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摘要：高层建筑给排水施工规模大、要求高，为保证安装工程质量满足要求，合理、科学的开展施工作业十分关键，尤其是必须落实给排水与土建的协同施工，给排水系统施工如果能够和土建施工结合起来，将会发挥出更高的应用价值，并且也能够有效提升高层建筑施工质量，因此，在高层建筑施工中，协同施工技术的使用非常关键。本文首先对高层建筑给排水工作的特点进行了简要分析，其后具体探讨了高层建筑给排水与土建协同施工问题与要求，最后就实例展开分析，希望能够为类似项目提供一定的参考。
关键词：高层建筑；给排水工程；土建工程；协同施工
引言
基于我国高层建筑工程的建设与使用情况分析可知，给排水工程质量直接关系到用户生活质量，关系到用水与污水排放的安全性。高层建筑给排水施工与土建工程存在诸多交叉，做好两者的协同施工与管理工作十分重要，只有确保各种预留、预埋施工准确无误，方可为后期施工奠定坚实基础。
1高层建筑给排水工程的内涵及特点
1.1高层建筑给排水工程的内涵
伴随我国建筑技术的不断提升与完善，高层建筑的数量不断提高，对高层建筑而言最为重要的即为其给排水系统，通过良好的给排水系统，能够为高层建筑的日常使用提供保障，还能切实降低生活中用水的问题与不足，满足居民高质量的生活。通常情况下，高层建筑的给排水工程有如下四个目的：首先，为建筑中的居民提供高质量的生活用水，同时对其产生的生活废水以及其他废水予以妥善处理。其次，通过给排水系统加强居民生活舒适度，包括空调系统、采暖系统等。再次，将居民的生活成本控制在合理范畴。最后，保证高层建筑的使用安全，包括消防系统在内的系统都是建立在给排水体系之上的。从目前已有的经验来看，高层建筑尤其是高度较高的建筑，其给排水系统的建设难度往往会更大，因此如何做好给排水系统研究，更好提升工程质量与效率，成为目前我国施工队伍中最为重要的任务。
1.2高层建筑给排水工程特点
从建筑的本质特点来看，高层建筑的排水系统建设，由于其横向分布相对较少，纵向分布相对更多的特点，所以在各个管路上的差距相对更大，只依据传统方法单个分区供水，其供水的效果相对较差且用户使用体验不好，还会对下述细分管理系统带来损伤；因此，需要以竖向为基本单位分区，降低单个供水系统对楼层的压力差，通常情况下高层建筑分为高、中、低区或高、低区供水。以往的经验来看，高层建筑的发生火灾的原因相对较多，一旦其出现火势其蔓延的速率非常高，会对高层建筑的居民产生极大的生命安全威胁，所以对给排水系统中的消防体系有着极高的安全要求。通常情况下，高层建筑的竖向结构都更为庞大，因此其竖向分区也较多，大多需要水箱来获得二次供水的效果，由于其管线也相对较长，所以存在二次污染的风险，为了获得最佳的给排水管道的效果，就需要采用新材料、新工艺展开施工。
2高层建筑给排水与土建协同施工问题
高层建筑工程建设是一个统一的整体，土建、水电安装等专业施工在空间、时间上均存在交叉的情况，对于每一个专业施工而言，不仅需要各个方面的优化升级，最后的方式无疑是降低产业成本。然而很多建筑经济成本管理人员，在经济成本管理上缺乏专业的知识认知，这就可能导致工程物资预算出现问题，工作人员误判工程所需资源，不能精确采购物资，很可能导致大的失误出现，从而造成浪费，提高工程成本。而且企业管理人员对这方面工作的不重视，造成相关人员责任意识的低下，很容易造成工作疏忽，影响企业经济效益的提高。
3建筑经济成本管理中存在的问题的解决方案
3.1提升管理模式理念
完善建筑经济成本管理模式，最重要的是要提高企业管理人员的思想理念。首先，管理人员要以发展的眼光来看待事物，透过现象看本质，着眼于事物的决定因素，提前做好可能出现的经济成本问题防范准备，充分结合防范治理的方式，科学预算成本，在详细规划企业成本的同时，提前做好解决问题的准备，保证建筑工程企业工程施工平稳健康的运行。其次，要紧密联合各个环节，监控每一个环节的工作，以便在问题发生时及时处理。最后，要有全局意识，企业管理人员核算时要考虑到方方面面，不让隐性成本漏跑，以此保证建筑企业的经济效益。
3.2健全管理机制
健全经济成本管理机制是降低企业施工成本的重要方式，要想系统而规范的操作管理建筑工程，就必须有健全的经济成本管理机制，这对经济成本管理的细化也具有重要意义。而想在原来的基础上健全经济成本管理机制，就得有专业的评估人员科学预测施工成本和预算，对每一步的成本进行详细的核算，施工成本合理、规范和全面的预算对企业成本的控制和资源的节省有重要的作用，也使得管理人员能够更加合理的调配工作人员。同时，健全的成本管理机制，工作人员对自身的工作职责更加明确，那么他们也就会更加认真负责，而不存在侥幸心理。
3.3重视施工队伍选择
建筑工程中施工队伍的素质，直接影响到建筑工程的完成效果，所以，施工队伍的选择需要慎重考虑。要对施工队伍进行多方对比，挑选出能力强、素质高、信誉度好的队伍来保证施工质量。考察的过程中，也应该重视对施工队伍的技术考察，综合考虑其技术施工水平、素质水平，甄别出高知识水平和高技术水平的优秀队伍，为后阶段的工程施工打下坚实基础。同时，施工之前场地的勘测也不能忽视，需要充分了解施工环境，精确划分工程周期，才能将工程效率提到最高。要科学管理施工队伍，及时制止违规行为，合理安排工程进度，确保工程顺利进行。
3.4提升准备工作的质量
在项目施工前，需要进行相关准备工作，传统施工过程中，人们使用的方式即是图纸设计，但是随着信息技术的发展，当前可以使用 BIM 技术，利用立体数字模型，将整体展示出来，观察当中存在的问题，进行综合性的解决，标注其中存在的问题，进行合理解决，使用科学性的设计方法，降低后期施工的整体难度。
结论
市场经济体制改革不断完善，国民生产总值的不断提升，形成了以互联网经济为纽带的经济增长常态，同时由于城镇化的火热开展，建筑行业得到了得天独厚的发展机会。但是仍然要考虑建筑行业的长远发展，而在这之中经济成本的管理起着决定性作用，理应得到重视。因此，管理模式的优化刻不容缓，对建筑经济成本管理内容的充分完善，将为建筑行业的长足发展带来保障。
参考文献
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