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摘要：现阶段，我国的综合国力呈上升趋势发展中，同时经济的不断提高，推进了建筑工程的数量也得到了大幅度地增加，建筑行业所需要面临的市场竞争也变得越来越激励。通过合理的工程造价管理工作，能够在保障施工质量的基础上，减少施工成本，提升工程效益，文章主要就建筑工程造价的影响因素以及降低策略进行了探究分析。
关键词：建筑工程造价；影响要素；工程造价降低；对策
引言
近年来，我国建筑工程施工项目数量不断增多，加速了建筑工程企业的发展，同时也让企业之间的竞争越来越激烈。为了有效实现企业的快速发展，需要不断强化建筑工程施工项目的经济效益，因此，建筑企业的管理人员需要加强对工程造价管理的重视，通过有效的造价管理手段降低工程施工中的成本投入，提升企业资金合理利用率，从而有效实现建筑企业经济效益的增长，促使建筑业竞争力的增加，实现建筑企业可持续发展。因此，本文针对影响建筑工程造价的因素进行分析，通过提出恰当的解决方式，以有效保障建筑工程造价管理的科学化，推进建筑业进步。
1建筑工程造价的内涵
建筑工程造价在建筑工程项目的不同建设阶段处于动态的变化过程中，并且相对于参与建设的不同利益主体来说，其内涵也有所差异。在工程项目的建设方的角度来看，工程造价是为了获得具有特定使用功能的实体建筑而投入的资金总额。而对于工程的施工总承包单位，工程造价就是这项建筑工程的市场价格。因此施工方需要在建设过程中控制自身的施工成本，以便以低于这个价格的投入履行合同，使得企业获得最大化的利润。所以影响建筑工程造价的既有建筑行业市场价格、宏观经济政策和建筑工程的设计方案等直接因素，也有不同利益主体在实现自身经济效益最大化的思想主导下的间接的人为因素。
2影响建筑工程造价的原因
2.1工程设计环节的影响
工程设计环节对于项目造价有着非常重要的意义，设计阶段的造价控制是花小钱办大事，设计费虽然只占了整个项目投资的2%~5%，但有学者研究设计阶段对工程造价的影响占到75%左右，所以设计阶段是整个项目投资造价管理最关键的环节，建筑方案不同、设计标准不同、选用设备材料不同、采用的结构形式不同都会形成不同的工程造价。这一阶段的造价管理工作主要是加强限额设计和标准化设计，推行设计招投标、利用价值工程进行设计方案的评价和比选。做好设计概算和施工图预算的编制和审查，利用概算和施工图预算的比较不断修正施工图设计方案。例如，运用建筑面积、占地面积、使用面积、辅助面积、有效面积、单位指标、建筑密度等指标来考查建设方案的可行性。利用项目全寿命周期费用最小法、投资回收期最小法及多指标评价法来分析判断设计方案的优劣。
2.2工程施工环节
（1）在工程的施工阶段，要求工作人员做好工程施工材料的采购工作，采购工作人员必须具备专业的知识，在进行材料、设备采购时要求其满足设计要求及国家、行业或地方标准，但是当前很多的材料采购人员对工程材料采购存在盲目的现象，造成了大量资金的浪费。（2）工程中施工人员没有对施工图纸进行全面认真熟悉，也没有有效落实工程施工中材料的应用合理性，造成很多材料超采购，这势必增加工程造价。（3）在工程施工管理中并没有严格按工程施工进度的管理，造成了工期超期现象，这些现象会严重影响到工程经济效益的增长。（4）随着科技的进步，越来越多的新型机械被应用到工程中，而当前很多新机械无法被有效应用，造成了施工机械操作的失误，不仅会影响到工程施工效率，还对工程施工造价管理存在阻碍。
3建筑工程造价降低的对策
3.1做好决策阶段的造价控制
业主在准备投建建筑项目之前一定要对项目的特点、工艺特点以及技术等进行准确的研判，然后制定项目目标建议书，确保目标项目计划书具有一定的可行性，要充分的研究建筑工程所涉及到的一系列方面，然后在进行投资，才能够保证科学合理的控制工程造价，保证建筑项目能够真正的开工。在进行决策阶段也应该充分的考虑到在建设过程当中，可能出现的预留价格浮动系数才能够为整个建设提供一些预留资金，保证项目有序开展。
3.2对设计阶段的建筑工程造价控制进行优化
设计方案作为建筑工程得以实施的重要指导性文件，其对于整个建筑工程施工过程中的工程造价也有着决定性的意义。通过一个合理科学的设计方案，能够有效避免施工过程中造价增加等问题发生，还能够获得良好的施工资源节约效果。因此，设计人员在进行建筑项目设计方案的制定过程中，还需要详细了解项目现场的具体情况让设计方案与施工方案匹配，减少和避免设计变更发生，设计方案的技术性不能作为考核设计质量的唯一标准，满足技术可行的条件下更应考虑经济的合理性和可行性。此外，要引入设计阶段的第三方监督理念，强调设计在整个项目建设过程中的主导作用，克服我国一直以来设计、施工、采购互相制约互相脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工的合理衔接，大力推行EPC总承包。
3.3做好施工进行过程中的阶段性造价审核和分析控制
由于建筑工程项目的施工过程要持续一个比较长的时期，因此工程造价会随着工程的施工进展处于动态的变化当中。首先在此期间各施工工序、分项工程所用的原料以及设备需要按照计划依次采购和进场，因此其市场价格不可避免的会与预算出现各种差异。所以应当通过时刻关注市场行情和对工程建设所消耗的材料、设备成本进行核算，并且分析其价格走势以便评估下一阶段能够采取的措施，更好的降低成本和控制工程造价。例如变更采购计划以便在较低价位时进行材料和设备的采购，降低工程造价。其次建筑工程项目的施工过程由于遇到技术性难题或者出现无法按照预定计划进行施工的地质环境时，需要制定新的施工方案，因此难免会延误工期和增加施工成本。解决这个问题需要经过对施工方案进行专业的分析，预测可能出现的施工计划变更情况，采取提前制定施工预案的方法避免停工造成的损失，也可以有充足的时间考虑预案的经济性，避免因匆忙决策带来造价增加。
3.4全面提升造价管理人员的综合素质
建筑工程造价管理中，造价管理人员的综合素质起着决定性的作用，由于建筑工程造价管理涉及的内容广，也因此要求建筑工程造价管理人员具备充足的专业知识和良好的综合素质，确保建筑工程造价管理人员对工程施工流程有专业的理解，能够有效通过自身管理技术实现工程造价的科学化和规范化管理，提升企业造价管理的效率。另外，建筑企业要加强对现有的造价管理人员培训，通过定期加强交流的方式提升工作人员对工程造价管理理念的更新与完善，拓宽工程造价管理人员的管理意识和管理能力，满足其工作需要。
结语
工程造价作为工程项目管理的重要环节。工程造价管理效果会直接影响到工程项目的施工效益，因此，准确有效的工程造价管理对于施工企业的发展也有着非常重要的意义。但是工程造价管理过程中还存在有比较多的影响因素，也就要求施工企业能够加强对该方面的重视力度，并需要对现有的工程造价管理模式进行不断地强化与完善，借此来促进施工企业得到进一步的发展。
参考文献
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