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摘要：BIM技术在市政工程施工中的应用具有非常高的实用价值，尤其是施工进度管理方面作用突出。同时，基于BIM的市政工程施工进度管理工作的开展，不仅可以有效地提高施工效率，也能够极大地降低施工成本，使市政工程施工建设实现效益最大化。因此，本文从BIM技术在市政工程施工进度管理中应用的价值出发，对基于BIM的市政工程施工进度管理策略进行了探析，以供参考。
关键词：BIM技术；市政工程；进度管理
1导言
BIM技术是进行建筑施工管理的重要工具，其区别于以往的CAD软件，不仅拥有CAD软件的所有功能，并且基于互联网与信息管理的特点，使BIM技术拥有更加丰富的功能。随着人们对市政工程建设要求的不断提升，BIM技术在市政工程中的应用成为必然趋势。BIM技术依赖于强大的功能系统，能够实现对市政工程的科学合理建模，并且能够对项目进度进行合理的规划与控制，使施工工期与质量得到保障。
2BIM技术在市政工程施工进度管理中的应用价值
2.1有利于提升施工团队之间的协作性
随着经济条件和施工技术水平的不断提高，对建筑工程项目施工进度管理也提出了更高的要求，其中施工团队之间的协作性是一个备受关注的话题。BIM技术在市政工程施工管理中的应用，有利于加强施工各部门、各团队之间的沟通与交流，为他们提供了一个极为便利的平台，有利于团队人员在沟通过程及时地发现问题，交流与讨论之后快速地找到解决的思路，然后结合施工项目的实际情况制定科学的解决方案，以提升团队之间的协作性，促进施工进度管理效率的提高。
2.2有利于构建更加完整的建筑信息模型
BIM技术在市政工程项目施工中的应用，能够将建筑单位、施工单位、业主等多个方面的信息结合到一起，然后从工程项目最初的设计阶段就可以加强多个方面之间的沟通与交流，更好地获取业主的需求，并与业主及时地沟通施工方与建筑方的想法，提升各个部分的协作性。保证可以为整个项目工程的实施提供技术、财力、物力、人力等方面的支持，确保工程项目可以按照规定的施工期限按时完工，提升进度管理的有效性。
2.3有利于更加准确、直观地表达施工进度
基于BIM技术的市政工程施工进度管理，可以采取VDC技术将施工过程中的一些过度性的信息通过视频影像的方式展示给施工人员，让施工人员和管理人员可以更加直观地观察到目前的施工情况及施工进度，督促施工人员可以准确地把握好施工进度问题，减少由于施工延误而造成的不必要的经济与风险损失等，确保施工进度管理工作的高效开展。
3市政工程施工进度管理存在的问题
3.1限制条件多
市政工程属于国家基础设施建设，包括道路、给排水管道、园林绿化、桥梁结构、电力建设、环境检查、照明、污水处理等，是一个城市稳定运行的必要基础设施保证。但是，也有许多限制因素影响和干扰了这一过程。首先，由于施工范围广，施工差异大，增加了施工难度。由于各种施工类型，各种类型的施工不仅增加了施工的复杂性，而且延长了施工时间资金的投资周期有所增加，由于建筑工人人数众多，项目经理的管理具有一定的难度。而且，市政工程项目施工过程必然会对居民的日常工作生活造成影响，造成群众的不理解与不支持。在工程建设过程中，施工人员、自然环境、施工材料等因素都会对施工进度造成影响，使施工时间延长。市政工程项目作为政府的项目，其建设质量与经济效能都是政府形象的一部分，因此，在市政工程项目的质量等各方面都有更高的要求，其也会对项目进度造成一定的影响。
3.2施工计划与实际施工不符
施工计划与实际施工之间的矛盾是阻碍市政工程的根本原因之一。
