电力企业纪检监察有效监督的实践研究 杨连成

发表时间:2020/6/8   来源:《基层建设》2020年第5期   作者:杨连成
[导读] 摘要:纪检监察工作是机关工作的核心,在引导改革、推进业务工作创新发展过程中,有着不可或缺和极其重要的地位。
        大唐长山热电厂纪委办公室  吉林松原  131109
        摘要:纪检监察工作是机关工作的核心,在引导改革、推进业务工作创新发展过程中,有着不可或缺和极其重要的地位。对电力企业而言,纪检监察工作是企业监督体制的重要工作之一,也是推动电力企业实现深化改革,减少企业内部贪污腐败行为的重要保障。所以,有关人员与单位要不断探索的有效方式,完成实践与理论的有效结合,通过多种方式提升电力企业纪检监察工作管理效益。
        关键词:电力企业;纪检监察;有效监督;实践
        1电力企业开展纪检监察的内容
        党政建设,通过各种形式的学习活动,可以有效的认识和了解国家的发展形式,应用理论成功的指导实践不断提高自己的思想觉悟。在党政建设工作中,要实现企业发展目标与员工的个人利益的结合,将工作责任到人。纵观机关企业单位发展状况,腐败问题较为突出,某些违规、违法现象时有发生,而纪检监察工作的不到位更是导致腐败问题愈演愈烈,而导致此种现象的重要一点则是纪检监察工作在制度上与工作方式上的问题。当前电力行业纪检监察工作的执行力度已经有了很大的提升,但仍有存在一些不足,需要不断改进和创新以达到预防惩治腐败、规正思想行为的目的。电力企业相关人员定期的思想动态汇报和警示宣传教育活动是非常重要的日常监察活动,对党的作风建设具有良好的促进作用,对维护电力企业客户用户的正当权益和企业财产安全等方面作用也很巨大。为适应新形势的发展需求,自党的十八大以来,我国越加重视纪检监察工作的创新发展,电力企业也通过多种渠道寻求创新发展,以求规范企业人员行为,为企业发展营造良好环境。
        2电力企业纪检监察现状
        2.1纪检监察组织的实际地位不高
        在电力企业的现代化发展过程中,纪检监察组织的重要性尤为突出,是保障企业实现健康可持续发展的关键。但是在电力企业内部,纪检监察组织本身的地位不高,主要表现在纪检监察组织的领导关系以及相关负责人的职级方面。前者主要指纪检监察组织的相关人事工作,如委任、升迁等,很容易受到电力企业领导的意愿影响,导致其与电力企业的其他部门无异,权威性大打折扣。同时,纪检监察的相关工作人员,在开展工作过程中,一方面本身缺少对应监督管理权限,无法有效的开展纪检监察工作;另外一方面难以及时地了解企业内部党委、行政的相关工作部署,也增加了纪检监察工作开展的难度。
        2.2缺乏高素质的工作人才
        从本质上来讲,纪检监察工作具有一定的自身特点,有着独特的发展规律。在此过程中,要求每位纪检监察的工作人员,需要具有专业的能力与认知水平,能在自身的岗位工作中游刃有余地完成工作任务。但是,目前在部分国有电力企业的纪检监察实际工作中,尚未建设出高素质的人才队伍,工作人员的专业水平较低,且知识面十分狭窄,综合素养较低,不能确保自身工作的效果和质量。且多数部门的工作人员是从其他的工作岗位转职而来,这样不仅会有人才短缺的问题,还会对企业的相关纪检监察工作发展与进步造成不利影响。再加上日常工作中相关部门缺乏对纪检监察人员的教育培训,更难以有效提升人员的专业素质与综合素养,甚至会出现很多严重的问题,对各方面工作的实施效果和长远发展造成不利影响。
        3电力企业纪检监察有效监督的实践
        电力企业纪检监察工作模式的转变以及工作效率的提高是杜绝和消除电力腐败的基本途径。因此,相关管理人员要对电力企业经营严加监督,对腐败苗头坚决遏制、对腐败现象坚决镇压,提升电力企业综合效益。


        3.1创新纪检监察的工作机制,完善制度建设
