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摘要：在建筑电气安装施工过程中，质量控制是管理工作的核心内容。管理人员必须要对建筑电气安装施工进行全过程的管理，重点的关注细节方面的安装内容，提升建筑电气安装施工的质量，打造合格的电气工程，为我国建筑行业的发展做出积极的贡献。基于此，本文主要分析了创建建筑电气安装精品工程管理思路与措施。
关键词：建筑电气安装；质量；管理措施
引言
电气工程实施过程中，工程的质量决定建筑物中的功能，在建筑物的正常运作中发挥着不可替代的作用，所以作为电气工程的管理者一定要加强对安全管理工作的控制，施工人员也一定要严格要求自己的施工质量，这样既保证了工期，也提高了建筑物的经济效益。总之，在电气工程施工中应该重点抓工程质量问题，无论是材料的采购还是施工的过程，都应该注重质量问题，并且要建立详细的质量监督体系，提高工程质量，从而创建建筑电气安装精品工程。
1建筑电气安装施工质量管理的重要性
1.1从建筑电气安装角度分析
在建筑电气安装施工过程中，技术人员不能全面了解建筑电器的正规使用方法，不能意识到建筑电气安装施工质量的重要性。部分建筑行业为了追求更高的利益，而不重视建筑电气安装施工的质量。例如为了节约开支选取不专业的施工团队，购买不符合标准的构件，建筑施工中为了缩短工期而不注重细节等。在建筑电气安装施工带来了隐患，存在安全隐患。
1.2从使用者角度分析
建筑电气安装施工的不断创新发展，不仅影响着时代的进步，还影响着使用者的生活和安全。所以做为使用者，应该重视建筑电气使用的日常规则和安装施工，加上对其的认识，也能间接的提高建筑电气企业的责任心[1]。
2创建建筑电气安装精品工程管理思路与措施
2.1学习是前提，是创建精品工程的基础
工程创优不能盲目行动，要重视学习，进行规范学习，各种创优书籍的学习，对标观摩学习等，在学习中行动，在行动中学习，在行动中再创新，做到先知而后行，知行合一。创优过程体现的是用心程度，在策划、执行落实、总结的各个环节都要体现出细心、巧心、耐心、恒心、信心。
2.2创建精品工程技术资料策划
技术资料要做到详实、有效，编写要形成系统化、体系化管理，要有明确的资料编制审核管理制度; 要具备强势的对标能力———对照标准、规范的能力。在施工前要进行详细的策划，有多少专业、总目录、分目录、卷内目录，形成清单，一目了然，在管理制度中明确责任人，确定各自完成的时间和最终组卷时间。技术资料编制前形成亮点清单，形成问题清单，问题清单包括编写与规范条文存在偏差的一类，也包括根据规范条文需要做，而由于不熟悉规范，导致漏做的一类，如风机盘管安装前试验记录，规范是有明确规定的; 问题清单不仅仅是一条问题，而是要追根溯源，找到与之对应的标准、规范条文进行比对，并展现在一个总结版面上，形成鲜明的对比，给编制资料人员留下深刻的印象，引导资料人员逐步养成和加强这种对标的能力———对照标准、规范的能力[2]。
2.3工程实体质量控制
创建精品工程，要研究复查关注项( 评分表) ，要逐项进行重点策划、过程排查，做到把握重点，做到让复查验收专家看到申报者对工作重视的一种态度和一些痕迹。工作中其他事情也一样，投标要“实质性响应”，分级管理也要“实质性响应”。“规范是创优的核心、学习是应用的前提”，创建优质工程从前期到施工再到验收，所有工作要做到有依据，且依据统一。学习规范是能看出问题的基础，发现问题还要找到问题归属于规范哪一个条文，通过找到问题的本质，让问题变得不再那么表面。分析问题，采取有效措施把质量通病做好，做的很特别，这就是亮点。
