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摘要：随着近年来石油市场的不管发展革新，市场的需求量与竞争力同步增加，我国的石油机械加工行业面临的挑战也越来越大，因此这要求我国的石油机械加工制造行业顺应发展的潮流进行行业的转型升级，本文通过对石油机械加工制造特点的分析，相应的提出相关的质量控制分析的策略，希望在今后的石油机械加工制造行业中起到积极的促进作用。
关键词：石油；机械加工制造；特点；质量控制
1.石油机械加工制造发展特点
随着我国社会经济的不断发展，当前我国石油机械加工制造行业随着时代的进步与发展，近年来已取得了一定的进步，石油机械加工制造行业的发展特点可以从以下几个方面来看。第一，当前石油机械加工制造的发展特点首先表现在技术含量方面。在社会生产力的不断发展的今天，石油机械加工的发展也受到了极大的影响，相比较而言，石油机械加工制造的水平完全高于传统的石油加工制造水平，在技术水平上有了明显的提高，通过自动化的设备投入生产当中，能够极大的提高生产的效率以及质量，各个产业链的生产与衔接都可以在机械水平上进行，因此，通过高效的机械加工制造明显更加优于传统加工制造，也具有技术水平更高的特点。第二，在机械加工制造的条件下，机械操作相较于人工操作而言更加精准，对于技术的把控环节以及材料的使用方面都更加准确，通过机械的按部就班施工，能够大大提高产品的生产质量，减少产品的残次率，通过机械操作加强各个工序之间的顺利衔接，减少时间成本，总之机械的生产加工工艺能够大大的提高生产的效率以及产品的质量，能够大大节省后期产品质检过程中筛查掉的残次品造成的生产成本。
2.石油机械加工制造发展现状
当前随着全球经济一体化的发展，各国的发展需求大，对于石油开采以及加工的需求量也随之增加，在广阔市场的作用下，石油机械加工制造业的发展前景十分广阔，发展速度也随之日益加快，同时，由于石油机械制造业的广阔发展前景，吸引了大批优秀企业纷纷投向石油机械制造业，使得该行业内部竞争力增加，客户的选择增多意味着各企业需要通过提高产品质量、降低产品价格等方式来提高自身产品的竞争力，以此来吸引更多的客户，有竞争意味着会有提高，这对于石油机械制造行业来说有着极大的促进作用，良性的竞争能够一定程度上推动该产业的快速发展。
3.提高石油机械加工制造质量的策略
上文提到的石油机械加工制造行业发展具有技术水平高、产品质量高等特点，但是随着行业竞争力的增加，通过提高产品质量的方式来提高自身竞争力赢得客户的青睐，而提高石油机械加工制造质量的方法分为以下几个方面。（1）加强制度建设。
由于我国当前经济发展趋势，石油制造业的发展也日新月异，通过相关产业的带动发展以及其自身的产业发展能力，石油机械加工制造业的发展前景十分广阔，当前我国发展逐渐趋向于绿色可持续发展，越来越多的企业与消费者都倾向于绿色生产与绿色消费，在大力推广清洁能源的同时，石油机械制造业的发展更需要通过增加铲平质量来提高竞争力，抢占市场份额，谋求更加长远的发展，因此提高产品质量首先要加强制度的建设，通过加强企业的制度建设，将生产的各个环节精确到个人来实施，加强监督制度的建设，在生产过程中以及生产完成后的质检环节层层把关，产品出现的质量问题根据相关制度由个人负责，以此来提高生产环节的工作人员提高自身的技术水平以及职业道德，在生产过程中减少错误率，提高铲平质量。（2）提高生产的技术水平。提高产品的质量最为重要的一点就是要提高企业的生产技术水平，通过掌握生产的核心技术才有一定的空间能够在此基础上进行加强，另外对于企业生产的设备也需进行定期的更新与提高在生产制造过程中通过使用最新的生产设备来提高生产的效率，切实提高产品的质量，通过加强企业的技术以及生产器械能够很大程度上提高产品的质量，减少生产成本，从而增加企业的竞争力。（3）提高生产人员的技术水平。提高产品质量的策略除了需要提高企业的生产技术以及更新生产器械以外，相应的提高生产人员的技术水平也具有一定的重要性，当前我国石油机械生产制造行业的发展一定的局限性在于企业生产的技术人员少，大多生产人员的技术水平较低，在生产过程中由于操作不规范或者专业技术不达标等问题造成产品质量低的问题，因此对于企业的生产人员进行定期的培训也是至关重要的，通过培训提高生产人员的专业技术增加其职业道德，培养生产的责任心，能够大大降低产品的质量问题发生的概率。（4）加强企业生产管理。部分企业在生产过程中忽视了管理环节，最终造成了产品的质量问题，在生产过程中的管理首先需要注意的是生产的原料管理，要保证产品的质量，首先需要提高生产原料的质量，在原料的采买环节中需要选派专业人员进行采买，对于原料的质量进行把关，保证后期生产环节中的争产使用，另外，在生产过程中对于生产器械的管理以及现场的工作人员使用器械操作是否规范都需要进行监督，通过实时监控的方式提高生产人员的工作积极性，从而减少产品的质量问题，最后在产品生产过后对于产品的质量检查环节也同样不可忽视，在这一过程中需要相关的专业人员对于产品的质量进行检测，对于不合格的产品进行标注回收，减少质量问题再次发生，通过产品的质量检查结果来估计整批产品的质量，对于存在质量问题较多的同一批产品需要进行重复检查以减少产品在流出后出现质量问题，对企业的长远发展造成一定的影响。但是还需注意在管理过程中减少冗杂的工作流程，将企业的工作中心放在生产环节上，削减过多的工作人员投入到生产过程中，将重点放在企业的技术研发以及提高产品质量的方面，加强管理的同时保证企业的平稳运营，同时提高企业生产的石油机械制造产品，以此来提高企业的实力，以谋求更加长远的发展。
4.结束语
当前我国石油机械制造行业的发展前景广阔，但一定程度上还存有一些问题，当前走可持续发展道路的大环境下，企业需要通过不断紧跟时代潮流，提高自身产品的质量来抢占市场份额，对于生产环节的技术方面的把控以及生产器械的不断更新来加强企业的竞争实力，在当前竞争激烈的市场环境下能够取得长远稳定的发展。
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