        加强电力企业内容的相关制度确立,不仅能够实现良好的纪检监察工作能力和工作效果体现,同时也能够对电力企业运行中可能出现的问题进行事先预防,减少违法乱纪行为出现的概率。在当前新形势的发展下,电力企业要想实现纪检监察工作模式的改善,就需要对当前纪检监察工作机制进行确立,并明确不同员工之间的实际施工范畴和工作职责。电力企业在进行生产建设的过程中还需要加强纪检监察工作的效果体现,以此才能够更好地促进企业竞争力水平的发展与提升,为我国电力企业的未来发展模式奠定坚实的基础。而加强电力企业的监督与管理主要从以下几个方面实现:首先,在电力企业纪检监察工作实行的过程中,更为主要的就是要结合电力企业自身的生产经营理念和整体建设的模式,进而实现综合性的发展与企业建设;其次,对纪检监察工作内容和工作范围进行综合界定,尽可能地促进工作内容的完善和整体工作效果的体现;最后,在工作的过程中要保障纪检监察工作的连续性和完善性,从而能多方面促进系统的建设与发展。
        3.2创新电力企业纪检监察工作方式
        电力企业纪检监察机构在开展工作的过程中不能拘泥于一种形式,要改变以往以事后监督为主的工作模式,注重平时的监督和防范,这样可以及早发现问题,通过及时采取措施可以控制事态影响,避免对企业的运行产生不良影响。在实际开展工作时,可以从以下三个方面来进行:要注重初核工作,查办当前案件时,保持工作重心不变的基础上对于其他的问题也要进行初核,具体可以采用先易后难的方式,先核查简单明了的问题。同时要注重从多种渠道收集线索,灵活应对,使初核工作在短时间内取得一定的成果。要扩大约谈以及函询的覆盖面,按照约谈以及函询的执行标准,对符合相关要求的人员、及时进行约谈或者函询。对于重要的信访件要及时进行核查督办,尤其是线索比较具体,可操作性比较强的信访件要及时处理,追究涉事人员的责任。
        3.3加强电力企业纪检监察队伍能力建设
        (1)加强纪检监察队伍的能力建设。一方面,电力企业应当勇于打破体内循环,从纪检监察专业中引进大批中青年专职干部,为纪检监察队伍补充新鲜血液;另一方面,电力企业也需要通过在职培训对现有的纪检监察人员加强能力建设。一个优秀的纪检监察人员,必须熟悉电力企业的基本业务流程,同时掌握纪检监察业务;他还应具有良好的心理素质与责任意识,要敢于为党负责,敢于与一切消极腐败现象作斗争,敢于突破“关系网”、“人情风”,而不能患得患失、畏首畏尾。此外,他还必须具有较高的业务能力,善于发现问题、分析问题、解决问题。鉴于目前腐败案件越来越复杂、越来越隐蔽,纪检监察人员还必须不断学习金融、证券、经济管理、财务会计方面的知识,不断提高自己的专业素质。(2)增强纪检监察人员的信息化能力。目前,发达国家企业已经普遍采用ERP系统进行信息化管理。ERP系统是建立在信息技术基础上的系统化管理平台,它将企业全部的劳动力资源、资金流、物流、信息流都放在一个平台上进行综合平衡与优化管理,不仅提高了企业的管理效率,而且实现了对人、财、物的精细化管理,几乎堵死了所有的贪腐漏洞。在信息化时代,纪检监察工作也必须与时俱进,积极引进并应用先进的信息化技术。所以,纪检监察人员必须认真学习信息化知识,提高自己的信息化能力,为将来开展信息化纪检监察打下良好的基础。
        4结束语
        总之,电力企业的建设与发展在我国当前的经济建设过程中具有十分重要的作用体现。在社会发展的新形势下,加强电力企业的纪检监察工作水平的提升,为电力企业的未来发展起到了积极促进的效果。在今后的发展过程中,相关工作人员要能够及时认识到自身工作的不足,并在工作过程中不断进行工作经验的积累和工作方式的总结归纳,以此来为我国纪检监察工作的发展与提升作出积极的贡献。
        参考文献
        [1]陈末莲.借助大数据创新电力企业纪检监察工作的一些思考[J].现代国企研究,2019,12:34.
        [2]莫九洲.提升供电企业纪检监察干部能力与素质的有效对策[J].海峡科技与产业,2019,05:185-186.
        [3]项俊栋.纪检监察工作对电力企业经济发展的积极影响[J].现代经济信息,2019,06:341.
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