东明县大屯镇人民政府 山东东明 274500
摘要：随着城镇化进程的迅猛发展，经济也得到了快速发展、人们生活质量得到不断提高的同时，人们对业余文化的关注越来越重视，业余文化成为影响人们生活质量的重要因素。业余文化团队保持健康发展，对促进基层文化建设和社会的和谐进步有着极其重要的意义。文章根据基层业余文化团队的现状，指出其存在的主要问题，从建立业余文化团队分级分类管理机制、建立财政保障及考核定级制度以及建立培训辅导机制三大方面提出了业余文化团队创新管理的举措，供参考。
关键词：业余文化团队；意义；建设与管理；
人才培养基层业余文化团队是实现和满足群众文化需求的重要载体，在提高全民文化素质、提升群众品位、增强人民的归属感和向心力、塑造良好人文环境，满足社会主义精神文明建设的需求等方面具有重要作用。但摆在眼前的问题主要是如何通过加强管理，在地方文化视野下整合、利用好各种资源创新业余文化团队管理，解决其中存在的不足之处，以提高基层业余文化团队的文化艺术活动素养，促进其健康持续发展，发挥其效益。
一、加强业余文化团队建设的意义
在社会经济水平不断提升的时代背景下，人们生活质量越来越好，增加了对精神文化的需求，基于此，业余型文化团体出现，其主要是指拥有共同爱好的业余文化者自愿集中在一起并开展相关文化活动的团体，属于不盈利性质。在地方文化部门和政府相关机构的管理与科学引导下，该团体正呈现出繁荣发展的趋势。
二、群众业余文化团队的发展现状
群众业余文化团队综合了群众文化的各个层面，成为社区文化、企业文化、民间文化和农村文化的复合体，是社区文化和新农村文化的拓展与提升。它吸收了不同类别文化的长处和各行各业的艺术人才，他们来自社会各个阶层，长期生活在基层群众之中，有着丰富的现实生活经历和感受，有着丰富的源源不断的创作源泉。
三、群众业余文化团队的类型分析
（一）自娱自乐型团队。以自娱自乐为目的、自发性强、人员构成以城市退休人员为主力。这些人文化素质较高，对文化艺术活动均有浓厚兴趣。如银河广场中老年健身队在业余社会文化指导员彭金兰的组织下，每天早晨、傍晚开展活动，最多时人员达到350人。
（二）经营型团队。此类团队具有一定的规模，演职人员素质较好，能打会唱，大部分都是一人多职、多角色，同时还兼顾服装、道具，伴奏等职。如邵刚镇民乐文工剧团，全团有演职员30人，虽然都是土生土长的农民，但个个身手不凡，演艺精湛，打逗坐唱样样行。
（三）娱乐宣传型团队。此类团队在农村为数不少，农村文化宣传队担负着为政府开展政策宣传和文化服务的职能，叶升镇叶升村农民文化骨干刘虎能说会唱善表演，有一定的文化功底，在他的操持下几个人在村里组成了叶升镇联谊业余文化演出队，时常参加一些乡村演出和比赛活动，而且还能够结合时事政策和身边的事创作编排一些幽默搞笑的方言小品、快板等文化节目，成为远近小有名气的文化班子，深受群众欢迎。
四、群众业余文化团队在新农村文化建设中的重要作用
群众业余文化团队是基层群众文化工作的主力军，它的重要作用主要体现在：
（一）活跃城乡群众的业余文化生活。无论在城市或者乡村，正是因为有了这些群众业余文化团队，有了他们的创作和表演，才使得城乡充满了欢歌笑语和喜庆气氛，丰富活跃了广大群众的业余文化生活。
（二）传承民族民间文化艺术。
文化团队成员来自民间，是民族民间民俗文化的守望者和传承者。他们利用文化表演形式，既通俗易懂，又形象生动地把民间传统文化展示出来，为传承民族民间文化做出了贡献，如瞿靖镇南营武术杂技队就很有代表性和示范作用。
