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摘要：近些年来，国民经济的迅速发展极大带动了建筑工程数量和规模的扩大，水电安装项目的数量也越来越多，同时凸显出一些施工质量问题。水电安装在建筑工程中的地位十分重要，水电安装的质量在很大程度上决定了建筑工程的整体质量和使用性能，对广大人民群众的生活体验和人身安全也有密切的关系。所以施工单位在开展水电安装项目时，应该根据工程的实际开展情况加强质量管理，从源头上保证水电安装质量。
关键词：建筑工程;水电安全;质量;问题
引言
近年来国民经济的快速发展，极大地带动了建设工程的数量和规模的扩大，水电安装工程的数量也在增加，突出了一些建设质量问题。水电的安装在工程建设中起着非常重要的作用。水电设施的质量在很大程度上决定了建设工程的整体质量和性能。它也与群众的生活经验和人身安全密切相关。因此，施工单位在进行水电安装工程时，应根据工程实际情况加强质量管理，从源头上保证水电安装质量。
1、建筑工程水电安装存在的质量问题
1.1质量验收的合格性难以保证
在工程项目完工后，验收工作的开展是必不可少的。在水电工程项目中，其质量验收规范比较严格，但是在工程监督和管理方面，一些施工人员的监督职能尚未充分发挥出来，没有严格控制好水电安装工程质量，在一定程度上导致质量验收出现形同虚设的问题，无法将质量验收环节的作用发挥出来，进而不利于水电工程安装质量的提升。
1.2施工人员素质低
施工人员与施工质量水平有关。如果施工人员的质量太低，这个项目的质量水平就无法保证。随着经济的快速发展，城市化进程的加快，农村大量富余劳动力流向城市，加上建筑业等非熟练劳动力，特别是水电设施建设方面，他们不仅缺乏专业技能培训，对设计能力的了解有限，质量下降，看不清理论性强的施工计划，还无法与施工技术人员进行良好的沟通，这不仅给他们的施工带来了困难，可能是因为他们不理解，没有严格按照施工计划进行安装，只是根据他们的经验，有些没有对管材进行去污处理，有的没有对排水管道进行供水试验，有的没有对水电安装进行准确的定位等，这在很大程度上影响了水电安装质量。
1.3电设备的质量管理存在的问题
电气安装的主要零部件包括：配电柜、配电箱、电线电缆、插座、开关等，如果零部件出了问题，整个电气安装工程质量就会受到影响。零部件的质量不足主要是质量问题和安装技术问题两个方面。质量问题，归根结底，在于建筑商的偷工减料，为了节约安装成本，选择质量偏低的零部件，个别甚至未能达到国家质量标准，导致零部件即使安装完成投入使用，寿命也不长，损坏率偏高，甚至会影响业主的人身安全。而安装技术问题，则体现在电器开关安装不合理、灯具安装不牢固等等未能按照技术标准操作的质量问题。这就造成了安装的开关和灯具质量检测不合格，为后续带来诸多问题。
1.4材料管理不严格
材料管理不严格的问题主要表现在材料供应商资质水平不足、材料进场检查不严格等方面。与此同时，在我国部分水电安装工程管理工作中，还存在着材料保管不科学、材料发放不严格的问题，此类问题的存在不仅会对工程完成质量造成不利影响，也有可能造成材料浪费现象，加大建筑水电安装工程整体成本投入。
2、建筑工程水电安装的完善对策
2.1规范执行质量验收标准
在水电工程项目完工以后，建筑施工企业要及时开展质量验收工作，为提高建筑水电工程质量奠定基础。
在组织开展质量严收工作中，要对水电工程质量验收规范予以大力执行，防止劣质材料出现在水电安装过程中，不断提高施工人员施工行为的规范化水平，将质量隐患控制在萌芽状态内。在水电工程质量验收过程中，施工人员要对水电安装相关质量验收标准予以执行，加大材料质量的检查力度，对给排水管道的压力进行全面检测，防止位置偏差问题的出现，使照明器具的安装得到保证。在质量验收的基础上，如果验收结果与设计要求具有契合性，可以进入下一环节。反之，如果出现不符合现象，要开展返工和二次验收工作。
2.2提高施工人员的质量管理意识
施工单位的管理人员和施工人员注重施工质量管理，直接关系到水电安装工程的施工质量。因此，施工单位应当以水电设施质量管理工作为施工过程的重点管理环节，建立管理队伍，结合施工方案规定的实际施工情况，完成施工状态的定期检查。同时，为了避免建筑事故在施工过程中的泛滥，应实行责任制度。施工前，对每一条施工环节都要安排专人负责，对每一条施工环节的施工质量问题负责。此外，在水电安装工程的施工过程中，应检查各施工环节的施工工艺和施工质量。一旦发现不符合施工标准的行为，必须及时制止。
2.3加强施工过程中的质量控制及管理
①应加强水电安装工程的质量管理工作，并对每一个施工环节进行严格的控制。在施工前，施工人员及技术人员应对关键的施工环节、施工流程及施工方式进行全面分析，并将新技术、新设备的运用情况进行仔细考察。在工程施工前一周的时间内，应制定全面的水电工程安装方案，并结合实际施工现场的情况进行适当调整；②施工人员应进一步完善工程施工的相关准备工作，根据施工方案的相关要求，对施工技术、施工方式及施工中使用的材料等方面进行严格审核；③应重视水电工程安装过程中的隐蔽性工程。对于工程中的关键施工环节、重点施工部分，施工单位应交由专业的人员进行负责，加强对隐蔽工程施工质量的管理。
2.4工程材料控制措施
①需对材料供应商资质进行有效检查，保证供应商具有较高资质水平。②在安装工程材料进场时，需要对其是否与合同规定品牌相符进行认真核对，如果发现存在不符情况，应对材料进行退场处理。③需要对材料政府检测报告以及合格证书进行检查，如果发现有造假情况，需要提出相应的整改措施，督促施工单位进行有效整改，并适当对施工单位进行罚款处理。④需要做好材料的存放工作。一方面，要保证材料存储严格性，不能随意存放；另一方面，应保证材料存放的严格性，应针对材料做好相应的防腐处理、防潮处理、防水处理工作。各个管理部门，各个单位层级之间的资源共享，合作交流的机会增加，管理效率得到很大程度的提高。各部门的工作配合程度也显著提高，从而降低管理成本，提高经济效益。这对于建筑工程的长远发展具有重要作用。
2.5严格审查设计方案
设计方案是整个水电安装流程的重要依据，所以施工单位在进行水电安装操作之前，必须根据建筑工程的实际要求，科学设计施工方案并对其进行严格审核，从根本上提高水电安装工程的质量水平。根据国家和行业内相关规定，对施工工艺和施工工序进行详细审核，重点审核以往水电安装工程中容易出现的问题，一旦发现任何问题都应该对设计方案进行修改，最大程度确保水电安装工程设计方案的科学性，保证水电安装作业的正常开展。
结束语
总而言之，信息化将成为建筑工程管理工作开展的一个必然趋势，其不仅是提高工程管理整体水平的重要途径，而且对企业提升市场竞争力也具有推动作用。但从本文的分析我们可以看出，现阶段建筑工程管理信息化工作的开展仍然存在一些有待解决的问题，这就需要相关部门要提高对此项工作的重视程度，并结合企业发展的实际情况和需求，做好相应的完善对策，以此来为日后建筑行业的飞速发展奠定坚实的基础。
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