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摘要：现阶段，我国的建筑工程行业的规模正在不断的扩大，为了能够有效保障整个工程的质量安全符合相关标准，就需要相关管理人员能够科学合理的对相关的工程进行管理，同时要要求施工现场的工作人员能够规范他们自身的操作行为。工程管理工作若是能够做好，就能切实的提升工程的经济效益。本文对建筑工程施工管理的研究举措是基于当前建筑规模不断扩大的状况下进行的。
关键词：现代建筑工程； 施工管理 ；创新
现在建筑工程的质量安全问题也越来越受人们的重视。对建筑工程质量的严格要求就需要对它的管理工作进行落实。现在科学技术不断发展进步，对建筑工程的创新管理提出要求，而传统的建筑管理方式也逐渐显露出它的劣势，因此需要对建筑工程管理方式不断进行研究探索，从而满足社会变革的需要。
1 现代建筑工程施工进行创新管理的必要性
现在各行各业的持续发展都需要进行创新管理，这是能够在市场上占据优势的前提保障。现在我国建筑工程的相关企业单位更加看重工程所带来的经济效益，因此就需要工程的质量安全能够得到保障，而这就需要通过加大对管理方式创新变革才能更好的实现这一目标。传统的建筑工程在开展相关的管理工作时并没有根据市场的需求进行，因此这种管理模式下的建筑工程很容易就会被时代所淘汰。现在，现代建筑在施工过程中由于它结构更加复杂繁琐，这就给施工人员带来了很大的挑战。因而，为了能够保障施工的安全性就需要创新管理。
2 现代建筑工程施工管理创新的相关准则
2.1 立足于市场需求
现代建筑工程施工在进行管理的过程中都需要结合市场状况，由于建筑工程的修建就是为了满足人们的需求，因而在开展相关的管理活动时就需要考虑市场需要。根据市场上民众对工程建筑提出的意见看法，从而管理者对这些提议进行考虑，同时研究它的可行性，最终有助于实现建筑行业良性循环发展。
2.2 满足生产力发展的需要
现代建筑工程为了能够更好实现良性发展就需要对管理的方式进行创新。进行创新的管理方式是为了能够不断的提升生产力的水平，生产力要想提高的一个重要手段就是需要进行创新变革。现在对现代建筑工程而言，强化管理方式通过采取创新的手段能够在保障工程单位获得经济效益的同时能够提升整个生产力水平。
2.3 实现品牌化发展
现在，各行各业都希望自身的知名度能够提高，让更多的人能够知晓本企业的产品项目，因而对品牌的建立也就更加重视。目前，建筑工程单位为了能够在市场上占据更大的份额，就需要通过品牌的建立来实现这一目标。企业自身在对拥有品牌的企业发展程度同缺乏品牌的企业之间相互比较，最终意识到品牌文化对企业产品发展的重要性。
3 现代建筑工程施工管理的创新举措
3.1 观念认知进行创新
目前，在建筑行业发展迅猛的态势下对建筑施工管理创新要求越来越高，这就要求施工建筑单位能够在思想意识领域层面进行观念的创新。首先，要想实现意识领域的重视，就需要能够从基层人员做起，让施工人员能够认可创新管理方式，施工人员重视创新管理能够利于他们在施工现场的各种操作规范。
另一方面，施工建筑单位需要结合自身发展的状况实现管理创新，促进建筑单位能够实现科学合理的发展势头。
3.2 体制机制进行创新
现代建筑行业要想能够持续健康的发展下去，需要有和它相符合的管理体制机制。二者实现相互统一，才能更好的对建筑工程开展管理工作。首先需要施工的建筑单位能够知晓并明确自身的职责义务所在，能够主动的承担起责任。其次，需要能够明确建筑单位相关的法人，这个法人的明确能够要求他承担相应的责任，这样能够实现从建筑单位上层到基础单位的相互连接。最后，要能够实现科学的法人治理，这个环节的科学合理化是需要根据具体的施工环境来开展工作的。相关人员通过对施工现场成本以及工程的质量安全问题进行科学合理的管理模式，这样能够将整个工程的效益发挥到最大程度。
3.3 技术水平进行创新
在现代建筑工程施工中，要想能够提升工程的质量安全，就需要有高超的技术水平作为工程的支撑。若是施工的技术水平达不到施工标准时，需要相关建筑单位及时利用先进的技术来完善本单位内部的操作技术手段。施工技术越落后，管理水平也无法进一步提升，那么施工单位的工程就很容易被市场逐渐淘汰。因此，相关的建筑单位需要进行创新管理，对技术水平不断的进行更新变革，从而能够满足市场发展的规律。施工单位需要领导人员高度重视技术水平，并要求施工人员技术水平要不断提高完善，要能够对技术不断的创新。另一方面，为了能够实现优势互补，就需要建筑单位能够主动同国外优秀施工单位联系，引用他们先进的技术手段，从而提高我国项目工程的质量，最终对本企业的持续健康发展也有积极的推动作用。
3.4 团队施工人员进行创新
在现代建筑工程施工中，施工团队始终是整个工程能够顺利开展的基础条件，同时施工团队人员的专业能力以及他们的素质都会对工程质量状况产生直接的影响。现阶段，很多工程都是以农民工为主要组成部分，他们是整个施工团队的重要支撑。但是这些农民工缺乏专业的基础知识，因而他们的素质能力比较低。基于这种现实状况，需要相关建筑单位及时采取有效措施，比如通过开展各种培训教育活动，让相关的施工人员积极主动参与到活动当中，从而不断增强他们的专业素养。
3.5 施工质量安全管理模式进行创新
现阶段，明确建筑工程质量安全的重要性，从而能够在实际施工过程中将这种质量安全意识转化为具体的行为。要想能够创新施工质量安全的管理模式，就需要施工单位采取以下措施。首先，需要将工程质量安全问题明确到个人身上，让每一位施工人员以及管理人员都重视起来，能够对自己的工作负责。同时，管理人员责任感要跟强，能够主动积极的到施工现场指导相关人员的操作行为，从而使整个工程施工各个环节更加科学合理化。另一方面，需要各个部门相互配合监督彼此的工作，实现内部监督，从而能够完善相关工作。
4 结术语
无论何时，建筑工程要想能够满足民众对它的期待就需要对管理模式进行创新变革。目前，国家对建筑工程的施工有更高的发展要求，现代建筑工程单位为了能响应国家的各项号召，同时也为了能够实现自身长远发展，就需要对相关的管理工作进行创新完善。工程单位各项管理体制机制需要进行革新以适应社会发展要求，对人才的培养以及技术层面的提升都需要以创新管理为前提，最终促使项目工程的质量安全能够符合要求。
参考文献：
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