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摘要：随着经济的发展，我国城市化进程加快，各地建设热潮的兴起，使得土地征收、房屋拆迁问题越来越突出，而其中的业主、施工单位、政府之间的矛盾也越来越多，影响了社会安定，引起了社会各界的广泛关注。我国经济技术的发展为建筑工行业注入了新的活力，尤其是为建筑工程管理领域带来了便利。但是，我国目前的建筑工程仍处在较为落后的阶段，这就需要我们从建筑工程管理方面出发，解决现在阻碍其发展的难题，工程施工是一个复杂的过程，政府、开发商、以及业主出于不同的角度和利益考虑，不可避免的出现了冲突，而由于我国相关的法律法规的不健全，导致冲突越来越严重，最终出现了各类社会问题，如人们信访、上访频繁，暴力事件等。严重影响了我国经济发展、社会稳定。因此，研究城市工程管理问题的现状、矛盾、影响等有利于促进我国经济发展，推动我国和谐社会的发展。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
引言
随着经济的快速发展，大大增加了我国城市施工建设的力度，建筑行业在迎来了新的机遇的同时也面临着严峻的挑战。建筑工程与人们的生活紧密相连，若是建筑工程的施工效果和质量不达标准，将会给人们造成极大的安全隐患，因此要做好建筑工程管理工作，并对其影响因素进行详细的分析，从而保障建筑工程管理工作的顺利开展。
1建筑工程管理重要性分析
1.1控制及降低工程成本
建筑工程成本管理是项目管理的重要内容，其中，建设项目投资成本的利润可直接影响到工程成本中的重要份额。因此这就需要管理部门能够做好施工材料、设备及施工技术等采购监管工作，及时发现及解决造成工程预算不合理的问题，实现以最小资源获得最大化经济利益的作用。
1.2确保工程在工期内顺利建成
做好建筑工程施工管理工作对保障工程在工期内顺利建成具有重要意义。具体而言，管理部门需在工程前期准备工作中合理制定出工期计划，将整体工程项目分为不同阶段，明确各阶段施工任务及目标。由于工程施工期间会受到诸多不可控因素影响，因此需在工程施工期间也需工期计划进行动态调整，保障工程稳定有序开展。
2建筑工程管理主要影响因素
2.1工程质量因素
现阶段造成工程质量问题的不良因素诸多，如施工材料质量监管不严、施工设备运维工作不到位、施工技术较为落后等，不仅如此，不少施工单位在制定时缺乏前瞻性目标，使得工程施工期间风险性高，施工质量控制难度增大。
2.2管理机制不健全
建筑工程管理机制不健全是影响建筑工程管理的主要因素之一。中国的基建工程施工技术虽然在不断地进步发展，但是施工队伍中的工作人员大多都是一些劳动市场上招聘的打工人员。他们的专业技能没有得到培训，而且文化水平普遍较低，不容易接受工程师的专业知识讲解，也阻碍了现场管理工作的顺利进行。部分单位在实际施工的过程中，为获取高额利润肆意偷换建筑材料，而且，时常会出现为了达到施工目标而不顾建筑工程的质量和工艺的情况，导致出现过多的质量安全问题。
2.3从业人员专业素质问題
建筑工程项目工程纛大，参与人数众多，包括设计技术和施工等各工种，属于劳动密集型产业。而且我国建筑业主要从业人员以农民工为主要群体，文錄育程度普遍较低，而且老龄化严重，对于科学管理模式和管理方式缺乏相应知识，从而无法真正了解并熟悉工程内容。
在建筑工程施工领域中加以应用的各种先进的施工技术以及先进施工设备也越来越多，这就要求施工人员不仅要具备施工经验，同时还要具有比较强的学习能力，但是在目前我国建筑工程施工领域中，施工人员普遍专业能力无法达到上述要求，对先进施工技术和施工设备在建筑工程施工建设中的应用造成了极为严重的阻碍，不仅降低建筑工程的施工效率，还进一步影响建筑工程的施工质置。
