机电工程施工与管理常见问题及完善方法探究 马钊

发表时间:2020/6/8   来源:《基层建设》2019年第36期   作者:马钊
[导读] 摘要:我国城市化脚步的不断加快,使得建筑工程的数量急剧增加。
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        摘要:我国城市化脚步的不断加快,使得建筑工程的数量急剧增加。做好建筑机电安装工程的施工管理,不仅能够确保机电安装质量符合规范与设计要求,同时可以提高安装工程的经济效益,提高建筑项目使用期间的安全性。本文详细介绍了机电工程施工与管理中存在的主要问题及进一步的改进建议,以实现工程项目有效整合以及提升机电工程施工与管理效率。
        关键词:机电工程;施工管理;改善措施
        引言
        机电工程施工作为建筑项目设计重点,其安装质量与施工管理存在着一定关联性,若机电工程施工中没有完善的管理方案,会影响机电工程与管理质量。另外,在机电工程施工管理中,经常存在安装流程、操作设备不足等问题,若这些问题不能得到及时解决,会影响机电工程合理性,无法实现机电工程有效设计目标。在机电工程施工管理过程中,相关管理人员应该结合工程项目特点,整合机电工程施工与管理方案,保证机电工程施工管理有效性,为机电工程施工方案完善以及管理创新提供支持。
        1机电工程施工管理对于建筑项目发展的意义
        建筑项目是我国经济发展过程中重要的推动力之一,对于我国城市化建设具有无比重要的意义,而建筑项目的发展在很大程度受机电工程施工的影响,机电工程施工更是建筑项目施工过程中最重要的施工流程之一。机电工程施工管理是建筑项目管理的重要管理环节,是保证机电工程施工能够科学化进行的必要前提,更是建筑项目施工流程化、标准化进行与经济收益的必要管理条件。机电工程的施工环节是建筑功能性体现的重要保证途径,是建筑施工的核心施工环节,其施工质量的好坏与否,直接决定了建筑项目的功能效果应用状态,因此对于机电工程的施工是建筑施工质量的重要保证条件之一。科学化的机电工程施工管理,能够最大程度的提高建筑项目的功能性发挥,保证建筑项目的安全系数,提高建筑项目施工的监督效用,在有效提高建筑项目施工质量的同时,还能够一定程度避免建筑项目在施工过程中的资源浪费现象发生,提升建筑项目的经济收益,推动建筑项目的发展。
        2机电工程施工与管理常见问题
        2.1机电工程施工管理体制不完善
        结合机电工程施工管理状况,管理制度不完善是工程项目中较为常见的问题。一些机电单位由于管理机制不完善,导致工作人员在工作中缺少约束性,无法实现建筑施工及管理需求。另外,在机电工程施工中,工作人员工作缺少配合,影响了机电施工质量,限制了机电企业创新发展,无法满足机电工程施工管理需求。
        2.2各部门间协调工作不到位
        随着建筑项目使用功能的不断丰富,机电安装施工环节中所用到的机电产品种类越来越多,因而在型号的统一方面存在一定的难度。这就要求供应商对机电设备、材料的参数、型号与规格等要进行详细的标明,进而可以为设备材料的选用提供一定的依据。但是,就目前的安装工作而言,很多设备生产厂家并没有对机电产品的编号工作引起重视,并且在进行参数的标注工作时存在不清晰、不严谨的问题,甚至存在订单错误的问题,在重新购买、换货等环节中,导致了造价难以控制等问题。究其原因,还是各部门间的协调工作不到位。
        2.3机电安装人员素质不高
        建筑工程机电安装专业性强,对机电设备施工人员要求较高,在现实中,专业人员数量相对不足,在中小型建筑工程中,部分施工人员文化水平较低,安装施工以经验为主,缺乏规范操作与训练,有的甚至无法读懂施工图纸,更不能遵照相应的工艺和规范进行机电安装,制约了建筑工程机电的安装水平。


        3机电工程施工与管理优化策略
        3.1机电工程准备阶段优化对策
