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摘要：随着我国经济的持续发展，国民的生活水平也在持续提高，对生活质量的要求也在持续改善。关于我国市政的工程，随着建筑业的持续发展，市政的工程质量管理成为人们关注的目标。另外，随着近年来的发展，市政的工程规模也在扩大，为我国的经济建设发展带来了巨大的力量。在严格的工程质量要求下，如何确保市政工程以更好地提高工程质量，同时满足人们的需求已成为工程建设的研究热点。根据这一方面，本文对我国市政工程建设的管理进行了分析和讨论，希望为我国工程建设提供一些帮助。
关键词：市政工程；管理；策略
引言：市政工程有很广泛的范围，包括电、气、气、排水、绿化等多个专业领域。其管理质量对居民的生产和生活有很大影响。但是，市政的建设中，质量管理意识的弱化、监督业务的有效性的低下、建设工程机的责任意识的缺乏等，管理上存在很多缺陷。在此，分析市政工学中存在的问题，提出相应的对策。
一、市政工程施工管理的基本内涵
市政工程建设管理是整个项目的全面管理，包括整个项目的各个方面。市政工程建设工程应用更多机械设备。项目的管理首先是对这些机械设备进行安全管理。此外，市营项目的建设进程相对复杂。因此，市政项目的运营也会增加困难。在这种情况下，加强对市政工程安全性有重大意义的市政工程管理，确保市政工程质量非常重要。
二、市政工程管理中存在的问题分析
1、施工管理工作效果较差
从我国市政建设管理的现状来看，最明显的问题是工作效果不好。随着我国市政项目的增加，人们对市政项目的要求也不断改善，对市项目的建设和开发非常有益，可以有效地促进市政项目的持续发展。但是，在目前的开发过程中，市政工程结构中存在的问题逐渐暴露出来。形式主义一般存在于市政项目建设管理中。项目的检查常常采取解决问题的态度。建设管理在项目建设中起不到其正当作用。与此同时，市政项目质量不能有效保证。
2、施工材料存在问题
建筑材料问题是市政村建设管理中的重要课题。首先，市政的建设工程中使用的建设材料量非常多。随着建筑行业的持续发展，建筑材料的种类也在增加，进一步强调了建筑材料的选定的复杂性和重要性。此外，还为现在的建设提供了早起呼叫，并且，在我国的市政工程中，由于建设材料的不当选择而引起了不少建设事故。建设材料的问题对于市政的工程建设来说是个大问题。例如，选择建筑所需的混凝土材料时，必须严格管理混凝土的粒径和与水混合时的耗水量。但是，由于某些项目不能严格按照要求实施，因此项目问题会增加，影响建设项目的质量。
3、施工安全与进度存在问题
我国市政的工程管理，在建设安全的管理方面，特别是在建设技术的控制方面，需要持续加强。目前，部分地方工程员工的专业质量水平不符合标准。在实际的建设流程中，这些员工无法严格按照建设要求工作。即使是一些员工，为了尽快完成项目，在建设过程中也发生了抢劫和行动。他们不注意建设质量，只注意建设项目是否完成。因此，工作的这一部分仍有待修改。在某种程度上，项目的建设时间延长了。并且，提高了市政工程的建设质量的实效性，对市政工程的发展产生了一定的影响。
4、管理模式单一、管理理念落后
我国市政的工程结构还存在比较单一的管理模式和比较后方的管理概念问题。随着当前工程建设的不断发展，传统的管理模式和经营概念无疑存在一些阻碍现代市政工程开发的特定问题。但是，就实际情况而言，改变管理模式和经营概念并不容易。另一方面，传统的概念深深扎根于人们的心中，不能马上消除。另一方面，传统模式还包括某些妨碍改善管理模式的人员的利益。因此，必须继续研究这方面的问题。
三、市政工程施工管理特点及内容
1、复杂性
市政工程建设复杂:另一方面，由于建设材料的多样性和数量较大，材料的选择和比例都有严格的要求。另一方面，市政的工程有很多建设步骤，更加复杂。此外，人力因素和外部环境因素的影响也会增加市政的工程复杂性。
2、不确定性
中国市政工程学的不确定性主要出现在人力因素和外部环境因素两个方面。市政工程包括相对较多的部门和更多的人员。与此同时，市政的工程也与用户、监督管理部门、供应商等有关。由于其广阔的复盖范围，这将增加项目的不确定性。自治团体的项目也受到外部环境因素的严重影响。项目建设的地理位置、温度、湿度和极端天气都会影响项目。此外，对这方面的影响无法有效控制，只能适当回避。
3、质量标准高
由于市政的工程与政府和全市的形象有关，所以市政的工程建设质量非常高。同时，市政的工程质量也与人们的生活质量有关。因此，严格遵守市政工程建设标准，确保项目顺利进展。
四、市政工程管理措施
1、强化质量管理意识
市政工程建设单位要加强自己的管理水平，严格监督建设单位和监督单位的质量，积极进行质量管理，加强市政工程的经营意识。只有经营者具备建设质量管理的能力和基本质量，他们才能更好地监督建设质量。另外，不仅要加强建设部门的责任，还要加强参与工作的相关人员，特别是建设人员的建设意识，精细做好各建设人员和建设管理人员，积极配合建设管理人员，为市政工程整体的管理做好工作。
2、重视监理过程监督
监理单位对整个建设过程意义重大。其总体质量及工作效率直接关系到整体建设过程的监督。关于监督单位，必须持续学习，提高其工作能力，制定实施监督计划的详细规则。根据整个建设流程的工程性质和工程难易度，需要以重点和难易度进行管理。监督单位的负责人应该能够随时在建筑工地进行监督作业，汇总整个工程流程产生的问题并加以整理。对于发现的问题，要完成监督记录，严格办理监督手续，提高威信，减少工作阻力。
3、重视人员管理
建设单位应当在建设过程中调动和教育建设人员。对于可能出现安全危险的四项新技术和技术，必须进行周密监督，以提高建筑人员的质量。要提高建筑人员质量，必须实施整个建筑工人的技术培训，加强专业道德宣传，提高建筑工人高级设备的利用能力，严格按照建筑工程建设工程质量进行施工，为建筑工程质量奠定基础。
为了提高员工的热情，可以给所有建筑人员报酬和惩罚，可以给发挥良好效能的建筑人员物质报酬，从容易出错的人员中适当减去报酬。因此，他们可以发挥非常好的警告作用，提高建筑人员的热情，尊重不同员工说话的权利，积极倾听员工自己提出的建议和意见，使员工对整个单位具有信任和荣誉，促使员工优质工作，以更高的效率完成工作
4、完善其他方面的管理
地方政府工程管理是与建设各个方面相关的系统过程。建筑质量应从质量控制、成本控制、技术和整个建筑的其他方面进行评估。对于不合格的方法，必须明确对应的措施，并明确项目成本和相关技术的选择。建设质量管理是所有管理部门合作的结果。要做好各过程质量控制的工作，建设过程的链接，所有部门都必须一起参与，完成建设单位的管理体系。
结语：市政的工程管理经济、社会利益高，对居民的生产和生活产生重大影响。关于我国市政的工程管理的现状，还有很多需要改善的课题。本文主要以市政工程管理中的几个问题为目的，提出改进措施和建议。本文的研究有望提高市政工程工作人员对工程质量的重视，保证人们的生活质量。
参考文献
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