摘要：目前，我国建筑行业迅速发展起来，在建筑工程施工过程中，加强对建筑工程管理中的建筑工程质量的有效控制显得尤为重要。文章将从以下几个方面对建筑工程质量的控制进行分析：建筑工程管理及工程施工质量控制存在的问题；建筑工程管理中质量控制要点分析；建筑工程管理及工程施工质量的有效控制方法等，通过对以上几个方面的分析，来提高建筑工程质量。
关键词：建筑工程；工程管理；工程质量
引言
由于在日常的生活中，建筑工程往往具有特殊性，考虑到难度系数较大，我们不能依靠一个人员或者小组，常常必须需要不同团队参与施工。整个队伍都应该是严谨而认真的，做到每个流程都规范，如果不这样做，建筑随时面临着巨大的风险问题。我国的建筑业取得了骄人的成绩，所以相应的，建筑工程的施工管理和质量控制也应该着力提升。
1建筑工程质量控制主要特点
建筑工程施工复杂，工程量大，一般情况下，一个建筑产品完工与多项内容相关，因而使得建筑工程质量会受到多方因素影响，例如常见的施工材料、人员、设备、技术等多方面内容，也是受到这些因素的影响，使得建筑工程质量难以有效掌控。再者，建筑工程工期较长，在漫长施工过程中，其质量控制工作也容易发生变化，这也是当前建筑工程质量管理的主要特点。另外，建筑工程参建方较多，各方利益难以权衡，因而会增加建筑工程质量监督难度。
2建筑工程管理及工程质量控制存在的问题
2.1质量管控意识薄弱
影响建筑工程质量的关键因素之一就是施工技术的质量，技术质量能在一定程度上保证建筑工程的质量和安全，对于建筑物的使用期限也具有重要的作用。但是现阶段，在实际的施工管理当中，相关的工作人员缺乏先进的建筑工程质量管理经验，对工程管理不够重视，忽略其重要性，还有一些施工人员的建筑管理水平不高。有的建筑施工企业为了获取经济效益，节约施工的成本，忽视了施工质量。
2.2建筑工程质量管理监督存在的不足
虽然目前对项目工程质量监督的管理体制在不断完善，对目前各项目工程质量的提高与稳定也有相当的积极作用，但目前有很多人为的监督管理因素仍影响着整个项目工程的质量，也有一些工作不能够满足现阶段快速发展变化的经济市场，因此对工程质量的监督管理体制等方面的工作仍需投入大量精力进行探讨研究。
2.3现场管理不到位
在实际的施工现场，涉及到很多的管理工作，比如：施工材料的存放、施工现场的安全管理、建筑工程质量的控制、施工的进度等等。一些企业因为管理水平较差，导致施工材料随意存放，对建筑工程质量的控制不到位，施工进度较慢等等。
3建筑工程管理中质量控制
3.1树立建筑工程管理及施工质量控制的意识
建筑企业若想从根本上提高自身的建造水平，将内部的管理工作做到极致，就必须探析建筑工程管理及施工质量的本质，只有对其本质有精准的认识，施工方才能真正落实建筑工程管理及施工质量控制所规定的内容，最终树立起正确的施工理念。这就要求施工企业从两点入手去制定相应的措施：第一，应该向施工人员大力宣传建筑工程管理及施工质量控制的重要性，让施工员工了解在这种管理方式下建造出的建筑质量水平更高，也能很大程度地提高自身的工作效率，施工人员只有切身体会到了这两方面工作产生的积极意义，才更愿意接受管理。第二，施工企业的管理人员要做好自身的工作，加强建筑工程管理及施工质量控制的力度，并不断对管理的内容进行改进，保证管理内容落实起来的可行性更强。最好的方式是创建与管理工作有关的小组，并让小组成员深入基层，对建筑工人存在的不合理行为进行指导，以保证管理工作落实到建筑工程的方方面面。
3.2不断完善施工技术
施工单位和工作人员在工程建设过程中往往过多地重视利润，而产生以缩减工期、降低投入来获得更多利润的想法，却忽视了缩短工期和减少投入会造成施工质量方面的问题，任何一道工序出现问题，都会对企业形象产生不利影响。施工单位应当明确，企业要想获得更多利润，就必须重视施工质量，不断提升施工效率。而施工质量的提升关键在于施工技术，这就要求建筑单位不断引进先进技术人才，强化对施工设备的检查和对专业技术人才的培训，在实践中摸索，吸收成功经验，不断完善施工技术。尤其要注意季节施工技术措施，要求施工人员注重雨季施工的排水、防雨措施，冬季施工测温、混凝土养护等技术措施，在确保施工质量的基础上，不断研发新技术和新材料，提升施工水平。
3.3加大材料与设备管理
施工设备运输、拆除及调试期间，应制定完善的施工方案。做好机械设备及材料方面准备工作，有利于确保施工过程与场所安全。施工现场中用到的设备需要参照总设计图纸进行排布，保证布置方案准确合理。另外，还应做好设备维修与养护工作，遵照机械设备操作规定，加强安全防护，确保设备正常运行。此外，在材料管理期间，应保证施工所需材料按照计划进场，避免出现材料积压等情况，全面发挥材料使用价值。另外，还应结合材料特点，选用最佳机械设备进行装卸，材料存放过程中，应确保其和总平面布置要求相符，控制存放位置与条件与施工要求相符。针对边角位置材料，应做好收集与管理，避免材料不合理堆放，同时结合材料具体应用情况做好转场工作。
3.4确保施工工序的质量
每一个工程都是由各个工序通过相互之间的关联或制约形成的，每个工序质量的保障是最终项目质量达标的基础，若上一工序存在安全隐患或质量问题，不仅影响本工序质量，还对下一工序的质量与进度有影响。所以一定要在施工过程中对每道工序进行严格的质量把关，建立科学、合理并完善的工程质量检查接班管理制度，每一道工序都要进行自检与互检。每道工序完工后，需要专门的质检员进行检查，在自检各项指标合格后呈递监理方进行验收。监理方要认真履行自己职责，根据国家相关质检标准进行严格验收。待各项核验通过之后确认签字，方可进行下面工序的施工。
3.5创新质量管控的方式方法
目前，建筑工程的施工质量管控的方式方法普遍相对简单粗暴，但随着建筑产业规模的不断扩大，施工技术的不断更新，工人素质不断提升，简单粗暴的管控模式缺陷和短板不断的显现。因此，要保证施工质量管控工作长期有效的开展，在管控方式方法上创新是不可避免的，这个“新”要满足具有适时性，适用性和价值性。例如，建筑企业可以积极引进先进的技术、工艺、设施、生产方式及管理模式等，在提升各个项目的施工效率的同时，保证项目施工质量安全。同时，建筑企业各项目部之间也可以进行施工质量管控评比，各项目管部理人员和班组代表通过相互观摩各自工地施工质量管控情况，交流施工质量管控经验，互通有无、去粗取精，提高各项目部综合管控水平。
结语
综上所述，建筑工程管理与施工控制工作直接影响了建筑的整体建造水平，因此，建筑企业应该正视起来，分析出现阶段建筑管理控制机制所存在的不足，并制定相应的举措，以将面临的问题加以解决，建筑企业可以将上文举措作为参考，促进自身企业长久地发展。
参考文献
[1]姜少芹.建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J].建材与装饰，2018（38）：146-147.
[2]舒扬.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建材与装饰，2017（32）：177-178.
[3]张鹏.建筑工程质量监督工作中存在的问题与建议[J].绿色环保建材，2019（8）：209.
[4]孙灵娟.建筑工程施工质量控制及施工安全管理[J].四川水泥，2020(01):185.