我们在平时的检查工作中，要把检查事项与规范条文结合起来，消防专项验收记录和电力质监站验收记录就很有代表性，针对检查的每一项内容，后面都有对应的规范条文号。这样做的好处是通过学习事物的本质，掌握事物的原理。重视规范要求中的强制性条文，并逐条梳理制定落实计划，在过程中监督检查。现场复查验收的否决项包括在复查中发现存在违反“强条”的现象[3]。
3建筑电气安装施工质量控制的建议
3.1 加强前期工作的质量控制
技术准备：在进行建筑电气安装工程前，必须做好必要的技术准备工作，其中，最为重要的环节便是施工组织设计。首先，设计部门在对建筑工程项目的实际建设情况及各项数据参数进行全面了解后便可协调各个部门进行施工组织设计方案的制定，最后提交给有关部门备案。其次，当施工组织设计方案通过审核并最终确立后，需要组织工程部的技术人员和管理人员进行交底，确保各个部门都能够清楚地熟悉并了解设计意图。最后，各个部门对施工设计图纸进行多角度审查后，及时提出存在的问题或与实际生产建设不相符合的环节，方便设计人员对方案进行修正和补充。
确定控制要点：对于建筑电气安装工程项目而言，在实际施工过程中所采用的施工工序及工艺很大程度上决定了项目的建设效率和质量。事实上，电气工程是一项极为系统的工程项目，因此，在建设过程中对于施工技术人员的专业能力要求极为严苛，需要他们利用所学的专业知识确保建筑物原结构的基础上保证操作的科学性和合理性。
3.2 加强对施工过程的质量控制
对建筑电气施工安装现场进行严格的监督可以有效地提升建筑电气施工安装的而合格程度，管理人员要对建筑电气施工安装的图纸进行分析，熟悉整个建筑电气施工安装的流程，熟悉图纸，并且查看建筑电气施工安装图纸是否存在问题，是否与实际施工存在出入，并且要把建筑电气施工安装图纸与建筑工程图纸进行比对，确定两者之间没有冲突，对于建筑电气施工安装图纸中存在的问题，要及时地与图纸设计单位进行沟通，商讨出一个合理的方案；在建筑电气安装施工环节，管理人员要采用定岗定责的方式，来对安装工作人员进行管理，要有一个负责任的态度，对整个建筑电气安装施工过程进行全程的监督，由于建筑电气安装施工中包含的内容比较多，管理人员要分清管理工作的主次，重点的关注安装施工中的一些细节内容以及隐蔽性的内容，通过对细节的把控，来实现整体建筑电气安装施工质量的提升。
3.3 加强安装施工验收的质量控制
在建筑电气安装施工完成以后，管理人员要严格的进行验收。管理人员要根据设计图纸中标注的内容，对已经完成安装的内容进行逐一的检查，为了验证一些电气设备的运行效果，可以对这些设备进行通电调试，这个过程中要注意操作的安全性。调试中如果发现设备中存在问题，要及时的通知工作人员进行处理，直到设备可以保持正常运行的状态。电气专业监理人员也必须要参与到其中，站在专业的角度，对建筑电气安装施工项目进行检查，查看是否符合行业的规范标准，对于发现的各种质量问题绝对不能姑息，要及时地指出，施工企业要及时地改正[4]。
结束语
创建精品优质工程，企业个人双赢，每一位个人都拥有着企业优质的创优平台，在这个高质量发展的时代，我们首先要转变或坚定主观意识，从内心深处发出“要我创优”到“我要创优”的声音。“办法总比困难多”，我们在创建精品工程的道路上要主动采取前期策划法、归类列表法、整改反馈法、时间节点法、定期会议法、月度总结法等等多种方法保证“一次成优”计划落实到实际的行动中去，为实现既定的计划目标而努力奋斗。
参考文献
[1]林明清.建筑电气安装施工及质量问题控制研究[J].江西建材，2019（10）.
[2]张云波.建筑电气安装工程施工方法及技术措施探究[J].中国住宅设施，2019（04）.
[3]许景峰.建筑电气工程的质量管理和控制措施研究[J].福建建材，2016（01）.
[4]浅析建筑电气安装质量管理[J]. 许建福. 福建建材. 2020(02)