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摘要：由于市场经济的快速发展，城市化建设的进程也不断加快，人们生活水平不断提高，对生活环境的质量要求也越来越高，因此，风景园林绿化工程的施工目前也变得越来越普遍。风景园林绿化工程的实施提高了城市内部的生态环境水平，市民居住的生活环境质量得到了明显的改善。而在施工过程中合理的对绿化工程的建设进行管理，能有效的保障绿化现场工程的施工过程顺利高效的进行，从而提高作业效率，保证作业效果，能更好的营造一个良好的居住环境，提高城市生态环境的质量水平。
关键词：风景园林；绿化工程；现场施工；管理
随着我国经济的飞速发展与人民生活水平的日益提高，在我国关于城市绿色环保、低碳以及生态的理念越来越盛行。近些年来，人们对于园林绿化工程的重视程度也在逐步加深，风景园林绿化工程的项目数量更是日益增多，为了保证绿色园林工程的高质量，必须要在施工建设的过程当中加强一系列的管理措施，施工现场管理已经成为了绝对必不可少的工程环节之一，不仅仅会严重影响到工程的质量，而且直接关系到建设单位的长远经济效益以及发展前景。本文将就风景园林绿化工程的现场施工与管理进行详细的阐述与分析。
1风景园林绿化工程特色
与一般工程项目相比，风景园林绿化工程具有明显的特殊性。在施工过程中，应更加重视生态绿化建设，努力将生态绿化纳入整体施工设计工作，突出工程建设的效果。通过分析风景园林绿化工程的特殊性，我们发现，它主要体现在三个方面：①生态型特征明显，风景园林绿化工程施工环节要求尽量选择能彰显自然元素的植物、材料等，各项施工设计也要遵循自然发展规律，争取能在工程体系中达到生态平衡的效果。②施工复杂程度高，在具体施工环节不仅仅需要多个施工单位共同参与建设，还要获得环保部门的支持，确保工程绿化能与周围环境形成协调的整体，奠定生态城市建设基础。③施工环节受到多种自然因素的影响，要求在综合考察季节因素、天气因素等基础上制定合理的施工方案，提高综合管理效果。风景园林绿化工程的特殊性对现场施工和管理工作的开展提出了全新的要求，要想通过科学的管理促进风景园林绿化工程建设工作稳定开展，就要对现场施工和施工管理工作进行更加系统的研究，制定更加科学的施工管理方案，保障在科学施工管理的作用下风景园林绿化工程整体质量达到预期标准。
2风景园林绿化工程现场施工管理存在的不足之处
2.1施工图纸设计意图不够明显
一般情况下，对于建筑工程而言，施工图纸设计和工程有着紧密的联系，会直接影响到整体的施工质量。要是施工图纸不够清晰明确，就会影响到施工进度，使施工变得更加复杂，如此也很难有效地使用工程资金。因此对于图纸设计人员而言，需要把自己的想法标注到图纸上面，并且需要按照需求来借助设计图纸实现预期的目标。景观绿化工程图纸设计水平和施工质量以及施工进度有着紧密的联系，对于设计人员来说，需要仔细检查施工图纸，而且需要掌握存在的优势和劣势，掌握施工期间存在的各种不利因素，要是发现问题，就需要及时地采取措施进行应对。
2.2忽视后期管理和维护
前期的施工设计工作对于园林绿化工程而言是至关重要的，但是出于末端的工程验收、管理与维护同样是不可忽视的。我国目前存在的问题是只重视前期的设计工作，而忽略后期的维护工作，一旦园林过程的后期养护质量得不到保障或者管理不到位，将会影响整体的园林效果，结果是得不偿失的。所以，需要从整体上对园林工程质量进行把握，不仅要良好的开头，同样也要有完美的结尾。在初始设计和后期维护上下足功夫，以实现最好的园林工程整体效果。
2.3建设部门没有引起重视
