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摘要：水利工程不管是国家、民众还是最基础、最重要的环境工程。一个现代化国家势必要利用现代化水利当做支撑，为了让水利工程实现现代化，就应该加强水利工程现代化制度的完善性。然而，水利工程管理工作当前依旧存有很多问题。本文对水利工程管理工作中存在的问题进行了分析，并提出行之有效的解决措施，以供参考。
关键词：水利工程；工程管理；问题及对策
前言：现如今，随着我国社会经济的日新月异，我国水利工程的数量与规模得以与日俱增，直接影响着人民群众的生活质量，高质量的水利工程为增强促进我国综合国力提供基础保障。随着我国水利工程项目建设发展规模的日益拓展，再加推的施工建设过程中势必要确保所有环节的施工管理，不仅如此，还应该注重施工人员的人身安全。然而，因为新时期我国一些水利工程施工企业缺少对施工管理工作的重视，导致水利工程的施工进度与质量均受到严重影响，为此，有关施工企业势必要提出行之有效的措施予以保障。
1当前水利工程管理工作中存在的问题
1.1缺少对水利工程管理工作的重视
在现阶段的水利工程管理中，缺少对水利工程管理工作的重视就是其中最为普遍的问题。对于具体情况来讲，一般都会很重视水利工程项目的施工建设，缺忽视对管理工作的重视，因此，对于工程项目建设成功后没有实施有效的管理。其一，没有针对水利工程展开科学养护，时常发生乱堆乱放与乱占的情况；其二，针对发生的安全隐患并没有及时发现处理，经年累月，一定会造成很多重大的意外事故。而这类情况的发生就是因为没有提高对水利工程管理工作的重视，工程管理工作投入不足，所以，对水利工程管理工作的效果与质量造成严重影响。
1.2缺少完善的水利工程管理制度
随着我国不停地迈向新的高度，在新时期中，水利工程管理和以往的管理理念出现差异，现代水利工程管理开始注重保护环境。因为水利工程管理制度缺少完善性，特别是缺少保护环境方面的规范性，导致管理人员在进行水利工程的管理时缺少法律依据，没有规章制度作参考，严重影响了管理者的工作质量与效率，还会导致水利工程管理工作无法获得良好发展。不仅如此，因为水利工程管理制度缺少完善性，导致管理者在工作时缺少积极性，不利于培养工作人员的责任和风险意识。
1.3资金管理工作存在不足
水利工程具备周期较长等特征，应该投入大量的资金，而现如今水利工程管理缺乏有效的资金管理，而且缺少足够的资金对工程的建设质量与水平造成严重影响。在进行水利工程资金管理工作时，应该注重预算和成本的控制，为工程建设节省资金，提升资金管理水平。因为水利工程具备周期长的特征，因袭，资金的投入也具备产骑行，所以，应该不停地提高资金的投入，才能确保后期维护资金链的稳定性。
1.4人员综合素质有待提升
因为水利工程项目具有施工期限长，施工流程复杂等特点，通常也会采用复杂的施工技术，对于施工技术也拥有很高的要求。所以，在具体的施工建设中，施工人员的综合素养尤为重要，施工人员的专业技能直接影响着整体水利工程的施工进度与施工安全性，可在具体的勘察工作中能够发现，许多施工单位内部的员工综合素养均有待提升，专业技能较低，对于质量安全控制缺少足够的意识，而工程质量管理工作水平依旧存有却小，导致整体工程施工效率较低。
2水利工程管理工作的解决对策
2.1提高对水利工程管理工作的重视
在具体的水利工程管理工作中，为了获得良好的效果，首先就要提高对水利工程管理工作的重视。在水利工程的施工建设中，势必要重视后期的管理工作，在此条件下，才可以为水利工程获得良好运用提供保障。其一，在具体的管理工作中需要针对性建立法律法规，在水利工程管理工作中建立有关管理细则，才能对资金、人员、考核、验收等工作进行有效的管理，为水利工程管理工作具备依据提供保障，为其提供适合的法律支持。
其二，在水利工程管理工作中，应该提高资金的投入力度，才能为确保水利工程的良好运行提供保障，可以建立资金专户，开展专账管理，才能最大限度的实现专款专用，，不仅如此，还可以对于资金的利用加强监督管理；其三，从水利工程监督管理的角度来讲，确保其明确落实，可以为有关工作人员的监督提供保障，才能获取最佳的监督管理效果，在水利工程监管工作中，鼓励有关工作人员积极参与，唯有如此，才可以为水利工程管理工作的顺利实施保驾护航。
2.2有效增强水利工程质量监管水平
增强水利工程质量监管工作，是水利工程实现社会效益与经济效益最大化的基础保障。第一，应该确定工作人员和群众在具体工程项目建设中担任的责任和义务，加强水利工程建设和管理工作要点的法制化与规范化，并在具体的建设中增强其配置，才能获得最佳的经济效益。增强水利工程质量管理，还需要组织工作人员积极参与培训工作，让其可在水利工程施工建设中最大限度的发挥其作用。不仅如此，为水利工程监理团队配置良好的监控设备，提升其检测水平，改善其检测方式，保障水利工程的施工质量。在具体的水利工程施工建设中，还需要增强施工材料的管理。施工材料是确保工程项目建设的关键，采购人员需要根据设计标准针对性的采购施工材料，避免发生以次充好与偷工减料的状况，尽可能防止不合格的材料进入施工现场，为水利工程项目的施工质量提供保障。
2.3加大水利建设资金的投入
水利工程的施工建设离不开巨量资金的支持，在水利工程施工后期还要不停的更新水利工程基础设施，需要加大水利工程资金的投入力度，政府需要在水利工程建设中发挥主导作用，把水利工程建设当做如今财政投入的重点，才能确定水利工程的投资比例。为了让政府投资作用得以最大限度的发挥，避免资金的不合理运用，在具体的资金运用过程中应该加强资金的监管，并且在水利工程的施工建设过程中，需要加大吸收社会资金投入力度，推动水利工程实现健康稳定的发展。
2.4增强水利工程人才团队的建设
人才永远是工程建设中不可或缺的组成部分，并且占据着至关重要的主导地位。人员是保障工程项目施工质量的关键，因此，为了确保工程项目的施工质量，势必要增强对人员的管理控制。为了提升水利工程项目的施工质量，应该创建高标准、高规范、高质量的施工团队，水利工程有关部门需要选择具备高素质、高才能的管理工作人员，并针对这些人员进行定期的培训及考核，针对考核不合格的工作人员采用淘汰制度，而且，在进行工程项目的建设时，还需要创建绩效考评制度和奖惩制度，提升工作人员的积极性，还要制定相应的约束体系，确保水利工程的施工人员和管理人员能够各司其职，充分发挥自身的才能，为水利项目的健康稳定发展带来保障。
结束语
总而言之，在现代化社会的发展中，水利工程始终都是一种社会性质的工程，在社会中占据尤为重要的地位。在水利工程具体的施工建设与利用中，水利工程管理工作是其至关重要的任务之一，是水利工程科学利用的基础保障。在具体的水利工程管理工作中，管理人员应该对其中存在的问题进行明确的认识，还要在此背景下积极探索解决措施，才能最大限度的处理这种问题，让水利工程管理工作实现最大效果，才能为水利工程实现合理利用保驾护航。
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