（三）净化城乡社会环境，增强邻里感情和干群关系。群众业余文化团队宣传时事政治，弘扬民族文化道德和社会主义荣辱观。能够有效地感化、教育群众，影响群众思想观念的转变，促进社会风尚的转变，有利于构建社会主义和谐社会。
五 建设与管理群众文化业余演出团队的探索
（一）加强专业技能培训。群众文化业余演出团队的成员基本都是业余的爱好者，很多成员都没有经过专门的培训，团队里的演员专业水平参差不齐，有些演员的专业水平需要加强提高。因此，要提高表演团队的整体水平，就需要进行多方面的探索，有效利用多种渠道加强演员的专业培训。首先，团队在日常训练的过程中，负责人需要提高专业要求，更加注重音乐节奏、舞台动作等方面的整体把握，结合成员的专业基础特征，日常讲解训练的过程中避免特别专业名词的运用，尽可能地将专业名词转化为演员可以理解的话语。然后，加强团队整体培训需要制定适宜的训练计划，关心成员们的心理变化，避免出现急于求成、浮躁的心理现象。
（二）构建和谐的团队气氛。在进行团队管理工作时构建和谐的团队氛围，有利于内部成员加强交流与沟通，密切成员之间的感情，使整个团队朝着同一个目标奋进。因为业余演出团队中大部分演员都是业余水平，而且还有不少演员年龄比较大，他们的自尊心较强，比较重视面子，因此团队的管理人员在进行管理时一定要注意沟通技巧的运用，照顾好演员们的思想情绪。只有这样，才能有效的改善团队管理工作。当团队成员出现工作上的失误时，负责人要控制好情绪，用暗示、善意提醒的方式引导演员改正错误。这样的解决方式不仅可以让成员认识到自己出现的不足，同时不至于太过尴尬，还避免了演员与管理者产生不必要矛盾的可能，有助于促进管理层与骨干层建立起平等、互相信任的深厚感情，使整个团队保持积极向上的核心凝聚力，使所有表演者在和谐、温暖、有序的环境下工作。
（三）注重创新，与时俱进。在群众文化业余演出团队中，成员从事的行业各不相同，完全出于对文化艺术工作的爱好而齐聚在团队中，正是因为各行各业演员的生活工作背景比较广泛，在演出的时候更容易拉近与观众的距离，使不同的观众群体产生情感上的共鸣。考虑到团队成员整体年龄比较大，对时代的观念不是很强，所以文化业余演出团队的建设者与管理者为了更好地满足不同群众主体的文化需求，需要带领整个团队顺应时代发展潮流，既可以表演优秀传统文化，又可以表演最新形式的文娱节目。对此，业余演出团队的组织者一定要注重团队思想上、信息上的创新，让整个团队都能够跟上时代的步伐。组织者利用互联网技术、多媒体技术等，开通团队官方微博、微信公众号等形式，让喜欢团队表演的观众可以随时关注到演出的信息与演员的最新状态。并且还可以实现演员与观众的互动交流，这有利于促进业务文化团队的进一步建设工作，从而推进群众文化事业的发展。
（四）建立健全管理机制。业余演出团队虽然不是正式的表演队伍，但是管理上不能不正式，一定要规范化管理这支演出队伍。建设者与组织者根据演员们的实际情况，逐步建立健全管理机制，用规章制度管人管事。在团队机制的科学管理下，每个人都明白自己的职责做好自己的工作，例如在团队中会有专门的人负责服装、道具等工作。这样就能够确保所有成员在自己的职位上各司其职，为整个团队的演出工作给予保障。
综上所述，业余文化团队是带有群众性基础、是新时代发展到一定程度的产物，在社会公益性文化传播过程发挥着非常积极的作用，也是发展社会主义文化事业中一个非常重要的载体。因此，加强业余文化团队的管理建设，可以有效地推进群众文化的事业，使得群众文化事业可以提升到更高的高度。
参考文献：
[1]王中海.公共文化体系建设过程中业余团队的构建思考，文艺生活•下旬刊[J]，2018（06）
[2]解道花.关于群众文化业余演出团队建设与管理的若干思考[J]，戏剧之家，2017（04）.