摘要：建筑工程造价是计算建设工程项目从开始施工到竣工所需要的全部资本投入。建筑工程造价的控制与管理工作，在建筑工程实施中起着非常重要的作用。目前，我国建筑施工企业业务水平参差不齐，相关施工人员与管理人员综合素质良莠不齐，导致建筑工程造价增加。建筑工程造价管理过程中也存在很多不足，需要引起相关人员重视并加以改善。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；对策
建筑工程造价是关系到企业工程收益的重要因素。在建筑工程漫长的施工期间，工程造价容易受到多种因素的影响而发生变动，进而影响到企业预期的效益目标。所以要结合建筑工程实际，深入挖掘影响工程造价变动的因素，并针对影响因素成因制定相应的解决对策，以期最大限度的降低各种因素对工程造价的不利影响，帮助企业获得理想的经济效益和社会效益。
1建筑工程造价的影响因素
1.1工程设计方面
施工费用在设计阶段受到影响的主要原因是设计。如果施工是根据设计计划确定的，通常不会有任意的修改。在某些情况下，设计上的变动导致工作量增加，实际费用超出预算中规定的标准费用。由于项目工地可能暂时增加辅助性工程的数量，有时也可能改变和调整工程设计等，这会大大增加工程量和费用。
1.2建筑工程的项目招标
由于建筑工程建设周期长、投入成本高、运营回报周期长等，在建筑工程预施工时多采用社会招标的形式，欲引入资金雄厚、能力不俗的大型建筑公司开展工程建设。施工主办方根据具体的实际情况和综合考量制定合理的工程标底，向社会招标。由于市场化下的企业间相互竞争激烈，为能够取得项目的所用权，不断的压低竞标价格。会导致为获得竞标权因自身不足虚报标价的现象，从而在工程建设过程中压低建材的标号和简化建筑环节，致使整个工程的质量弱化，为工程的建造埋下隐患，后期一旦出现问题导致工程重建，整个工程环节的投入成本成倍增加，严重影响建筑工程的造价。
1.3建筑工程的施工管理
建筑工程的施工管理是影响工程造价的一个关键因素。管理是社会建设中各个领域都需要的、必不可少的，建筑工程也一样，工程管理要贯彻到施工工程的整个过程。对人员的管理不善、对机械设备的不规范使用、对建筑材料的不合理使用导致的机械设备损坏、建筑材料的无效浪费、建筑材料材质不标准使用下的工程施工等都会加大施工的难度和造成阶段性建筑成本的增加，影响整个工程的造价。
2降低工程造价的措施
2.1决策环节的造价控制
工程项目投资阶段是对一个工程项目设计方案从施工建设、经济等方面论证其可行性的阶段。该阶段是决定整个工程项目投资多少的主要阶段，可以说该阶段对整个工程项目施工建设的质量有非常密切的关系，也直接关系到全过程工程造价效果。为此，在该阶段，应对工程项目的有关资料进行充分的了解，并结合行业、国家以及地方等标准与基础资料对工程项目进行一个科学合理的造价评估，然后通过市场调研以及积累的估算数据及资料等，结合工程项目设计方案，选择适当的估算方式，对工程项目投资成本进行估算，对其经济性做出客观评价，结合工程项目投资风险与收益分析，最终给出决策意见。
2.2强化工程设计造价管控力度
为最大限度降低工程设计方案带给工程造价的不利影响，注重并强化工程设计造价管控力度，不失为一种极为有效的管理措施。
具体的措施：第一，工程设计方案编写及复核团队，应当以建筑工程实际状况为依据，编写科学合理化的工程设计方案，确保工程设计方案的科学性与合理性，降低工程施工变更现象出现的可能性，充分有效地利用工程项目资金；第二，在项目竞标最低价的基础之上，组织进行工程方案设计工作，在最大限度利用资金的同时，尽可能选择性价比较高、质量水平较高的工程建筑施工材料。值得注意的是，工程设计方案团队成员之间的交流沟通效力应当得到切实有效的强化提升，组织进行合理有效的工程设计方案优化工作。
2.3招投标环节的造价控制
目前在建筑的招标和投标环节中，工作人员也一定要重视这一部分的造价管理工作，工作人员要构思好招标的方案，并且详细地掌握各项目的经济指标，明确建筑工程项目的特征，对招标的执行进行编辑和总结，招标最关键的步骤是严格的保密，保证这一过程中招标方案的安全性。第一，要对招标设计制定合理的工程量清单，并且保障工程量清单能够尽量的通俗易懂，理解起来比较方便，也节省了施工的时间，不存在明显的问题，保证施工的质量。在创建工程清单的时候不能，不能只依赖图纸，要考虑多方面的因素，比如要结合施工的实际情况，事先了解施工的具体情况，才能保障工程量单的科学和真实性；第二，建筑工程在施工的过程中，企业要分析和探究投上来的招标书，根据相关数据确定其合理性，然后进一步选出最合适的分析报告，这样才能保证在建筑工程招标时良好的控制工程的造价。
2.4严格管控项目施工过程
建筑工程施工作业期间，过程环节是工程项目施工建设的主要阶段，同时也是工程造价成本费用支出的重要环节。做好工程项目施工过程中的工程造价严格化管控工作，不仅是工程造价管控内容的重要组成，能够弥补专业人员水平不高的缺陷，而且还能够切实有效地强化工程造价管控效力，满足施工企业经济效益长远化发展需要。具体的措施：第一，立足于建筑工程施工作业现状，编制工程项目施工过程造价管控制度，明确工程造价人员职责，推动过程期间内工程造价管控工作的正常有效开展；第二，注重并做好工程造价相关人员专业化培训工作，培训内容不但包括工程造价管理手段、管理技巧等内容，还包括工程造价理论知识内容等。这样可以促使相关人员能够对现场材料、设备等各类资源进行充分有效的利用，最大限度降低资源浪费现象出现的可能性。
2.5做好施工结算阶段的造价管理工作
除做好工程项目施工过程环节造价管理工作，注重并切实做好施工结算阶段的造价管理工作，具有极其重要的现实价值。具体内容：第一，相关人员应当及时绘制工程项目成本支出、资金投入情况的相关表格，同时提交上级部门组织进行相关的审核工作；第二，针对工程项目施工期间存在的索赔、罚款相关事宜，做好信息资料收集整理工作，尽可能降低不必要成本支出现象的发生，强化提升工程项目整体经济效益；第三，做好工程企业与监理企业的交流沟通工作，在尽可能降低工程项目结算费用的基础上，落实施工结算阶段的造价管理目标，强化工程项目整体造价管理效力，确保施工企业经济效益。
3结语
建筑工程造价管理体现于工程建设的各个环节，影响工程造价的因素多而复杂，工程造价是否科学合理将会关系到企业的最终收益情况，因此相关人员要全面掌握影响工程造价的影响因素，以此为落脚点制定相应的解决策略，从提高科学决策水平、优化设计环节、强化施工管理等多措施并举，以此来不断降低工程造价，帮助企业获取更大的经济收益，提升市场占有份额。
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