在这个阶段，生产计划与实际运作严重脱节，会从根本上阻碍市政管理的发展，导致施工进度数据收集不完整。2007年3月28日，北京某地铁建设段发生了滑坡事故。这一事故反映了施工企业的安全管理制度和安全责任制度存在漏洞，也是企业在实际施工过程中与生产建设计划相脱节问题的体现，并且没有严格执行安全生产操作规程和标准，没有实施有效的应急救援计划。因此，在市政工程建设中，必须实行责任制和流程管理，形成权责分明的管理体制及清晰的流程规划，严格按照计划进行建设施工。
3.3成本与质量、工期的矛盾难协调
随着项目规模的扩大，施工难度的增加，需要采集的信息数据呈现增涨的趋势。对于当前的市政项目，成本投入、施工进度和项目质量是相互依存的。为了追赶工期，施工人员、施工设备、建筑材料等的成本将增加，导致资源消耗量增加，另外，增加高强度工作时间，不仅会影响施工人员的工作强度，而且对施工机械和施工材料的影响也较大。传统的市政工程在三者之间几乎没有平衡。
4市政工程施工进度管理
4.1优化管理流程
基于BIM的市政工程施工进度管理，必须要对管理流程进行优化，严格按照管理流程开展管理工作。首先，计划工程的总体施工进度。市政工程的项目负责人员需要对整个工程项目的总体施工进度进行制定，之后对与该工程项目相关的材料和数据资源等进行搜集与分析，与建筑单位和市政工程项目的负责人员进行商量，之后再决定工程的总体施工进度；其次是制定市政项目的二级施工计划。该计划主要是由项目经理与分包方的经理共同商量后制定的。在具体的制定过程中利用BIM技术设定了信息系统，加强施工活动与系统模块组件的联系，然后对具体的施工进度进行分析，并将施工进度计划出来。最后进行周计划与日计划的安排。BIM技术在市政工程施工进度管理流程优化中的应用，可以科学地分析与项目相关的数据资源，然后对施工过程及进度进行模拟操作，清晰地展示出每一阶段的施工任务，并能够在真实的施工过程中将可能出现的问题上报出来，进而提升工程项目的施工质量。
4.2信息平台的集中管控
基于BIM的市政工程施工进度管理，可以利用BIM技术建立起信息平台，在这个平台中可以集中与施工相关的所有信息，并对这些信息内容进行管理。其中包括施工人员信息、施工材料信息、施工机械信息、施工环境信息等等。平台在对这些信息内容进行全方面地分析与整理之后，可以实现对信息资源的整合与共享。然后将市政工程施工所需要的进度、消耗的成本以及工程的施工质量等等进行展示，为施工人员和管理人员提供更加精确的指导。同时，基于BIM技术所构建起的数据模型，在人工数据输入的基础上，还可以开设接口，从其他的系统和平台中获取相关的数据信息，然后进行信息的再一轮分析与整合。所以说，信息平台集中管控的实现，能够使数据信息的准确性更高，信息内容更全面，施工进度的掌控也将更加科学。
4.3施工进度信息的有效管理
基于BIM的市政工程施工进度管理，会利用BIM技术建立起施工进度管理平台，在这个平台当中工程项目施工所需要的工程量，进度信息以及三维模型都会被集中到一起。之后与市政工程项目相关的所有参数都会被输入到施工进度管理平台当中，然后形成三维模型，并且三维模型中的各个构件也会被设置相应的时间参数，然后形成针对于市政工程项目施工进度的BIM进度信息控制模型。在基于BIM的施工进度管理平台的具体应用过程中，可以存储很多与工程项目相关的专业知识信息，并对施工进度信息进行整合。同时，利用进度信息控制模型，也可以实现信息内容的查询、传递与共享，便于加强各个部分之间的施工协调性。而进度信息控制模型对于市政工程项目中所有信息的掌控，传输以及分享，可以实现对整个施工进度的全过程管理，高效地提升施工进度的管理效果。
参考文献
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