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摘要：目前，在我国现代社会经济不断发展的背景下，国家逐渐加强了城镇化建设力度，从而促进人们的生活水平与质量在原来的基础上实现了进一步提升，这就对建筑工程施工质量提出了更高的要求。因此，在建筑工程项目施工中，要想保证最终施工质量可以达到相应的标准要求，就必须全面认识到建筑工程管理以及工程施工质量控制工作的重要性，对现有的控制管理方式进行不断创新与完善，从而才能在更大程度上提升建筑工程施工质量与水平。本文主要针对目前建筑工程管理以及工程施工质量控制中存在的问题进行了深入分析，并结合实际情况提出了一些有效的控制措施，希望能为相关人员提供合理的参考依据。
关键词：建筑工程管理；工程施工质量；控制；问题；措施
引言
通常情况下，在建筑工程项目中，建筑工程管理在其中发挥着非常重要的作用，其管理质量与建筑工程施工质量之间有着非常密切的联系。通过建筑工程管理工作的实施，可以对整个建筑施工过程进行全面系统的管理，严格按照相关计划与要求，对建筑工程项目中所涉及到的资源进行合理优化与配置，通过这种方式不但可以提升建筑工程项目施工质量，同时对于提升建筑企业经济效益也有着非常重要的作用。但是，因为受到多方面因素的影响，导致目前在建筑工程管理以及施工质量控制工作中还存在着一定的问题，需要进一步加强相应的分析工作，对现有的管理控制措施进行创新与完善，从而促进建筑企业核心竞争力的提升。
1、加强建筑工程管理与施工质量管理的重要性
如今，在我国现代社会经济不断发展的背景下，建筑工程项目建设在其中发挥着非常重要的促进作用，其建筑质量与经济发展稳定性以及人们生活水平之间有着非常密切的联系。特别是在现代建筑企业发展中，已经逐渐转变了传统的思想观念，不只是将重点放在了经济效益方面，同时对于社会效益也引起了高度重视。因此，在建筑工程项目施工中，只有加强对材料以及人力等各方面的有效控制，才能在更大程度上提升建筑工程施工质量，保证建筑工程本身的使用价值可以实现充分发挥。另外，对于相关的建筑施工企业而言，在体现自身社会价值的基础上，也应该对企业自身发展状况进行深入分析，而建筑施工企业要想有一个稳定的发展环境，最重要的是要保证建筑工程施工质量，保证最终建筑工程施工效果可以达到预期要求。因此，如果不能将建筑工程管理与施工质量管理工作进行全面落实，那么就很难对建筑工程质量提供良好的基础保障，使建筑工程项目投入使用之后，可能经常会面临各种质量问题的产生，这些问题的存在不但会对用户使用带来一定的影响，严重时可能会引发各种安全问题的产生。因此，加强建筑工程管理以及施工质量管理工作，对于提升建筑施工质量有着非常重要的作用。
2、目前建筑工程管理以及施工质量管理中存在的问题分析
2.1 管理人员缺少先进的质量安全意识
结合目前的实际情况进行分析，在建筑工程项目实施中，往往没有对现场区域进行合理划分，存在着严重的科学性现象，甚至部分建筑工程施工现场存在办公区域、工作区域以及安全区域混合的现象，这就导致在现场安全管理工作上还不能满足实际的标准要求。另外，因为长时间受到传统思想观念的影响，所以很多管理人员在思想方面还没有树立出先进的质量安全管理意识，在实际工作中经常会表现出怠慢以及应付等态度，在自身岗位中没有将量自身职责进行全面落实，这种现象的存在不但会影响到建筑工程质量，同时也会对人们的生命财产安全造成威胁。
2.2 缺少先进的建筑工程管理体系
目前，在建筑工程项目施工中，在建筑内容上呈现出了非常明显的随意性，同时施工现场的防护设备安装不完善，这就在很大程度上降低了建筑工程施工水平与质量。
而导致这种问题产生的主要原因，是因为目前建筑企业还没有构建出先进的建筑工程管理体系，比如，对于建筑施工现场中存在的一些老旧设备，管理人员没有做到及时进行维护与更换，很多设备在使用中出现了严重的故障与老化问题。其次，在施工限产没有将相应的安全防护工作进行全面落实，经常会出现交叉管理或者是重复管理等问题。
2.3 施工材料选择与管理中存在的问题
在建筑工程施工中，建筑材料属于其中非常重要的组成部分，其质量将直接决定建筑工程项目施工质量，同时建筑材料成本也会直接影响到最终建筑工程施工成本。但是，在目前建筑工程项目中，存在很多管理人员将重点都放在了效益方面，而没有加强施工材料质量的监督与管理，在施工中为了减少成本的投入，所以将一些质量不达标的施工材料应用到了建筑项目中，这就导致建筑工程项目在投入使用之后，经常会面临渗水漏水以及墙体裂缝等问题的产生，从而直接影响到消费者的居住舒适度。
3、加强建筑工程管理与质量控制的相关策略
3.1 加强施工现场安全管理
在建筑施工现场安全管理工作中，具体可以通过以下几个方面来进行：第一，构建完善的安全生产制度，要求施工人员一定要严格按照安全指导要求来开展工作，对于施工过程中出现的违规现象，一定要采取严格的措施进行处理，同时对问题产生的原因进行明确与解决；第二，对于相关的施工单位而言，在整个施工过程中一定要将相应的安全教育工作进行全面落实，主要是对系统的安全知识进行讲解，通过这种方式使施工人员可以在思想上树立出先进的安全管理意识；第三，在一定的时间内，施工单位应该安排专门的人员开展环境监测工作，保证施工现场外部环境可以达到相应的标准要求。
3.2 构建完善的建筑工程管理制度
在建筑工程项目施工中，如果是站在主观角度上进行分析，还需要结合实际情况构建出完善的建筑工程管理制度，保证施工人员可以严格按照制度中的相关要求来开展工作，从而促进建筑工程管理目标的实现。在对建筑工程管理制度进行完善时，可以逐渐引进国外一些先进的管理经验，对于施工中可能出现的状况进行充分考虑。另外，还需要将建筑工程管理制度落实到整个施工过程中，加强对工作人员行为的规范工作，有效避免各种违规操作现象的产生，通过这种方式来进一步提升建筑工程管理质量。
3.3 加强建筑材料质量管理
在建筑工程项目中，建筑材料在其中发挥着非常重要的基础作用，因此，要想进一步提升建筑工程质量管理水平，还需要对建筑材料质量管理引起高度重视。首先，在对建筑施工材料进行选择时，应该站在整体角度上进行分析，保证所选择的材料可以满足设计方案要求。同时，在保证材料质量的基础上，应该尽量选择价格比较低的施工材料。在对材料进行采购时，施工单位应该安排经验比较丰富的人员进行购买，对于材料质量进行严格把关，有效防止材料损失或者是材料质量问题的产生。
结语：综上所述，如今，在现代社会经济不断发展的背景下，建筑单位要想在激烈的市场竞争中获得更加长远的发展，就必须全面认识到建筑工程管理以及质量控制工作的重要性。针对目前工程管理以及质量控制中存在的问题进行深入分析，逐渐转变传统的思想观念，对现有的控制管理方式进行优化与完善，从而在更大程度上提升建筑企业经济效益。
参考文献：
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