在进行风景园林绿化建设的过程中，其自身投资的部门相对比较复杂，而且参与部门以及建设部门都相对比较多，因此，对于政府进行管控的过程中，其相关的建设信息无法进行充分的把握。进而促使在建设的过程中，出现许多与相关标准违背的问题。
比如，某些小区在建设园林绿化项目的过程中，开发商部门要与规划部门协商，达到其百分之三十的绿化标准，而且还要保证人们的生产生活质量，要想保证成本的降低，就需要通过相关个体户部门对园林绿化进行建设，导致项目的随意建设，没有符合相应的标准，导致景观成效的降低。
2.4管理模式缺少自主创新
我国施工现场管理水平低在很大程度上是由于管理模式的固化、落后导致的，国外的园林工程施工现场管理已经形成了一套较为成熟和先进的管理模式和众多实用而科学的管理方法，相比之下，我国的管理模式仍然停留在原始的阶段，并且大部分是照搬照抄西方成功的经验，殊不知由于国情等实际情况的差异，单纯的借鉴不仅不能发挥积极作用，反而适得其反。
3增强风景园林绿化工程现场施工管理的有关措施
3.1健全施工管理制度
风景园林绿化工程项目会牵涉到众多人员和施工单位，单凭有限的管理人员和设备时不可能完全实现管理目标的，因此，必须借助健全的施工管理制度才能切实完成好管理工作。在工程施工初期，统一和完善管理制度，同时组织各参与方的会议，充分交流沟通相关管理内容和流程，切实实现管理的规划化、标准化，从而为后续工程的顺利开展奠定坚实基础。要想将绩效考核制度融入到管理制度中，需要将奖惩细则和考评的标准告知全体员工，更加明确岗位责任，同时充分调动员工的积极性和主动性，切实提高施工管理的效率。
3.2施工人员的管理
风景园林绿化工程在进行施工人员招聘的过程中，尽量选择文化程度高的，且具备一定的素质，在工作中还应该加大培训力度全提升工作人员素质。根据企业要求制定出一系列的激励措施来提高员工的积极性，让他们积极的投入到工程建设中。利用制度来规范人们的行为，通过责任制来约束员工，明确各个岗位和人员导致责任。此外，园林绿化工程中的施工人员要加强与上级单位、领导的沟通，及时了解需求，并且及时的发现工程中可能存在的质量缺陷，如果存在，应立即采取处理措施进行解决。
3.3提高风景园林绿化工程的施工技术
首先确保施工技术和工艺处于更高的水平。严格控制工程项目的设计环节，早期进行深入调查，充分考虑所有可能的问题，使设计能够符合当地特色，为后来现场施工提供科学可靠的依据。提高施工队伍的技能水平，对于施工队伍中资质不足或专业不合格的人员，必须进行更换。必须做好施工队伍的技术指导和培训工作。
3.4加大后期养护工作的管理力度
园林工程和其他的一些建筑工程有着一定的区别。植物的成活率与工程的成本也有着直接的关系。而植物的成活率又和养护工作实施的好坏有着直接的关系。因此，园林工程的施工管理水平对于工程完工后的养护管理也是非常重要。园林工程的施工具有一定的季节性特点，一定要做好园林植物的根部培土、灌水以及遮阳防晒等养护工作，以促使工程的质量与成本都能得到有效的控制与管理。
结束语
风景园林施工不同于其他住宅、水利等项目的施工，其质量对城市面貌有直接影响，一般在城市建设和道路绿化方面较为多见。风景园林绿化施工在优化市容市貌的同时，还能提升城市环境质量。自全球各个国家开始提倡环保，风景园林工程也成为了城市防尘降噪、净化空气等方面的主要项目，将生态环保理念融入项目建设理念中，并注重施工质量，做好施工现场各环节的管理，保障最终项目质量，促进人与自然、社会和谐可持续发展。
参考文献：
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