沂沭河水利管理局沭河水利管理局 山东临沂 276700
摘要：国民经济水平的提高要求水利工程质量更加可靠，因此，在水利工程施工过程中，需要加强施工管理水平，对水利工程施工过程实行精细化管理模式，关注细节管理，进而提高管理质量。基于此目的，本文将对现阶段水利工程施工管理中存在的问题进行分析，并对其改进措施进行浅显的探讨，以供参考。
关键词：水利工程施工管理；存在问题；改进措施
水利工程在施工过程中具有复杂性和综合性的特征，在管理过程中较为繁琐，需要注意的事项众多。采取有效的管理措施，将其贯穿在整个施工过程当中，能够有效保障水利工程施工质量，降低自然灾害影响，满足人们对高品质生活需求，实现了经济效益和社会效益的双赢。
一、水利工程施工管理中存在的问题
1.1.施工人员管理问题
在水利工程施工过程中，所需要的人员众多，且分工不同，施工人员的技术水平以及对人员的分配等，都直接影响着水利工程的施工质量。现阶段，水利工程施工管理中对人员的管理较为松散，人员流动性大，安全意识淡薄，甚至有些技术人员并不具备相应的从业证书，给水利工程施工带来了巨大的安全隐患。另外，随着信息技术的广泛应用，部分管理人员无法跟上时代发展脚步，对于水利工程信息化建设，在思想上无法认同，更遑论对信息化系统的应用，不利于水利工程施工管理的创新，在一定程度上阻碍了水利工程企业的改革发展。
1.2.施工安全管理问题
在水利工程施工过程中，安全问题在管理过程中占有重要地位。然而，在实际的施工过程中，安全意识淡薄、安全设施不到位、没有安全预警机制等现象时有发生，隐藏了众多的不安全因素，暴露了在安全管理上的不完善性。
1.3.施工现场管理问题
对水利工程施工现场的管理尤为复杂，涉及到方方面面的问题，例如施工工艺、施工设备、施工流程、施工物料等的管理。在实际管理过程中，水利工程施工管理人员或由于自身原因，或由于其他方面的原因，无法对施工现场开展有效的管理，导致施工现场混乱，物料领用随意，施工工艺不当等多种现象的发生，不仅影响了施工进度，还增加了施工企业的施工成本，对水利工程施工企业的发展造成了不利影响。
二、水利工程施工管理中存在问题的改进措施
2.1.明确管理责任，加强对人员的管理
在水利工程施工管理创新中，要加强对施工人员队伍的建设，建立起新时代下的优秀施工队伍。首先，制定科学合理的规章制度，明确管理责任。
水利工程施工企业要针对不同岗位、不同级别的管理人员，明确管理目标，实行管理人员责任制，确保管理人员能够各司其职，做好管理工作。其次，针对施工人员，水利工程施工企业要定期开展培训工作，加强施工人员的安全意识和创新意识，要注重其能力的培养，让全体员工积极加入到施工管理当中，提升水利工程施工的整体管理水平。再次，要对每位管理人员的能力和特长进行考核，将其放置到合适的岗位上去，优化水利工程人力资源配置，提高资源的利用率。最后，加大对信息化建设的宣传力度，重视信息化建设流程，让管理人员亲身体验，感受信息化系统的便捷和对新信息的接收速度，为水利工程信息化建设打造坚实的思想基础。
2.2.提高安全意识，建立安全预警机制
在水利工程施工管理过程中，要将“安全第一”视为第一准则，所有施工行为都要在这个前提下来进行。因此，在安全管理上，首先要培养施工人员的安全意识，让其认识到施工安全的重要性，不要因为没有出现安全问题就心存侥幸，要时刻保持警惕，从微小的细节出发，例如安全帽的佩戴。其次，安全设施配置要完善。水利工程施工具有较高的危险性，因此，安全设施的配置一定要齐全。管理人员要及时对安全设施进行检查，一旦发现施工过程没有配备安全设施，要立即进行制止，直到安全设施达到规定标准为止。最后，管理人员要建立安全预警机制，根据水利工程实际情况，制定一系列的安全预警方案，结合现代信息技术手段，有效防范安全事故的发生。
2.3.实施动态监督，加强对施工现场的管理
在对施工现场进行管理时，首先要根据施工现场情况，有序的制定科学合理的管理计划，明确施工进度，并通过信息技术手段，对施工现场实行动态监督，确保施工现场能够按照计划进度进行。其次，加强对物料的管理。在物料进入施工现场之前，要做好物料质量检验工作，确保物料质量合格，并按照其性能分别进行存储。在领用物料时，要严格按照所计算的使用量进行物料的领取，并采用实名制记录，确保物料领用的准确性，降低物料消耗。再次，加强对施工现场的动态监督，强调施工监理的作用，对工程造价、施工进度等进行严格的管理。在各环节施工完成之后，要对其进行审查，看其是否按照施工图纸进行施工、其施工工艺是否恰当、其施工质量是否可靠，直到审查合格后才能进行下一环节的施工作业。最后，加强对施工机械设备的管理。在机械设备的购进上，要选择质量可靠的先进机械设备，并严格按照相关规定进行操作，确保机械设备使用过程的安全性。另外，要定期对机械设备进行维护和保养，时刻关注机械设备的日常使用情况，一旦发现异常，要立刻停止使用，找到异常原因。
三、总结
总之，高质量的施工管理水平，提高了水利工程的使用性能和使用寿命，减少了日后维护成本，对于水利工程施工企业来说有着重要的意义。因此，水利工程施工企业要及时解决管理过程中存在问题，创新管理方式，充分发挥管理效用，促进水利工程施工企业的可持续发展。
参考文献
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