房屋建筑工程施工现场管理策略探究 穆文帅 穆文帅

发表时间:2020/6/8   来源:《基层建设》2019年第36期   作者:穆文帅
[导读] 摘要:目前随着社会经济的不断进步以及科学技术的迅速发展,在我们国家的各个地区有越来越多的房屋建筑工程项目被投入建设,而人民群众对于房屋建筑工程项目的建设最为重视的就是性能以及质量方面的问题,因为这直接影响到人民群众的生命财产是否受到有力保障。
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        摘要:目前随着社会经济的不断进步以及科学技术的迅速发展,在我们国家的各个地区有越来越多的房屋建筑工程项目被投入建设,而人民群众对于房屋建筑工程项目的建设最为重视的就是性能以及质量方面的问题,因为这直接影响到人民群众的生命财产是否受到有力保障。但是从目前的实际情况来看,各个地区总会有一部分房屋建筑工程项目在性能和质量方面存在着十分严重的问题,直接影响到了人民群众的正常生活,严重者甚至威胁到人们的生命安全。正因如此,目前对房屋建筑工程项目的施工管理工作进行进一步的优化与完善就显得尤为重要。
        关键词:房屋建筑;施工现场;管理策略
        1房屋建筑工程施工现场管理存在的不足
        1.1新型材料与传统材料技术之间的相互碰撞以及融合问题
        随着我们国家科学技术的持续进步以及与世界各国之间的技术交流不断增加,在当下的房屋建筑工程项目施工过程中各种各样的新型技术正在持续不断地增加。在当前的时代背景之下,人民群众们对于房屋建筑工程项目施工所应用的材料有了更加进一步的需要,更多的人偏向于更加轻便的施工材料,并且对于施工材料的性能以及是否达到环保的标准也有着较高的关注。同样的,依照事物不断发展的规律,新型的高科技建筑施工材料也一定会将传统的施工材料取代。但是当前存在着这样的问题,那就是过去很长一段时间所应用的传统施工材料已经无法满足当下人民群众的实际需要,但是各种新型的施工材料在实际应用的过程中各方面技术还达不到成熟的标准,在这样的背景之下,部分施工单位存在着盲目对全新技术的施工材料进行引进,但是却没有吸收具备专业能力的专业人才,使得房屋建筑工程项目的最终性能和质量达不到相应标准。
        1.2负责房屋建筑工程项目施工工作的工作人员专业能力参差不齐
        从最近几年的实际情况来看,由于受到各个地区楼盘改造项目以及城乡改造项目的不断增加,建筑工程施工行业正在以十分迅猛的速度进步和发展,当下有相当多的人进入到房屋建筑工程项目施工这一领域之中来。因为通常情况下房屋建筑工程项目施工过程中所需要的人力是较为庞大的,如果在这之中有某些人存在着工作不积极的问题,或者是由于自身专业能力不足而导致错误的操作,那么就很有可能使得房屋建筑工程项目整体的施工进度被拖慢,甚至直接影响到工程项目的最终性能以及质量。究其原因就是因为房屋建筑工程项目的施工单位为了最大程度上降低经济投入以及减少工程建造时间,聘用了一部分缺少足够专业训练的工作人员,并且没有对工作人员自身的能力以及经验进行了解。这不单单直接影响到房屋建筑工程项目最终的性能以及质量,甚至会威胁到工作人员的生命安全。
        1.3房屋建筑工程项目的施工工作显现出明显的安全隐患问题
        在实际开展房屋建筑工程项目的施工工作过程中,有两种施工类型是相当危险的,那就是高空施工以及野外施工,这对于施工人员的安全性有着更高的要求。经常会在房屋建筑工程项目施工过程中出现脚手架坍塌的问题,使得工作人员人身安全受到威胁,部分施工现场还存在着高空作业没有按照相应标准进行,出现高空坠物的问题,最终致使无辜群众受伤,然而从根本上来讲,这样的问题都是能够通过科学合理的方式进行避免的,这就要求房屋建筑工程项目施工行业要在发展的过程中建立起相比以往更加完善的体系来对施工安全进行管理,在管理工作中将工作人员的安全放在首要位置之上。在目前所应用的管理制度之中,有很多个部门在工作中都涉及到对安全进行管理,存在着职责交叉的现象,这就会导致在实际开展管理工作的过程中分工不够明确,导致安全事故依然还会出现。
        2房屋建筑工程施工现场管理策略
        2.1完善并落实施工管理机制
        为了有效提高房屋建设的施工质量,就需要完善并落实施工管理机制。

