我国颁布了一些相关的法律法规，但对工程造价咨询领域的发展达不到预期的效果。由此可见，以上几种因素都直接影响到工程造价咨询的发展。
1.3监督管理不到位
相关管理部门先后制定了适用于工程造价咨询企业的管理办法，但存在很多不足，很多单位的管理都流于形式，监督管理不到位，缺乏完善、系统的监督管理制度。
1.4内部机制不健全
从我国工程造价咨询行业的发展现状来看，从事这方面工作的企业主要有会计事务所、造价咨询机构、建筑设计院、银行、财会审查机构。由于各企业的性质不同，内部管理机制也存在着较大差异，导致行业内部竞争不公平，恶意竞争时常出现。有一些企业由于发展较为缓慢，尚未建立完善的内部机制，虽然业务种类和服务产品很多，但由于缺乏专业的技术人员，服务质量始终无法提高。
2工程造价咨询对控制工程造价各阶段的影响分析
工程造价咨询对具体控制工程造价工作中的各个阶段都会形成一定影响，所以说在进行工程造价咨询的工作时应该通过科学、合理的分析，然后结合实际情况将主要工程任务执行好，并在严谨的监理下分析细化工作内容。
2.1投资决策阶段的影响分析
在一个工程项目施工之前，对具体的工程项目的投资决策是否可以实际有效，与在整体工程造价工作中控制以及建设的效果都有紧密联系。而要在实践中将工程造价咨询的有效作用切实发挥出来，就需要在具体的工程造价阶段分析造价咨询会对项目投资的决策阶段产生这样的影响。
其具体表现如下：首先，在收集资料的过程中，工程造价的咨询单位除了需要与以往的资料进行联系分析以外，还需要将实际施工工作中的具体情况也结合进来，以此为基础对数据进行一定的修改与调整，从而实现为工程投资和决策阶段的预算工作提供详细参考数据，在这样的基础上达成控制工程造价的目的，以避免对工程投资的效益产生不利影响；其次，在工程项目投资决策阶段，既要采用工程造价咨询同时还要依据具体投资项目的实际情况，科学分析项目收益以及风险，并以此为前提提出合理的预防建议，从而保证工程项目投资的决策制定与实施更具有合理性与科学性，以达到将工程造价的状况控制在合理的范围内。
2.2设计阶段
在进行工程造价设计时，相关的技术人员及管理人员要严格把控造价。并且，相关的管理人员要将各个报价书进行仔细地观看，同时根据报价书所提供地各项费用进行计算预估。并且，相关的高层管理人员要亲自到市场当中进行全面性的调查，并将调查的施工材料价格进行一一的统计，为后期工程造价工作起到帮助，还能够防止出现报价过高等现象。并且，相关的工作人员还在设计工作时，根据施工场地上的各项因素进行综合考虑比如：施工面积所使用的施工材料、施工相关的规章制度，施工相关的具体施工方案等。降低施工材料的浪费，提高施工质量。从而增加自身的经济收益。
2.3增加企业对工程造价咨询工作信任和企业内部管理
目前工程造价咨询市场不够完善，市场监督不到位，造价咨询工作相关技术和人员没有统一的标准，不能够达到企业要求，没有办法给企业提供他们需求的信息，同时没有办法影响企业的决策和预算，工程造价咨询工作缺乏统一的管理标准。他们的工作成果与企业所需求不一致或者相违背，因此很多企业是不愿意去工程造价咨询，即使咨询也不会让他们过多干涉企业的决策。对于企业来说，工程造价咨询工作目前在实际应用中起的作用实在太小，无法参与到企业的日常管理当中来，无论是前期的挑选设计方案，还是后续的资金支出。企业都应严格遵循工程造价咨询工作的建议对企业工程进行管理，尤其是工程资金部分，避免企业内部出现贪污腐败的状况，更好的根据工程预算使用资金，使得企业资金链条能够有效地运行起来，避免出现资金断裂，影响企业正常经营活动。其次，应该加强企业内部管理在当今企业中存在着员工私自压低价格从中获利的行为，当今企业内部的主管机构管理较为混乱，没有形成统一的标准。各自为政，为了自己的利益，没有长远的为企业发展考虑，这或许为企业的发展埋下不利的种子，工程造价机构中有大量的重要文件，这些影响企业发展的重要资料应当交给专业人员妥善管理，由企业统一管理进行严格的把控，而不是由某个人或者某些人全权掌控，避免出现某个人得到过大的权力，出现他们控制企业资金或影响企业决策的状况。
2.5施工阶段
在项目建设过程中，消耗资金最多的阶段就是施工阶段，这是有效延伸招投标的过程，也是执行合同规定的环节。在具体操作中，预算造价影响比例高达一半，必须严控资本投资。发生预算超支问题的原因是工作人员遇到了难以把控的因素和组织工作失误导致变更合同。在这种情况下，造价咨询人员必须采取有效的经济手段，认真做好工地签证工作，全面研究合同内容牵涉到的费用与计量操作，并安排专业人员负责监管，确保各项操作费用的合理使用。
结语
在工程项目建设中，工程造价规模化的特征能够有效的融合进工程实施的各个环节当中，能够精准的把控整体的造价控制流程，帮助工程施建方控制成本，实现利益的最大化。当下，造价咨询的相关专业以及技术水平正在不断的建设和完善当中，并且形成了相对完善的体系。在以后的发展当中，作为造价咨询单位来说要时刻关注市场动态，坚持与时俱进，根据需求不断完善和创新，利用自身优质的咨询服务帮助工程施建方完成对造价的动态控制，从而实现社会利益和效益的最大化。
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