机电安装工程中电气施工工序分析与管理方法研究 樊军1 樊军1 曹绍涛2

发表时间:2020/6/8   来源:《基层建设》2019年第36期   作者:樊军1 曹绍涛2
[导读] 摘要:在任何建筑工程中,机电安装工程项目都是实现建筑功能的基础,而在机电安装工程中进行电气系统安装施工的重要工序有很多,强化关键工序的管控能够提升机电安装施工质量,为建筑项目功能发挥提供保障,机电安装工程项目中各项管理工作的协同与强化,也是提升建筑功能、为建筑行业发展提供助力的重要途径。
        1国网冠县供电公司  山东聊城  252000 2聊城华昌实业有限责任公司冠县工程分公司  山东聊城  252000
        摘要:在任何建筑工程中,机电安装工程项目都是实现建筑功能的基础,而在机电安装工程中进行电气系统安装施工的重要工序有很多,强化关键工序的管控能够提升机电安装施工质量,为建筑项目功能发挥提供保障,机电安装工程项目中各项管理工作的协同与强化,也是提升建筑功能、为建筑行业发展提供助力的重要途径。基于此本文分析了机电安装工程电气施工工序及管理方法。
        关键词:机电安装工程;电气施工;工序分析;管理方法研究
        1、前言
        建筑机电安装工程,涉及专业广、学科跨度大,对施工的专业素质和管理要求高,是确保工程质量、安全和使用功能的重要因素。机电安装工程涵盖了机械设备、给排水、电气、自动化、仪表、建筑智能、消防、电梯、管道、环保工程等众多专业。施工管理从设备材料采购、检验到安装、调试、竣工验收、生产运行各个阶段。而电气工程的施工与管理又是机电安装的核心内容,技术复杂,工艺严格,关键工序多,是施工管理的重点和难点,同时还涉及到许多新技术、新工艺、新材料的创新与应用。
        2、电气施工的三个主要环节
        电气施工过程可分为施工准备、施工安装以及竣工验收三个阶段。
        首先是施工的准备阶段,其主要指在施工之前,将施工中必备的技术手段、所需物资人力以及工人生活条件等各方面的工作进行细致的准备,以求在正式施工中能够顺利组织实施。只有在施工前对多项工作开展必要的准备活动,才能实现工程的顺利施工以及竣工。另外,从施工准备的工作范围来看,可将其分为阶段性和作业条件的准备,前者主要是指在工程开工前所做的多种准备工作,其是一个整体性的准备工作;后者主要是针对施工不同阶段的各个分部和分项工程以及某一个具体的施工环节所做的各项准备,较之阶段性的施工准备,其具有局部性和频繁性的特点;施工安装的具体工作包括电缆或电线的保护管及支持固定件的埋放,各种设备所需要的孔洞、接线箱、电器底座以及灯头盒的预期安装,电气设备的安驻等,并且随土建工程的实施进度,逐渐进行必要的设备安装,线路的铺设及对单体的检查测试;第三个阶段是竣工验收,所谓竣工验收即在工程竣工后,施工单位以自己的标准作为参考对工程的质量进行检测评定,而后,由参与到工程建设中的相关单位共同检测工程质量,根据特定地标准判断工程是否合格,并以书面的形式对评判结果进行正规的确认。
        3、机电安装中电气施工技术的质量控制和管理对策
        3.1施工的准备阶段
        在正式施工之前,要做好相关的准备工作,其中包括对机械设备的准备、人力资源的准备、以及专业技术的准备等等,一定要做好充足的准备之后,才能进行正式施工。在准备阶段,一般分为阶段性施工以及作业条件的施工准备、阶段施工。在准备工作中需要在正式开工之前,对全部项目进行充分的考虑,并为项目做好相应的准备工作。在作业条件准备工作当中,为针对施工当中的某个施工阶段或者施工当中某一个项目的各项准备工作。
        3.2完善机电安装工程中电气施工的基础工作
        电气施工技术在施工中必须展开质量控制和管理,为了追求建筑企业更好的未来和成绩,在电气施工技术中心必须要有针对性的完成操作。机电安装中,必须高度重视基础工作,如果基础工作出现隐患,那么将会严重影响后续工作。基础工作开展之后,积极做好强电、弱电工作,机电技术人员走进用户对电缆穿墙、预留挡板、预埋工作进行详细的处理和分析。土建工作对于电气施工影响较大,土建的图纸如果出现大于300mm的漏洞都需要做出仔细标对。电气施工技术人员工作中将木砖、吊杆、铁杆等基础设施准备到位,以确保电气施工应用正常开展。


