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摘要：优质的建筑工程管理可以保证工程的建设的速度和完成质量，要想整个建筑工程的质量充分发挥真正的作用,需要有效的工程管理。随着社会的变化,绿色工程管理越来越受到人们的重视，本文分析建筑工程管理中的绿色建筑管理的优点和问题，并提出相应的对策，供业内人士参考。
关键词：建筑工程；绿色建筑；管理
引言
传统施工管理存在着的很多的问题,在施工的过程中也会产生各种各样的问题。例如:建筑垃圾污染环境,过度消费工程资源等等。传统的建筑工程管理已经不符合现代社会的发展,因此,在建设的过程中,必须要认真落实绿色施工管理,合理利用资源,不仅保护了环境，还能保证工程的施工质量,为企业获得经济效益。
1.绿色建筑的概念
所谓"绿色建筑"的"绿色"，并不是指一般意义的立体绿化、屋顶花园，而是代表一种概念或象征，指建筑对环境无害，能充分利用环境自然资源，并且在不破坏环境基本生态平衡条件下建造的一种建筑，又可称为可持续发展建筑、生态建筑、回归大自然建筑、节能环保建筑等。绿色建筑的室内布局十分合理，尽量减少使用合成材料，充分利用阳光，节省能源，为居住者创造一种接近自然的感觉。以人、建筑和自然环境的协调发展为目标，在利用天然条件和人工手段创造良好、健康的居住环境的同时，尽可能地控制和减少对自然环境的使用和破坏，充分体现向大自然的索取和回报之间的平衡。
2.建筑施工管理
2.1施工进度管理
建设项目的施工进度管理，是指在有关合同条款规定的建设期限内，发现影响建设项目施工进度的因素，并对其进行深入，细致的研究，制定科学合理的可行的工程建设计划。首先，在建设项目开始施工之前，应对准备工作进行认真，准确的思考，并全面研究建设中使用的各种工程技术；第二，统一管理和协调建设项目各个环节的问题。简而言之，建筑公司应以建设项目的竣工质量为前提，以尽量缩短工期，避免因工期长而造成的资源浪费和成本增加。但是，建筑企业不应盲目考虑自己的经济利益，不要对项目质量保持警惕。进行施工时，必须确保每个施工环节都没有错误，并最大限度地规范施工环节。延误了施工周期，不仅使企业的施工管理面临危机，而且损害了企业的经济效益。为做好建设项目的建设管理，施工企业必须在建设的各个方面优化配置人才和资源，以确保建设过程中各个方面的合理性和科学性，并在保证质量的基础上进行各个方面的建设。施工时间最短，因此可以优化施工进度管理。
2.2施工质量管理
施工管理人员必须科学，准确地研究施工计划，并严格检查与施工过程有关的施工技术和防护措施。在确定施工过程中没有问题并且施工技术符合技术要求之后，在施工过程中使用相关技术进行关键管理和控制。对于与项目施工过程相关的先进技术和关键设计步骤，我们需要在施工前制定计划，并优化涉及的人力和物力的设计，以确保使用施工技术。在确定了建设项目施工中涉及的方案和施工技术之后，所有参与施工过程的员工必须根据相关的技术标准接受专业的质量培训，以确保所有员工都能做到。对需要完成的责任和任务有系统和全面的了解；项目管理人员还应注意严格审查人员的工作质量，确定他们是否能够满足工作要求，并完成分配的任务以最大程度地利用人员。最终效果。此外，人员应积极检查，维修和保养在施工过程中使用的设备，以确保施工设备和设备的质量，并确保施工项目的最终质量。施工项目完成后，施工方聘请了专门的质量检验小组对工程质量进行严格的检验。然后通知乙方，使其可以进行质量审查和批准，最后相关的质量审查部门审查项目的最终质量。对于每一个与质量问题有关的问题，我们都必须让责任人根据实际情况负责并与责任人打交道，提高全体员工的质量意识，提高建设项目的施工管理水平。
2.3施工安全管理
解决施工现场安全问题的主要责任在于项目经理，他必须考虑施工现场的安全问题。 首先，项目经理要在施工现场履行安全管理职责，制定严格的安全管理奖惩措施，提高所有施工人员在安全问题上的重要性。 第二，在整个施工过程中贯彻安全设计思想。 确保每个施工连接和每个施工过程的安全。 最后，应以责任书的形式使所有施工人员了解安全管理，公司本身应在施工过程中投入足够的资金用于安全管理项目，以确保现场安全设备的完整性。
3绿色建筑施工管理应用
3.1能源的节约管理
施工过程中需要施工用水，并且需要大量的水资源。在管理绿色建筑时，如何明智地使用和回收它是当务之急。规划施工过程中的用水量，适当处理施工过程中产生的废水，而不是废水资源。这不仅可以保护地球的水资源，还可以为企业带来更大的经济利益。例如：收集施工人员用来洗手的水，或使用从厕所抽出的水清洁现场。还必须加强用电管理，实现科学用电，合理用电，严格禁止浪费。选择施工现场负责人，管理电气设备，严格控制施工现场强电照明时间。人们必须关灯；可以使用结合温度控制和时间控制的更科学的管理模型。 ，提前设置站点的电源照明时间，并在晚上执行更好的电源管理。严禁充分利用电力资源，避免浪费。我们需要学习如何回收建筑材料，从最近的位置获取材料，优化资源并避免浪费建筑资源。
3.2管理体制的创新
每个建设项目的建设情况是不同的。 如果建筑公司进行管理，它不仅可以进行制度化的管理，而且还必须改革和创新现有的管理系统。 只有这个建设项目才能顺利进行和更有效地管理。 管理体制的改革有效地适应了单位的实际情况。 这只是有效管理施工人员的一种手段。 还需要定期培训施工人员，以不断提高施工人员的专业技能和专业知识，并为公司提升人才。 它还可以最大化其社会效益，并为社会培养更多的专业人才。
3.3治理建筑施工中的污染
施工过程将对环境产生非常重要的影响，包括污泥，灰尘，噪音，建筑垃圾等。当涉及污泥污染时，主要采用人工方法来固结污泥并防止污泥流走。为防止这种情况，请检查泥浆是否固化。秋冬季粉尘污染，天气干燥，风大时，施工现场容易扬尘。秋冬季节要始终注意湿度。当它相对干燥时，经常必须将水喷洒到施工现场或及时清除施工现场的灰尘。对于噪声污染，应在施工过程中及时识别噪声，并在法定规定的施工期间内进行施工。尽量不要使用噪音大的工程机械，或尝试使用对设备和适当控制噪音水平很重要的隔音效果。由于建筑废料的污染，建筑工人应在施工过程中定期回收建筑废料，以减少废物的产生，并使用更环保的建筑材料或回收建筑废料。使用一些建筑垃圾，铺路，维修道路等。在施工过程中，例如，多余的砾石或砖渣等会被运送到附近的平坦道路进行填埋。
结语
随着国家经济的发展，施工规模在不断地增加，科学合理的施工管理对工程的建设起着至关重要的作用，不仅可以提高工程的质量，还可以降低事故发生的几率，施工管理从工程开始一直到结束，每一个环节都不能忽视。绿色建筑工程管理符合我国可持续发展的战略要求，在保护环境的同时还能提升工程质量，这是未来建筑工程管理的发展趋势，能够让施工管理水体迈上一个新台阶，使建筑行业健康的快速发展。
参考文献
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