        对机电工程施工以及管理工作分析,机电工程准备阶段管理十分重要。通常在机电工程施工准阶段中应该做好以下两点工作:第一,项目组织机构管理。机电工程中,为了保证各个环节相互协调,需要安排项目管理经理对机电项目进行全方位监督,对机电项目设计、运行、验收以及相关缺陷进行管理,提高机电准备质量;第二,施工设计管理。对机电工程总体设计目标规划进行分析,发现在施工设计管理中,机电工程需要明确总体目标,构建符合项目标准的服务内容,为施工以及采购提供针对性的数据支持。因此,工程设计单位需要及时与业主进行沟通,优化工程系统,按照方案总结及协调方案,使工程项目施工按照实际状况进行,从而全面提升机电工程准备有效性。
        3.2加强安全管理
        为提高施工安装环节的安全管理质量,应从以下几方面着手进行:(1)要建立健全施工安装安全管理机制,施工前要对工作人员进行安全培训教育,并且要不断完善安全教育的规范化水平。这一过程中,项目管理人员首先要对安全管理工作引起足够的重视,不断提高管理人员的安全管理意识与管理水平。同时,还要加强对一线施工人员的安全培训工作,提高安装施工人员的技能水平。(2)要重点做好施工现场的安全管理工作,注重事前安全管理,将项目经理设定为安全管理工作的第一责任人,并且要根据施工现场状况,建立健全安全检查制度,完善现场的巡查机制。(3)要注重全员管理,不断提高施工环节的监管力度。施工单位要预先对施工工作中可能出现的安全事故进行研究,并针对现场施工特点制定事故应急预案,不断提高施工管理人员的应急反应能力与事故处置能力。(4)要全面推行意外伤害保险,使得安装操作人员的权益得到有效的维护。
        3.3在机电施工过程中落实质量监督机制,保证每一个施工环节的质量
        要严格要求施工人员的规范化施工,并在施工过程中,每一个施工环节都进行严格的质量监督,一旦发现有施工质量不达标的现象,马上予以修正。并在质量问题发生时,将责任机制落实到个人身上,确保施工现场的每一处都有相关负责人,实现机电工程施工现场的全方位监督,并对相关施工人员进行培训,一旦施工过程发生什么问题,第一时间对相关负责人进行反馈,避免施工人员隐瞒施工问题,造成机电工程施工质量上的缺失,影响整体的机电工程质量。
        3.4积极优化电气系统施工作业的技能水平
        由于当前我国总体上建筑电气系统的构建要求要高于很多施工团队的技能水平,因此积极优化建筑电气施工的技术操作水平,是提升电气系统施工质量的重要路径,在施工中必须配置数量足够、资质过硬的电气系统施工专业技术人才,对一线施工作业活动进行科学指导,并且对一些施工中的技术问题进行高效解决,同时还要针对施工团队各组织结构的人员进行知识与能力提升,尤其是一线施工技术人员,必须在施工前确保其能够掌握施工中所需应用的操作技能,并且要针对技术施工管理标准的优化,确保电气系统安装作业中各项工序管理工作能够得到强化。
        结语
        总之,建筑工程机电安装施工技术的科学与否,施工质量的好坏,直接影响了建筑使用者的生命健康及财产安全,也影响着建筑物整体的功能和综合质量。在机电设备安装施工中,采取合理有效措施,合理规划安装流程的同时提升现场管理水平和质量控制,确保机电设备安装施工质量,提升建筑工程整体品质。
        参考文献
        [1]艾站强.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].中小企业管理与科技旬刊,2017,(4):64-65.
        [2]张文斌.试述机电工程项目施工管理[J].建材与装饰,2015,(45):235-236.
        [3]彭康杰.建筑机电工程中的安装施工管理措施探讨[J].现代物业(上旬刊),2011,(7):171-172.
        [4]杨云.建筑机电工程中的安装施工管理措施探讨[J].中国新技术新产品,2012,(20).210-211.
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