建筑工程管理的现状与改善措施

发表时间:2020/6/8   来源:《基层建设》2019年第36期   作者:周白雨
[导读] 摘要:本文主要对建筑工程管理的现状与改善措施进行了研究分析,首先对建筑工程管理的现状进行了概述,然后对建筑工程管理的改善措施进行了总结。
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        摘要:本文主要对建筑工程管理的现状与改善措施进行了研究分析,首先对建筑工程管理的现状进行了概述,然后对建筑工程管理的改善措施进行了总结。
        关键词:建筑工程;管理现状;改善措施
        1建筑工程管理现状
        1.1质量管理意识薄弱
        在建筑工程管理中,部分建筑企业的高层领导人员对建筑工程的质量管理并不重视,缺少正确的认知。在多数情况下,会将企业发展以及京津效益放在首位,对于工程管理的工作往往会下意识的忽略或故意忽略。由于建筑企业领导层对建筑工程质量管理的理念确实,使得建筑工程在施工中会产生较多的问题,甚至出现违规操作现象,这对保障建筑工程的整体质量,提高建筑稳定性具有重要形象。
        1.2管理制度不合理
        我国建筑行业在发展过程中最为突出的问题就是缺乏相应的管理制度,科学合理的建筑工程管理制度是推进建筑工程顺利开展的重要基础,是推进建筑行业持续发展的动力支撑。但是在当前的建筑工程管理方面,我国相关部门对建筑工程制度管理的制定并不完善,缺乏相应的管理体系,使建筑工程管理工作在开展过程中遇到较多影响因素。
        1.3监理工作效率低下
        我国行政机构对超出既定规范标准规模的建筑工程有明确的法律规定,对于超出既定规模的建筑工程需要有专门的监理机构进行全面监督负责,以保证建筑工程的建筑质量。现阶段,为了满足人们对建筑物个性、舒适、美观的需求,我国的建筑工程在施工时的工序流程更加复杂多样,所涉及的方面也更加广泛,这对监理工作的实施会造成很大的阻碍。在外界因素的影响下,监理工作很难发挥自身的监督作用,是的建筑工程的施工效率和施工质量无法得到有效保障。
        1.4施工人员素质水平不高
        在建筑工程施工的过程中,由于施工人员在进行建筑工程项目建设的过程中没有重视在建设当中对施工技术环节的考虑,反而过度追求个人的利益,对自己没有做到一个长期的规划目标,对经验总结不全面,因此增加了在建筑工程项目实施的困难性,从而降低了工程项目实施队伍的施工技术,减缓了建筑工程实施的效率。在开拓建筑工程项目的过程中,由于施工人员进行建筑工程施工的过程中,仍然保留着对传统模式的概念,传统的项目针对与内部的系统没有进行及时的更新以及完善,这就造成了建筑工程施工人员在信息接受的过程中,没有一个标准的规格模式,也造成了施工人员部门与施工单位之间没有进行及时的沟通,在出现问题的同时,没有得到及时的完善反馈机制。


        2建筑工程管理的改善措施
        2.1完善施工质量检查制度
        对建筑工程项目施工质量进行验收的过程中,需要建立一个完善的施工质量管理体系,不仅能够对工程施工的质量进行合理的管理和控制,从而能够保证建筑工程项目验收结果符合建筑项目工程制定的要求,不仅需要对建筑工程项目实施过程中的施工进度进行合理的管理工作,还需要对建筑工程项目的施工质量进行严格的控制,通过设置合理的建筑工程项目施工质量管理工作人员部署,明确施工相关人员的职责,并且可以对建筑工程项目的施工质量、施工进度、工程费用以及工程隐患等进行检查监督。
        2.2完善建筑施工管理制度
        完善的管理制度是确保建筑工程高效施工的的基础,工作人员只有通过全面的管理制度,才能知晓自己的工作职责,以及工作管理中做到有据可依。对此,建筑施工企业需要根据自身的实际情况,制定符合自身发展需求的施工管理制度,并根据时代发展,对一些落后的制度给予及时的更新和改善。比如说,随着信息化的快速发展,建筑企业可以引进先进的技术,并制定相关的管理制度,调整管理流程,使施工管理更加的合理和科学。除此之外,还要做好培训制度、奖惩制度以及材料使用制度等等一切管理制度,以此通过完善的建筑施工管理制度来推动建筑企业的发展。
        2.3加强工程监督管理
        在建筑工程监督管理中,企业需要加大监督管理力度。首先在施工合同的签约过程中,甲乙双方要明确相关职责和任务,明确施工流程,并将监督措施以书面文的形式统计成相关条例。其次是在监督人员的自身专业技能与道德素养方面,要提高监督人员的专业知识水平,通过专业的管理手段来合理的对工程进行监督[1]。
        2.4增强施工人员的整体素质
        在建筑工程施工的过程中,其建筑单位领导需要对施工人员进行考核,然后按照施工人员技能的水平,安排合理的施工任务。在工程质量监督的过程中,是属于一项法律、经济和技术作为一体的工作,其综合性较强,而在选择质量监督和管理人员时,需要具备较强的专业技能,不仅需要对前期设计的工程图纸进行严格管理,同时还需要对后期质量检测工作进行管理。在此背景下,对于建筑单位来说,需要培养优秀的管理人才,然后对监督和管理制度进行完善,保证建筑工程施工的质量[2]。
        结束语
        随着新时代的到来,我国社会经济不断的完善,建筑行业的规模不断的扩大,在建筑工程施工的质量也成为了人们越来越重视的问题,而建筑工程质量若要满足现阶段发展的需求,就需要加大对建筑施工中各项管理工作的重视,确保每一项工作都管理到位,最终保证整个建筑工程的质量。
        参考文献
        [1]梁国强.浅析建筑工程技术管理存在的问题与措施[J].建材与装饰,2020,(2):155-156.
        [2]闫慧娟.建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策[J].建材与装饰,2020,(1):213.
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