新常态下改进企业政工和纪检监察工作的途径分析 凌建新

发表时间:2020/6/8   来源:《基层建设》2019年第36期   作者:凌建新
[导读] 摘要:随着社会经济的发展,我国的企业发展迅速,企业的政工和纪检监察工作也有了很大进展。
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        摘要:随着社会经济的发展,我国的企业发展迅速,企业的政工和纪检监察工作也有了很大进展。预防腐败的发生是政工及纪检监察工作的重要内容,然而,政工及纪检监察易受到多种因素影响,致使其存在诸多问题。为此,本文对企业政工及纪检监察工作的改进进行探讨,以为预防贪腐提供参考。
        关键词:新常态;企业;政工;纪检监察;改进
        引言
        时代和经济发展形成合力促使企业不得不进行政工和纪检监察工作的改进,这既是时代和经济飞速发展的要求,同样也是企业实现自身大发展的要求。因此,在新常态下进行改进企业政工和纪检监察工作有着十分重要的现实意义。
        1新形势下企业政工管理的重要性
        企业政工管理历来都是企业各种管理工作中的重要组成部分,它不光是对员工工作的管理,还是对员工思想的管理。尤其当员工遇到思想上的困难时,企业政工管理人员就可以通过宣讲和私下沟通的方式,帮助员工排除思想负担,消除心理障碍,让员工在工作中更得心应手,并让员工以积极的态度对待工作和生活。通过政工管理工作的开展,员工的效率得到提高,企业也会良好地发展。然而,不可否认的是,传统的政工管理工作已经不能满足企业的发展需要,无法顺应时代的创新形势。
        2新形势下企业政工管理存在的问题
        2.1企业对政工管理和政工创新的重视不足
        在企业政工管理当中,这是一个比较普遍的问题。很多企业在进行管理的时候,并没有真正的将相关工作的进行加以落实,这导致企业自身的发展存在着一些不稳定的因素,大部分的企业在进行管理的时候,过于重视表面的效益,对于企业员工政治思想意识的深化没有足够的重视,这就直接导致政工管理的部门形同虚设,并不利于企业的可持续发展。
        2.2缺乏政工管理人才
        政工管理岗位和技术岗位不同,它不需要生产相关的专业性技术,但绝不是说这一工作没有技术含量。政工管理需要丰富的管理经验,还需要一定的心理学知识,和解决员工心理问题的技巧。由于这些技能不能像生产技能那样快速为企业带来效益,很多企业在政工管理工作上投入不足,招聘员工时也较少招聘政工管理相关岗位的员工,而是让这一部分看似不重要的工作由其他员工来做,结果可想而知,没有专业政工管理经验的人,显然是不能将这一工作做到最好,发挥政工管理的功能。
        2.3工作方式
        假如企业日常开展纪检效能监察工作中所应用的方法以及工作方式不够规范,这使其难以与实际工作中产生的需要相符合,最终将会直接给工作的顺利开展以及深入发展带来不利的影响。目前大多数企业对一些经常出现且带来不利影响的事件开展有针对性的纪检效能监察工作,属于事后性质的纪检效能监察工作尽管在一定程度上有惩戒警示的作用,但并不能及时地监察防范性极强的事前事件或是事中事件,导致职能旁观并放任该类事件态势的扩大等带来不利影响时再进行事后监察。
        2.4领导体制
        平日企业政工和纪检监察工作的开展中有较多内容的涉及,并且也有较多工作人员的参与。企业只有拥有极为高效的企业管理模式以及强大的领导体制机制,才能建立起企业政工和纪检监察工作的体制机制。平行检察是当前日常运营中大多数企业所采用的效能监察手段,这种效能监察工作是在同一级别中开展的监察工作,这增加了企业政工和纪检监察工作开展的难度。没有足够大的权力使开展纪检效能监察工作的负责人难以应对以及处理级别同等甚至较高级别工作人员的相关事务,这严重阻碍了纪检效能工作的顺利开展以及深入发展的步伐。