房屋建设的施工过程涉及多个部门,这就需要各个部门要做好沟通和协作工作。对此,施工单位必须要根据实际建设情况,完善并落实施工管理机制,要明确施工的相关标准和制度,并且,要将其管理制度落实到各个环节当中,确保建筑工程中材料和质量的达标,起到有效控制施工项目的进度、安全质量以及施工成本的作用,来提高建筑的使用效果。完善管理机制有利于控制好隐蔽工程的安全质量,及时做好检查工作,仔细检查各层工序,在质量达标之后才能进行下一道工序。并且,还要加大培训力度,提高施工人员的操作技能,加强施工人员的专业素养和合作意识,优化工程项目的工期进度和整个工程项目的施工水平。
        2.2注重提升施工人员的专业素养
        为了保证房屋建筑工程的整体施工质量,施工单位还应该注重提升相关施工人员的专业素养。为了提高施工人员的专业素养,施工单位一方面可以对施工技术人员进行定期的技术专题培训,这样可以提升技术人员的施工水平。另外一方面,施工单位还可以邀请国内外相关领域的知名专家召开专题讲座或座谈会,技术人员通过这样的学习和探讨能够掌握一些先进的管理经验的技术,这样不仅可以提升技术人员的专业素养,而且还能够有效激发其工作兴趣,从而使房屋建筑工程的安全性及其整体施工质量得以有效保障。
        2.3做好施工现场的设备管理及材料质量的保障工作
        在建筑工程施工的过程中,建筑材料的管理与其它环节相比显得尤为重要,它在很大程度上会对房屋的使用质量及整体施工质量造成影响。这就要求施工单位必须要足够重视施工现场的设备管理及材料质量保障工作。施工单位可以通过以下几方面做好施工现场的设备管理及材料质量保障工作。首先,必须要保证施工材料的质量和数量,材料的质量必须要符合施工方案规定的要求,尽可能的选择口碑好、质量好的施工材料,为了确保施工材料的充足性,施工单位在开始施工之前应该比计划多准备施工材料,从而确保工程施工的有序开展;其次,施工设备和施工材料的管理人员必须要选择专业人员,在材料进入施工现场时必须指定专职人员对其质量进行严格检验,检验合格按要求分类后方可进入,这样可以有效保障施工材料的质量,而且也便于施工人员使用材料,同时为了科学合理的使用施工设备,施工单位还应该指定专职的设备管理人员,避免因为人员随意使用设备而产生不安全因素;最后,施工单位在使用施工材料的时候应该将那些过期或不合格的材料及时淘汰,避免工人误用而危害工程的整体质量。
        2.4施工安全管理的加强
        房屋的实际工程造价越小,施工进度越快,反之亦然。要想保证按质如期的交工,健全的管理制度是保证有效率进行施工的关键。如果遇到比较大的事故或者是调整,施工方应当及时向管理层的人员报告,等待审批通过之后才可以实施。在施工现场,质量监控可以采用高科技来代替人力所不能到达的地方,严格配备设备。检查人员按照相关的制度,采取科学、合理的检测方式和手段,尽量全面的检查所施工的工程,避免出现遗漏。通过这种方式加强施工管理,在质量检验和质量管理方面,与时俱进采取有效的管理模式,在原来的基础上不断完善,找到问题,解决问题。
        3结束语
        综上所述,在建筑市场如火如荼发展的当今社会,施工单位为了提高其竞争力,就必须对建筑房屋的质量以及施工现场的管理工作予以足够的重视。施工企业可以通过完善并落实施工管理机制、注重提升施工人员的专业素养、做好施工现场的设备管理及材料质量的保障工作以及施工安全管理的加强等措施来提升施工现场的过程,从而有效保障房屋建筑的整体质量。
        参考文献
        [1]邢炜,李涛.浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].江西建材,2017(14):212-213.
        [2]颜诗意,李铭.浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].中国建筑金属结构,2018(22):68-68.
        [3]吴建.浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].低碳世界,2017,000(021):144-145.
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