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摘要:经济的发展,促进建筑工程项目逐渐增多。对建筑施工进行有效的质量管理,能够进一步保障工程施工的质量。现阶段的建筑工程施工监管过程中,依然存在着一些难以避免的问题,这些问题的存在对于建筑施工的整体质量有着较大的影响。为了能够最大限度保障建筑施工的整体质量,就必须要在施工过程中进行有效的质量安全控制以及项目管理工作,通过开展有效的工作来确保建筑工程施工的质量安全。本文就建筑工程施工质量安全控制与项目管理展开探讨。
关键词:建筑工程;项目质量;安全管理;项目管理
引言
安全管理,是建筑施工项目中的核心工作,通过加强建筑施工项目安全管理与控制力度,可以保证工程项目管理目标得到全面落实,降低建筑施工安全事故的发生率。
1施工安全管理及质量控制的协调价值
施工安全管及质量控制作为建筑项目的重点,通过两者合理协调,可以满足以下需求:第一,安全管理及施工质量互为前提。对于建筑工程管理者,在质量及安全控制中,应该将各项工作落实到具体施工中,通过安全管理内容的强调以及质量控制方案的协调,保证各项施工工序的稳步进行,有效提高建筑工程的施工质量。第二,建筑工程施工中,通过安全管理以及质量控制方案的完善,可以加强施工人员对安全管理工作的认识,深化施工人员的安全责任意识,提高安全管理工作的整体水平,保证安全管理工作以及质量控制方案的稳步进行。第三,结合建筑工程项目的施工特点,通过安全管理以及项目控制工作的协调,施工单位可以组建安全及质量管理小组,通过各项工作的具体落实,展现安全管理工作的整体价值,避免施工隐患的发生,推动当前建筑工程施工企业的创新发展。
2建筑项目施工安全管理中存在的缺陷
2.1安全管理体系不健全
受到传统管理理念的影响,当前阶段的建筑施工项目安全管理体系存在缺陷,安全管理模式不合理,对建筑施工项目的安全管理质量影响较大,无法满足工程项目的施工要求。由于建筑施工项目中的安全管理体系不完善,影响项目安全管理工作的有序开展,使得建筑施工项目的安全管理质量不断下降。
2.2施工人员质量控制和安全管理意识淡薄
目前在我国的建筑工程建设中,主要的施工人员大多专业素质比较欠缺,由于文化水平的限制,所以他们的施工技术、施工能力、质量意识和施工安全等问题都是有所欠缺的,在实际的施工过程中,很多施工人员往往会依据于自身的施工经验来进行,对于专业的规范标准没有加以重视,由于施工行为所存在的不规范性,所以往往就会造成一些施工质量安全问题。
2.3工程项目中的施工安全隐患较多
首先,如果建筑施工项目中的材料质量不达标,容易引发较大的施工安全事故,同时会降低建筑施工项目的总体质量。其次,建筑工程中的机械设备数量较多,若施工单位没有定期对设备进行维护,很多设备处于带病作业状态,会增加工程项目安全隐患,对后续的施工产生不利影响。最后,工程项目施工人员不按照安全施工规程进行施工,工程项目中的安全施工方案没有全面落实,使得工程项目中的施工安全隐患增多。
3提高建筑施工项目安全管理质量的重要措施
3.1完善安全管理体系,加大查处力度
安全控制需要有完善的制度作为保障,为此,企业有关人员要建立完善的安全管理体系,并对工作人员进行技能培训,通过奖惩制度以及考核制度,提高工作队伍的整体能力,更好的投身到施工建设当中,最大程度保障建筑施工的质量安全。
3.2完善安全管理内容
通过建筑工程施工项目的分析,在安全管理内容明确中应该做到:第一,安全分析。对于建筑施工项目的管理者,应该将安全分析作为重点,通过各项施工工序的预测避免安全事故总结,将施工的安全隐患控制在最低状态,为各项工程的稳步进行提供支持。首先,对于建筑工程项目的施工人员,在具体的施工作业中,应该根据工程项目的特点,学习安全管理制度,增强施工人员的安全素养,保证各项施工工程的安全进行。其次,确定环境安全因素。对于施工单位,在安全管理中,应该认识到工作环境差对施工质量造成的影响,积极构建并落实安全管理工作,避免施工噪音过大、材料堆放不合理等问题的出现。最后,在机械设备安全管理中,施工人员应该将施工安全作为重点,通过机械以及设备的安全使用,增强安全管理工作的执行价值。第二,评价施工安全管理系统。在当前建筑行业发展中,施工管理者需要认识到安全管理工作的重要性,通过安全管理评价系统的设计,保证各项安全工作的稳步进行。在安全评价系统设计中,安全管理者应该结合工程特点,明确安全制度,要求施工人员按照安全规范落实各项工作,提高工程施工的整体质量。第三,明确安全事故控制技术。建筑工程安全管理中应该明确以下技术:首先,细化施工工序;其次,结合工程施工的状况,确定施工中潜在的安全隐患,施工人员通过安全隐患的分析增强安全意识,以保证安全工作的稳步落实;最后,通过安全管理系统的设计,制定有效的安全管理工序,将建筑工程安全事故的隐患降到最低状态。
3.3加强对关键因素的管理
对于建筑工程来说,在实际的施工过程当中往往会受到多种因素的影响,但对于那些关键因素,也需要相应的进行强化管理。首先要加强对建筑施工材料的管理,可以说建筑材料的质量将会直接关系到工程施工质量,在进行材料购买的时候,需要选择更加优质的厂商,对于材料的进场过程需要进行严格的把控,确保所购买的材料符合相应的规范要求,材料从购买到进入施工现场要严格检测检查,力求无误。其次是加强对相关施工机械设备的维护,建筑工程的施工是离不开机械设备参与的,但是机械设备一旦出现问题,就会对工程的施工质量产生不利影响,也会造成严重的安全问题,对于机械操作人员的专业技能也要严格要求,保证他们持证上岗,对于陈旧的机械设备及时进行更换,定期检查维修保养。
3.4优化施工作业环境
要想保证建筑施工项目作业环境得到更好改善,安全管理人员要特别注意以下几点:第一,提升物资采购人员的专业水平,保证各类施工材料性能满足安全施工需求,针对进入到施工场地的各类材料,要及时检测,避免质量不达标材料进入到施工场地中。第二,对工程项目中的各类施工机械设备,加强日常维护,全面消除各类安全隐患。第三,施工单位要加大工程施工安全管理投入力度,主动引用新工艺、新材料、新设备与新技术。如果建筑施工项目中发生安全事故,安全管理人员要保持严谨、认真的态度对解决问题,及时抢救负伤的作业人员,并有效保护事故现场,分析安全事故产生的具体原因,明确安全事故安全责任。因为建筑施工项目中的安全隐患比较多,通过优化施工环境,可以显著减少施工安全隐患,降低施工安全事故发生几率。对于工程项目中的施工安全管理人员来讲,在项目施工前期,需要制定出科学的预防措施,并认真落实,找到各类危险因素的产生原因,及时消除,保证建筑施工项目有序施工。
结语
现阶段的建筑施工,最主要的两项工作就是质量安全控制和项目管理,二者之间有紧密的联系,缺一不可。通过二者的相辅相成,可以最大程度上保障建筑施工的整体质量。做好这两项工作,是当前建筑施工中的关键,通过不断提高管理能力,细化管理细节,将管理工作落实到每一个环节当中,最大限度地提高建筑工程的施工质量。
参考文献
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