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摘要：基于社会经济水平的提升与城市化建设的加速，园林工程逐步变成城市生态建设的一个关键性组成部分。园林景观不但使周围居民的生活环境改善，而且使人们的精神文化生活丰富起来，其属于社会文明发展和进步的一个重要标志。文中对园林绿化工程项目管理进行了分析。
关键词：园林；绿化工程；项目管理
1园林绿化工程项目概述
园林绿化工程项目管理中，要了解工程项目的特点和发展状况，才能更好地做好管理工作。分析园林绿化工程，施工主要是对不同类型和色彩的花卉植物进行搭配栽植，发挥苗木植物在净化空气、隔音降噪及美化环境等方面的功能，因此工程施工对象主要是有生命的活体，对其管理需要结合林业发展和植物学等相关的内容。
2园林绿化工程施工原则
2.1根据设计图纸严格施工
园林施工设计是现代化园林施工工程的重要依据，主要是根据园林景园特征合理分配植被的种植规律和格局，确保整个园林的艺术感和美观感，但要想达到这种效果必须保证种植植被的成活率。园林施工工程在施工过程中必须有1套完整的设计方案，设计人员需要根据城市的构造和景观需求，提出满足城市发展的城市园林景观设计。当设计方案一旦确定后，必须严格按照其施工方案进行施工，且不得轻易改动施工方案，在开始施工前必须对设计方案进行审核，掌握设计方案的意图，从而保证工程的质量和进度。
2.2选择优质的植物苗种
植物在生长过程中容易受到土壤、气候、水质等方面的影响。因此，在开始种植前，相关部门单位必须对当地的土壤、气候、水质等3大方面进行全面的考核和分析，然后,根据当地的实际情况选择合适的种子或植被进行种植，这样不仅可以保证植被的适应性，同时还有效地提高了植被的成活率，彰显出园林施工与当地城市的施工相映衬，使城市生态系统达到平衡性。
2.3生态配置的优化
在生态配置植物优化的过程中，需要对于植物的种类进行详细的分析，同时在植物选择的基础上，对不同种类植物相互之间的兼容性进行研究，保证植物的种植能够搭配出园林景观的要求效果。
2.4施工组织的应用性
为了保证工程的施工质量和施工进度，在开始施工前，施工团队必须对施工现场进行实地考察，并根据实际情况制定一套合理的施工计划和种植计划，贯彻落实好植被的种植和搭配，在施工前仍需要对施工计划进行审核，如有与实际不相符之处要进行适当的调整，从而保证工程的整体质量。
2.5遵循植物生长规律
为了提高植物的成活率，在施工过程中应抓住植物的最佳种植时期，通常情况下，植物的最佳时期主要是休眠期到萌动期这一阶段。此外，还需要保证做好以下3个方面的措施：保证植物苗种的土球质量；严格掌握好每个植物的短截程度，从而保证枝叶的剪枝正确率；为了减少植物枝叶的水分蒸发，工作人员应在枝叶表面喷洒蒸发剂，在种植过程中，施工人员应掌握好植被的生长特征，尽可能地减少植被在表面的裸露时间，这样可以减少枝叶的水分蒸发，必要时可以通过裁剪植物的发根来减少水分流失，此外，在种植过程中应选择阴天或采用遮阳移植植物，有助于植被的成活率。
3园林绿化工程项目管理措施
3.1做好施工前的准备工作
园林绿化工程项目施工中涉及到的内容较多，要结合工程建设实际，在理解设计目标的基础上，分析施工中会涉及到的项目和技术，相关的设备等，了解施工环境，做好施工图纸的设计工作，并做好如场地的平整、给排水施工设计等前期准备工作，确保后期施工进度。
3.2重视对园林绿化施工质量的管理
人们对园林绿化工程质量的要求越来越高，在施工中需要掌握施工原理，从施工意识、施工人员的管理等方面着手，规范施工操作，做好施工质量管理工作。从施工前期的设计、施工过程及后期的养护工作中，要树立高质量施工设计的意识，革新设计施工的方法和技术。重视对施工人员的管理，施工人员对项目质量和管理水平的提升有重要的影响。要建立高素质的专业建设队伍，重视对施工人员的专业培训，确保施工作业的专业性，根据设计图纸要求，对苗木选择、绿化栽植、土地整理等环节的施工技术加以规范化，施工中完善责任制度，根据施工内容进行施工，重视施工细节问题。施工前，对施工项目中可能遇到的问题加以分析，提前提出可能出现的问题及相应的解决策略。如在反季节施工中，要提前做好施工时间、苗木选择及人员的安排等工作，采取科学的施工措施，确保树木的成活率。最后，施工验收阶段严格把关，高标准验收。对于施工中存在的问题及时发现及时修复，确保整个施工的质量。
3.3重视园林绿化施工项目的成本管理
在确保工程质量和安全的基础上，有效控制园林工程项目的成本，是企业获取收益的重要途径。在实际的工程项目建设和管理中，要采用科学施工和管理方法，降低成本。成本控制工作，在项目成本形成过程中，对项目生产多消耗的物质资源、费用开支等进行指导和调节，争取将费用和成本降到最低，从而确保项目工程目标的实现。在园林工程项目成本管理中，主要包括土方费、苗木费、人工成本、机械设备费用等，还要考虑工程排污、保修费用等，做好成本的全面控制。具体可以采取以下几方面措施。
施工中做好项目预算工作，后期的工程施工管理中，根据预算计划进行，项目招投标中，采用内部招投标的模式，这是降低成本的前提，在项目中对投资消耗较大的开支项目进行重点的防控。同时，强化对园林绿化工程的质量管理也是成本控制的重要内容，严格控制返工、停工损失，尽量降低质量过剩的支出，并完善材料验收制度等，制定科学的奖惩制度，降低成本。
3.4重视园林绿化施工项目安全
施工过程中，要树立安全施工的理念，对影响工程质量和安全的要素进行具体控制，减少施工中不安全的行为，确保施工项目的正常进行。当前我国园林绿化工程施工中，逐渐形成了业主、承包商和监理机构的管理格局，对提升工程项目的质量有一定的推动作用。后期工程项目管理中，要结合工程项目的实际，对工程进行动态化、全过程的管理，建立并完善监理制度，确保园林绿化工程项目施工的安全和整体的工程质量。
3.5加强园林施工与园林养护工作的结合
园林工程项目管理中，要更好地发挥园林工程项目的作用，除了对施工过程的管理，养护工作及管理也不容忽视，必须做好施工与后期养护的结合施工。园林养护要体现设计理念，园林设计是景观艺术创造的基础，养护工作中同样需要结合设计理念，重视对设计理念的实现和延续。要将园林养护工作贯穿整个项目施工过程。要确保苗木的成活率，实现绿化效果，需要确保苗木的开挖、运输和后期的种植过程中免受或少受伤害，保证苗木水分的平衡，并对树冠进行修剪，种植后进行遮阴等养护。园林施工和养护工作中需要合理安排资金，结合实际制定科学详尽的资金使用计划，将预算管理落实到预算和养护中，根据资金状况确定养护的档次、工程材料等，控制好工程造价，避免施工中设计更改等削弱后期的绿化养护资金。
4结束语
综上所述，园林施工工程对城市的发展具有重要的意义。为了有效地体现城市整体和谐与美观，园林施工单位必须重视对园林工程施工管理工作，加大园林施工的监督力度。同时，还需要加强对园林工作人员的养护技术的提升，有效地保证城市园林施工工程的顺利开展，促进城市园林的生态平衡和城市的美观。
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