3强化建筑工程管理的有效对策
3.1改进成本管理
为了确保建筑工程具有更高的经济效益，相关部门可以从以下三个方面展开具体工作：首先，需要严格基于现行管理体系选择施工单位，如果工程项目过于烦躁，建筑工程企业则需要进行一定程度的项目外包。在进行建筑施工单位选择过程中，建筑工程企业需要全面考核和审查施工单位，确保对施工单位总体施工质量和工程管理水平具有明确的认知，实现择优选取，使建筑工程管理难度大大降低。其次，相关监理公司需要严格把控建筑工程成本，对管理人员进行更为有效的职业培训，确保相关管理人员具有更高的职业素养。在实施具体现场管理时，需要对施工人员进行有效督促，使其具有更高的安全意识，做进一步强化施工管理工作，确保不同单位之间能够进行有效沟通。最后，建筑工程单位需要和承包单位基于具体施工状况进行有效协调，详细记录工程施工进度和具体验收状况，同时还需要根据具体施工进度进行工程总成本的科学核算。
3.2建立健全的管理机制，完善相关的法律法规
从管理机制、法律法规出发加以完善是推进工程管理建设的重要途径，是推进工程建设向着信息化、标准化转变的有效保障。政府需要从法律层面出发、以建设工程实际为导向全面制定制度，促使管理者实施管理时有法可依。除了从现有机制出发予以完善外，还应积极对他国先进经验加以引进，并且以自身建筑实际为导向来制定机制。此外，还应从管理部门出发对其配置加以优化，确保项目建设配有理想的管理、用人、监督以及分配等多方机制。
3.3提高从业人员专业素质
目前建筑工程施工人员中文化水平普遍偏低且没有专业的技能，导致整日建筑工程施工难以保障，影响建筑工程质量。因此要加强对施工人员的培训工作，对从事专业性较强的施工人员进行专业知识的教导和训练，使他们丰富专业知识，提高操作技能，从而更好的投身到建筑工程施工中。同时还要完善施工入职标准，要求操作大型施工机械的人员具备有关部门颁布的资格证书，确保在实际操作中的准确无误，有力的减少了投入成本的损失。还要不断学习国外的先进建筑工程管理知识，并与我国实际建筑施工情况有机结合，开拓具有我国建筑工程特色的建筑工程管理体系。
3.4注重工程质量监管，强化监督工作
建筑工程通常涉及较为广泛的领域，在进行管理工作过程中涉及机构也较为广泛，包括监理工程和政府部门设定的监理单位，监理单位通常需要对建筑工程进行有效监管，对建筑工程施工具有极其重要的现实意义。基于此，相关部门需要采取有效措施对其进行严格监督。政府部门需要进行相关法律法规的不断完善，同时制定相关政策进一步保障管理工作进行的高效性和有序性[4]。建立部门需要进行专业监理人员的合理设定，直接参与工程管理，对施工过程中存在的关键缓解进行更为有效的监督，确保实现查漏补缺，对工程管理工作进行合理完善，确实工程管理水平的不断提升。
结束语
综上所述，随着我国建设步伐的加快，建筑工程项目管理作为一项系统性复杂工程，对保证项目质量、推进工期、确保投资方效益都是至关重要的。加强建筑工程项目管理，解决制约建筑工程项目发展步伐的各种因素，就要通过严格的项目管理去实现，提高管理意识、管理水平、建立相应管理机制以及管理人员能力，发挥各部门协同作战共同配合的作用，根据建设霈要，保质保量完成建筑工程项目，促进我国建筑工程项目管理规范化、制度化、科学化、有序化的可持续发展
参考文献
[1]曹培洲.建筑工程管理创新模式研究[J].住宅与房地产,2017(9):172.
[2]姚宏辉,陈丁.工程工程管理中存在的问题和对策分析[J].建材与装饰,2016(12):212.