摘要：如今，我国经济发展十分迅速，而市政工程是现代化城市的重要组成部分，对城市居民的生活便利有着深刻的影响。路桥工程，是其中一项关键的市政基础服务性工程，在社会经济发展、人们日常出行方面有良好的促进及保障作用。在当前的市场经济环境下，加强市政路桥工程成本控制及成本管理，以推动城市经济的发展，以提升城市居民的生活质量，显得尤为重要。为此，相关部门应重视市政路桥工程的造价成本控制和成本管理工作，强化对市政路桥工程的管理，在确保施工质量的同时，实现经济效益。造价成本管控是市政工程施工管理工作的基础，成本管控水平的高低直接对市政工程整体经济效益产生直接影响。以下对市政路桥工程造价成本控制和成本管理工作进行简要阐述。
关键词：市政工程;造价成本控制;成本管理
引言
在我国经济不断提升的过程中，市政工程的数量和规模逐渐增多，为了使市政工程的经济效益以及社会效益得到提升，要严格做好对工程成本的管理，控制好工程的造价成本。本文主要针对市政工程中的造价成本控制以及成本管理进行了详细的分析与说明，希望能够在提高我国市政工程建设中贡献一份力量。
1市政工程造价成本控制及成本管理的研究背景
市政工程是城市当中的重要基础设施，具备十分完善的城市建设功能作用，如果能够让施工环节中的造价成本得到有效的控制，不单单是可以在本城市经济发展过程中，起到一定促进性作用，也是可以让人们的生活水平得到一定程度提升。在我国社会经济发展速度不断提升的背景下，各个市政工程项目的施工流程也逐渐向着市场化的方向发展，随之而来的是工程管理及控制领域中暴露出一些问题，只有妥善解决这些领域中存在的问题，才可以让市政工程项目更为稳定且安全的运行，在此详细分析市政工程造价成本控制及管理领域中存在的问题，并提出一些适应性较强的问题解决措施，希望可以让市政工程成本控制领域中存在的问题得到有效解决，最终也就能够在我国构建可持续发展型社会的过程中，起到一定促进性作用。
2市政工程施工过程中影响造价成本的因素
2.1施工工期
从市政工程的施工工期上来说，对工程造价成本产生影响的主要有以下四点内容：第一，经济效益与工程施工工期之间的关系。在市政工程项目建设过程中，通常会存在部分具有一定时效性的子项目，面对这类工程项目，只有尽可能缩短施工工期，才能实现其经济效益与社会效益的最大化。第二，施工工期中自然损耗与无形损耗的问题。在工程施工过程中，施工设备以及原材料会由于风吹日晒等自然天气的影响而导致一定的自然消耗问题，这类自然消耗问题会消耗较大的造价成本，严重阻碍企业所获得的经济效益与社会效益。第三，工程固定成本与施工工期之间的关系。在市政工程建设过程中，施工工期的长短与企业的支出情况有着非常密切的关系，所以，施工工期较长的话就会使工程固定成本有所增加。第四，施工工期与工程投资成本之间的关系。在市政工程建设过程中，工程成本与工期之间具有非常特殊的关系，主要为制约关系。
2.2忽视合同管理
市政工程造价控制和管理中，进行造价控制时，常常忽视合同管理，使得合同无法得到充分的利用。接下来，将从以下两个方面展开说明：其中一方面就是，部分施工企业对招标文件和合同内容的研究不充分。在进行造价控制时，采用的方法不够科学，太不不严谨，从而会使得施工预算编制不准确，因此，很难做到以收定支。此外，大多数项目采用的成本控制方法都是形式上的。更甚者，部分企业深入“索赔万能”的理念，施工前没有做成本预算，或者在施工过程中不重视成本的核算。总之，如果施工企业对合同的管理不到位，不能深入且认真的研究标书文件和合同条款，一味认为“中标靠低价，赢利靠索赔”的思想万无一失。
那么，就会失去把握控制和管理工程造价的最佳时机，最终导致施工企业经济效益低下。更有甚者，一旦出现问题连最基本的索赔都无法得到。另一方面，有的工程在选定分包队伍之后没有及时的签订分包合同，经常出现分包单价混乱的情况。还有一些承包队是以亲属队的形式存在，这种形式常常是一人掌权，大大降低了劳务分包控制力度。再者，对施工队伍的组成人员素质，资质，以及营业执照的调查不充分，也会带来一些经济损失。
3市政工程中的造价成本控制与管理措施
3.1严格控制好工程的造价成本消耗
在市政工程项目的建设以及施工过程中，要想控制好整个工程的造价成本问题，第一步就要严格控制好工程的造价成本消耗。通常情况下，中标工程大都以非常低的价格获取。基于此，要想在工程完工之后具有最大的经济效益以及社会效益，就要合理控制好工程施工过程中的造价成本，可以利用执行工程预算定额的方式来进行有效的控制与管理。在市政工程中涉及的每道施工技术，以及每个施工工序虽然不能与房屋建筑工程项目相比较，但是在合理控制工程造价成本时也具有较大的难度，因为每一道工序的衔接中以及施工环节中都存在一定的问题，这些问题都会影响到工程的造价成本。为了使这些问题得到较好的解决，就要详细分析好预算定额与造价成本之间的关系，并严格规定好工程的施工定额。在工程中标之后，要在施工之前制定一套全面的施工组织设计，其次，在调整施工计划时，要严格按照中标工程的投资要求实施。
3.2加强工程合同的执行和管理
工程合同的执行和管理贯穿于市政工程的整个过程。不仅是招投标中重要的一部分，在施工过程中，施工单位也必须具有很强的法律意识，严格按照合同执行。一旦发现不符合合同的，建设单位要严格对工程量进行核减。近年来，由于一些企业不按规章制度办理，使得合同对工程的质量，工程进度以及工程资金运转的约束力都大大降低，直接带来的后果就是施工单位的建设权被削弱，相应的权益也受到侵害。针对于此，我国政府加大了对合同的管理和控制力度，强化了合同的约束和规范力，从而为施工单位提供了一层保护。在很大程度上促进了工程建设的发展。
3.3做好设计阶段的工程造价控制
首先是涉及工作人员的经济意识，从目前实际情况来看，许多社区工作人员对于造价工程的重要性缺乏较为深入的认识，这就导致在预算设计中很容易出现技术以及投资材料方面的不科学情况，所以说相关管理人员必须要保证设计工作人员在经济意识以及设计意识方面与项目工程相匹配。其次是限额设计工作要进一步科学化，这主要表现在任务书以及投资估算工作方面，这者的该药控制以及施工设计图对整个工程项目的价值以及项目工程的实施方法都会产生直接性的影响，所以说工作人员在完成现有的设计工作的时候，必须要尊重实际项目的需求，保证与实际要求相符合。
结语
在市政工程施工逐渐向着市场化方向发展的背景之下，管理人员实际工作的过程中，一定是需要将成本管理领域中的各项工作妥善完成，才可以满足我国社会经济发展过程中提出的客观要求，在此详细分析以往市政工程成本管控领域中存在的问题，切实依据问题形成原因，给出一些有效性较强的成本管控方案，推动我国市政工程行业逐渐走上一条可持续发展道路，在我国构建可持续发展型社会的过程中，起到一定促进性作用。
参考文献
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