        3.3电气施工管理的革新
        目前,我国电气施工的管理手段已经相当成熟。这些管理手段是长时间实践和经验积累的结果,对于电气施工的稳定运行依然具有很大帮助。因此,在电气施工管理技术革新的过程中,我们不需要把一切推倒重来,完全创新新技术,而是只需要在必要的环节进行适应性改革。由于电气施工关键工序的控制正在向信息化的方向发展,所以管理技术的革新也要以信息化为基础,围绕信息化革新这一核心进行一系列改革。现阶段,智能的信息化系统已经能够在一定程度上满足电气施工管理的需要。因此,我们只需要将信息化系统引入,并在其基础上作出适应性的调整,就能够实现电气施工管理技术上的革新。除了技术上的改革以外,为了适应技术上的改革,电气施工的管理制度也应该做出相应的调整。调整的主要方面是针对新引入的信息化系统。同时,还要注意引入新的管理技术人才或者对相关人员进行专业性针对性的培训,光有新系统没有人会用也没有任何作用。只有在相互配合下,才能真正实现电气施工管理技术的革新。
        3.4土建施工的控制以及相关的管理
        在工程进行建设之前,通常会应用土建,施工方总承包的形式,对高层或者超高层建筑进行施工操作,对于这样的情况,机电安装工程负责方要对施工方案的各项设计,做好充足的准备。这样才能在之后的施工过程中,合理对施工进行组织,并不断优化管理,避免因为施工方案的缺失或者设计文件存在缺陷,导致施工出现混乱的情况。也确保了施工能够顺利有序的实施,高质量完成安装工作,不会延长工期。
        3.5严格执行机电安装施工组织质量管理标准和控制体系
        机电安装及电气施工必须要提高施工人员的质量控制和管理的意识,确保每位工作人员了解到电气安装质量控制的重要性,对施工技术进行详细的讲解和演示。通过教育培训方式提高电气安装施工人员的工作素质,对于施工质量和管理规范性有更加进一步提高。企业也需要根据自身的发展制定更长远的质量管理标准,规范机电安装工程质量管理标准。在建立严格施工质量管理之后,便需要严格执行改管理标准,通过不断的实践、报错、反馈来完善质量管理系统,对机电安装工程实施有效的质量控制和质量检测。避免因机电安装繁琐的工作而影响整个工程的安全性,同时还需要设立专门的监督部门,监察质量管理体系的执行情况,如果必要则还可以利用当前网络的发达,使用网络监控功能,进一步加强对质量管理体系执行的监控,加强科学规划化的质量控制。
        3.6加强监理单位的作用
        我国的电气工程相对于国外启动较晚,在发展过程中,多点发展的思路逐渐演变成了集成化水平低的问题,这直接导致了产业内部难以监管,作风散漫,生产效率低下,对于企业效益造成巨大的损失,对于这种问题最有效的方式就是加强监管。机电安装工程中的电气安装过程中要发挥监理单位的作用,认真对施工单位的现场工作状况进行审查,发现施工安装中不符合规范规定和规范要求的,及时通知施工安装单位,及时更正调整。对于施工承包单位的重点工序要认真审查,审查其施工单位编制的施工方案的合理性和实际性,对于重点工序要重点把关,监督施工单位严格按规范进行施工。
        4、结语
        总之,机电安装工程电器施工,是整个建设过程中非常重要的部分,对于整体的施工质量产生很大的影响,在整个施工过程的工艺和控制管理方面,需要有非常严格的要求,因此需要重点进行控制,对有关的电气施工工艺以及控制管理进行优化,从而更好的确保整个机电安装工程的质量。
        参考文献:
        [1]王博怀,关景伟,孙飞.机电安装工程电气施工质量控制策略探析[J].南方农机,2017,48(04):186.
        [2]万文斌.刍议机电安装工程电气施工工艺与控制管理[J].江西建材,2016(18):208-210.
        [3]汪岚.对于机电安装工程电气施工工艺和控制管理的研究[J].电子测试,2016(05):118-119.
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