        3新形势下企业政工管理的创新策略
        3.1企业政工管理的理念需要创新
        在新形势下,企业进行政工管理的时候,管理模式上在不断的改进,因此管理理念也要及时的进行创新,管理理念是企业政工管理当中一个很重要的组成部分,只有不断的去创新才能保证政工管理模式和企业的整体管理体系相互契合。

在进行创新的过程当中,需要以员工需求为出发点,对于员工自身的思想状态加以了解,进而采取有针对性的措施来对员工的思想进行教育,引导员工进行政治学习,将创新落实到细节当中去。根据企业的实际运营情况来开展相应的企业活动,鼓励引导员工积极参与到政工活动当中,将企业发展和员工的发展联系起来,进而推动企业自身管理方式的有效创新。
        3.2培养政工管理人才,强大政工管理队伍
        企业应结合自身的企业文化和发展趋势,培养符合企业要求的政工管理人才,并通过提高员工的思想政治素养,维持员工的良好观念,在企业运营中总结问题,让政工管理人才及时做出调整。同时,随着企业的发展壮大,政工管理队伍也需要加强建设。能够发挥强大功能的政工管理队伍要有明确、细致的分工,这样才能全方位地解决员工遇到的问题,避免员工问题而造成的企业运营效率降低。
        3.3依据单位实际开展防腐教育
        企业的防腐倡廉教育工作需要同单位实际出发,改变以前的说教式教育方式,并不断丰富教育内容,在三观教育的同时还要增加其他相应的教学内容,如增加传统文化的内容,以熏陶企业干部思想,提升其思想水平。此外,还要强化教学内容的针对性,培训老师要具有丰富的经验,能够对产生腐败的原因进行细致的根本性分析,选择典型的案例作为教学素材。案例选择要选择身边的能够核实、调查的例子,以增强被教育者的感受。
        3.4健全监察体制
        只有建立健全纪检监察的体制机制,才能促进相关工作的顺利开展以及深入发展,最终推进企业的全面、可持续前进。主要可从下述两个方面做起:其一应透明以及公开企业管理工作,共享企业的信息,尤其是应该公开并透明化企业在纪检监察工作方面的信息,这能够使企业在接受自身内部力量以及外部力量的监督以及协助下,促进纪检监察工作取得良好的实效并最终促进企业向前大跨步发展。其二应该加强政工和纪检监察工作的强度,最主要的是使其监管企业中高管理层级的干部,使其能通过政工与纪检监察工作来反思自身的日常工作以及行为有无违反组织纪律以及法律状况的出现,进而起到有效遏制贪腐问题发生的良好作用。此外,企业中的党支部委员会还应该在极力支持政工与纪检监察工作的同时,助力该项工作落地生根,尽早取得良好的成效,促进企业的良性、可持续发展。
        3.5企业要加强政工管理信息化建设
        当前社会的科技发展水平是越来越高的,我们也相应的进入到了信息化时代,因此企业在进行政工管理的时候,也要积极的进行新技术的应用,进行信息化的建设,在企业内部建立起更加完善的政工管理系统,对企业当前的思政工作流程予以进一步的优化,将每一个环节的细节也要相应的进行落实,继而有效的实现政工管理的有效性。
        结语
        综上所述,完善机构充实队伍抓好重点监督,提高监察机构和监察人员的相对独立性。要优化纪检监察队伍的知识结构和专业结构,充实有财务、基建、贸易知识的人才,并通过学习培训提高现有纪检监察人员的相关专业知识水平。企业是贪腐问题的重发区,强化企业政工及纪检监察工作是有效降低贪腐现象的重要途径。政工工作只有从上到下都根据形势、任务、目标做出一系列调整、改变,从思想上深刻认识到国有企业政工工作创新发展的重要性,积极转变思想观念,重新定位,找准方向,相互之间取长补短,加快创新发展步伐,尽快发现改善政工工作的突破口,并努力突破,才能使政工工作充分发挥作用。
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