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摘要：随着我国经济社会的不断发展，国家水利水电事业的规模也在不断的扩大。为保障水利水电工程建设的质量，就需要水利水电工程中的相关工作人员掌握整体建设流程，落实相关的法律法规。
关键词：水利；水电；建设；管理
引言
从现实意义来看，水利水电工程是一项利国利民的事业，对于社会经济发展与人们生活水平的提高，都有着至关重要的作用。随着新时期建设水平的发展，水利水电工程也得到了进步，其建设的方向完全符合我国可持续发展战略部署，在日常应用中，水利水电项目不仅可以加强对水资源的保护利用，还能降低水资源的浪费情况，进一步改善自然灾害带给人民的不利影响。随着改革开放的不断深入，我国各方面的综合实力都明显提高，在新时期的影响下，面临着诸多的改革与考验，水利水电工程的顺利发展，必须依靠建设管理的力量。只有工程质量得到提升，才能从根本上解决项目在使用中的各种问题。
1水利水电工程建设管理工作的特点
水利水电工程建设管理水平的高低直接关系到企业的经济效益，随着水利水电工程建设的机遇和发展空间越来越大，同行业之间的竞争也日益激烈起来。因此为提高企业的市场竞争水平就要不断加强工程建设管理工作。在管理过程中，企业一定要明确工程建设的特点，并对施工质量、施工进度、工程造价及施工安全进行有效控制，以此确保工程项目的顺利进行。水利水电工程建设管理工作具有如下特点：为确保工程顺利开展，要做好充足的实地调研工作。由于水利水电工程建设地址的特殊性，需对工程所在地的自然环境及周围环境做好详细的调研，从而为落实工程建设管理工作内容提供依据。根据水利水电工程施工周期长且规模大的特点，容易在施工过程中出现各种不可控因素，因此应加强施工人员的建设管理，对各种潜在影响因素进行科学预警预防，并针对性的制定解决措施，以此确保施工进度。明确水利水电工程建设管理的工作内容。由于水利水电工程涉及的工种多，施工内容复杂，且施工流程严格，因此需加强工程建设时期的人员、物资设备的日常管理，明确人员职责和分工，确保施工质量的顺利进行。
2水利水电工程建设管理存在的问题
2.1水利水电工程管理方面存在的问题
在现阶段的国家水利水电工程建设环节中，人民群众对水利水电工程建设施工技术以及管理工作方面越来越关注并给予了高度的重视，随着社会科技和经济的不断发展，在引进先进的技术基础上，水利电力工程管理工作还要制定完善的整体性管理制度，能够为未来水利水电工程建设的有序开展提供良好的发展保障和条件。国家水利水电工程建设的环节中，相关的管理制度是建设施工应用的指导依据和重要基础。在现阶段的水利水电工程建设过程中相应的管理制度还未完善，在实际的水利电力施工环节中对于管理制度的实施也很模糊和混乱，这将严重的影响及制约着水利水电工程建设的工作效益以及工作质量，同时对国家发展水利水电工程也会带来不同程度的影响。
2.2工程管理体制难以落实
为规范水利水电工程的施工管理工作，有效建设各种审批制度，强化水利水电工程建设管理和监督，确保建设工程得以正常开展，必须构建完善的建设工程管理制度和体制，其中包括责任制度、质量管理制度、安全保障制度、成本管理制度和施工进度控制制度等。但在工程建设管理制度的实施过程中，仍存在许多执行问题，如我国当前法人代表责任制不完善，许多水利水电建设工程人员都没有切实执行法人代表责任制度，一旦出现工程管理问题，就无法找到相应的法人代表责任人；或者许多水利水电工程项目在设计、施工、管理过程中，由于建设周期长，许多项目都没有严格遵循审批制度，没有及时办理审批手续，若出现施工管理问题，必然会造成难以预料的巨大损失。
3水利水电工程建设管理解决措施
3.1明确工程建设中的主要任务
水利水电工程建设中的主要任务是开展施工建设的主要目的，明确工程建设中的主要任务可以通过实施任务以此实现工程目标，可实现对整个工程的全面系统的管理，进而提高工程建设的整体水平。因此企业在进行工程建设之前，需根据工程实际情况及企业发展现状明确工程建设主要任务，对工程施工方案进行对比分析，从而选出科学合理的施工方案。工程建设主要任务的确定，在一定程度上将全体人员的思想统一到工程建设上来，从而有利于促进施工过程的规范化管理，为工程的后续施工打下了坚实的基础。
3.2强化水利水电工程的整体质量监督管理工作
要想实现水利水电工程的长远发展，就需要水利水电工程的相关技术工作人员在实际的施工环节中，从预备施工初期开始，就实现加强对施工原料以及未来施工的设备和施工的具体方案进行全方面的管理。施工单位的整体监管人员要不断的加强对水利水电工程施工技术人员的阶段性考核，将实际的具体建设工程和施工技术和预先的施工标准进行比较，以此实现施工前期的整体性施工质量监管工作。同时，水利水电工程的建设实施相关的监管人员在具体的实际工作过程中，还要对整体的项目施工流程进行预先了解和掌握，根据相关的一系列管理制度进行项目施工具体过程中的有效监管工作，能够最大限度的降低因为监管因素导致的施工质量问题发生。并且，在整体的项目施工结束以后，还要结合现代化的先进技术对整体的水利水电工程建设施工项目的质量检测，以此来确保整体施工项目的质量能够达到合格的标准，促进整体施工工作质量及效率。
3.3提高工程管理决策科学性
为全面提升水利水电工程建设管理质量，作为水利水电工程建设主体，企业必须立足于时代发展需要.在确定建设水利水电工程前，企业应对工程建设所在地进行全面深入的考察和调研，结合企业的战略发展目标制定合理的水利水电工程建设目标，并严格遵循相关建设科学规划水利水电工程建设全过程.同时，选择具有较高专业技术和丰富工作经验的优秀人才作为整个工程的负责人员，保证整个工程建设能正常开展，并在此基础上逐步强化对企业内部的管理，有效提高工程管理决策的科学性。
3.4提高工程建设人员的综合素质
影响水利水电工程建设质量好坏的另一个关键因素是工程建设管理人员的素质和技术水平高低。因此，我们必须要重视工程建设管理人员综合素质的提高，从理论知识和操作技能两方面来对建设管理人员进行全方位培训，同时加强培养建设管理人员的职业道德素质，积极培养一批具有较强专业知识、善操作、高素质、懂法律、懂管理的优秀水利水电工程建设管理人员，全面提高水利水电工程建设质量。
结束语
社会现阶段发展过程中，我国的水利工程建设的具体实施过程管理中还存在着大部分的问题和弊端。所以，在具体的现实水利水电工程项目工作环节中，就需要高度重视建立健全的管理制度，同时保证从水利水电施工的技术手段和管理方面同时着手，增强对工程项目质量的全方面影响，逐渐的提升水利水电工程建设整体性管理水平，从而保障水利水电工程建设管理目标的进一步实现。
参考文献
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