杭州余杭环境（水务）控股有限公司 浙江杭州 311100
摘要：公司政治活动管理的发展是进一步促进企业的长远发展，是企业的重要组成部分。随着企业之间竞争的加剧，企业承受的压力越来越大。当一家企业希望立足于竞争激烈的市场环境时，必须不断提高其集体实力。在发展企业管理过程中，应强调政工活动的管理。在公司发展的过程中，政工工作现在面临许多挑战和机遇。在新形势下，公司将重视政工工作的发展，在思想观念，实际工作内容，管理方法，管理机制和政工干部综合素质提高等方面要大胆创新。促进企业的持续健康发展。
关键词：企业政工；政工管理方式；创新
前言：当前，企业之间的竞争越来越激烈，特别是在国内外市场上，这对中国的业务管理和发展提出了巨大的挑战。这是重要的部分，政工管理可以解决公司内部员工的思想和政治问题，并帮助他们认识公司发展的概念。一些企业政工管理以提高自身的经济利益和竞争力。创新在进一步改善企业发展中发挥作用。
一、企业政工管理工作的重要性分析
（一）是企业实现发展的必然选择
市场环境在不断变化。如果企业不知道这样的变化并且不更新其控制，则一定会被这个市场淘汰。为了适应市场变化并及时抓住机遇，运营和管理的各个方面都需要创新。通过这种形式，强调政工管理是不可避免的选择。只有通过创新政工管理工作和吸收新的管理思想，企业才能解放思想，独立学习先进的知识和技能，并有效地调动他们的热情。并为企业的发展投入精力并使其可用。促进企业文化建设，并且用政工管理来指导企业与时俱进。总之，如果企业想要适应新环境并实现自己的发展，那么注意政工管理是不可避免的选择。
（二）是企业实现发展的客观需要
政工工作是公司的命脉。如果仍然以过时的方式进行管理，则员工无法得到新思想的引领，从而限制了企业的可持续发展。 因此，重视政工管理工作是企业实现发展的客观需要。企业不断创新管理方式，吸收其他企业成功的管理经验，灵活结合最新的管理理念，不断调整内部管理结构，使内部政工工作管理体系更加规范和标准。它需要标准化并满足企业的需求，并持续健康发展。
二、当前企业政工管理中存在的不足之处
（一）政工管理工作重视程度不够
在当今的大多数企业中，都存在着一种现象，即人们不注意重政工管理工作。多数中小企业缺乏政工管理工作，对他们的正常经营和健康发展产生一定的影响。大多数企业专注于追求经济利润和实现公司利润增长的方法，而忽略了政工管理工作的重要性，并没有使员工专注于相关的思想政治工作，很少或根本没有培训。没有激发员工的主动性和积极性，没有激发员工主人翁意识，导致企业没有得到进一步发展。此外，由于对政工管理工作的了解不多，企业管理层经常对政工管理工作只是流于形式，并没有实际执行，导致缺乏员工的奉献精神和集体意识。集体合作的结果并不理想，降低了企业的凝聚力，企业的竞争力以及无法满足新时代的发展需求。
（二）专业政工管理人才不足
在新时代背景下，为了帮助企业发展，充分发挥政工管理工作的有效性，我们不仅要改变我们的想法，而且要提高人才素质。目前，大多数企业都忽视管理政工管理的重要性，在实际工作过程中也未能重视培养和教育政工管理人员。
在企业经营中，政工管理人员起着无可替代的重要作用，作为企业文化发展的主要推动力，政工管理人员可以有效调动员工的热情，加强企业凝聚力，实现综合效益和市场竞争力的持续改善，更好地满足企业发展的需要。政工管理人才的缺乏，会导致政工管理工作应有的效用无法得到发挥，这样会造成企业的人心浮动，导致综合竞争力的衰退，对企业健康稳定的发展产生非常恶劣的影响。
三、新时期企业政工管理方式的创新探讨
（一）以人为本，工作中不断创新
企业政工管理工作的发展主要是对人进行思想教育，核心是以人为本。在管理工作过程中，必须认真尊重，关心和理解公司的员工。政工管理工作的开展都要围绕人来进行。通过对人员的管理和鼓励，可以有效地调动员工的主观能动性，使他们感受到文化的影响，了解公司奋斗的目标并成为公司的一部分。积极面对工作，生产，管理和生活。在实际工作中，积极听取多种意见，并尽量处理好国家利益，集体利益和个人利益之间的关系，并不断创新以确保管理人员和员工做出正确的选择。
（二）脚踏实地，寻求方式方法创新
企业政工人员一定不要形成虚假想法。在执行企业的政工工作的过程中，必须保持清醒的头脑，并牢记他们的工作使命。必须在传统工作方式和方法基础上，结合新时代的新思想和新技术的发展，努力创新和改进政工的工作方式。要由浅入深、自上而下、分情况、有重点的宣传公司的理念，企业价值和文化理念，全方位的渗透到员工的思想观念中，使员工树立了正确的价值观。可以尽最大的努力来建立和发展公司。
（三）制度保障，管理机制创新
在新时代，企业的思想整治工作需要得到企业各方面的支持和保证，企业的正常运营需要建立在科学合理的管理机制基础上，为运营提供不竭的动力。有和企业发展。企业需要建立强大的管理机制作为基础。同时，必须继续加强对政工管理工作团队的建设和培训，以确保企业管理机制的创新高效并朝着正确的方向发展。创新的内容应针对当前的管理问题，各部门之间的协调等。企业中的每个人都必须参与管理机制的运作，而不是传统意义上的被动管理。这会使公司更具创造力和开拓性。
（四）加强管理，建设高素质政工管理队伍
一些企业没有专注于建立政工管理团队，没有扎实的员工招聘水平，并且增加了独立于政治工作管理专业的后续培训成本。为此，企业应根据实际情况提高政工管理人员的准入标准。内部甄选和外部招聘都需要严格甄选。此外，我们将加强对新员工的专业培训。由于企业的性质，不同的企业对管理政工管理工作有不同的要求，并且所建立的政工管理人员目标也存在很大差异。因此，企业需要根据企业的性质为政工人员制定系统的培训计划和目标。不断吸收新人才，在新时期培养高级政工管理人员，组建高素质、高水平的政工管理队伍。
结语：综上所述，随着我国市场经济竞争的加剧，加强政工工作的创新和改革可以有效增强企业的凝聚力、综合竞争力、提高管理水平，才能帮助企业更好的发展。
参考文献
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