七冶建设集团有限责任公司 贵州贵阳 550014
摘要：当下，中国的社会主义经济在飞速地发展，原本传统的企业经营模式必须在新时代的要求下做出调整以适应社会的需求和变化。当前经济增速放缓使得各个企业不得不改变自己的经营策略和发展方式。在新形势的大背景下，企业需要作出适应市场的调整和改动，同样的企业中的政工工作也需要因时而动，作出积极有效的改变以适应新形势下政治思想工作的需要。政工工作对于企业的重要性不言而喻，它不仅关乎企业的生存发展，同时也是引导企业朝着主流方向发展的路标之一，只有做好政工工作，企业才能在新形势的环境下稳步发展，并提高自身的竞争力以及其市场地位。政工工作的开展直接关系到企业员工的工作状况和精神面貌，通过政工工作对员工展开思想政治辅导从而提高员工的工作积极性和工作效率。
关键词：新形势；施工企业；政工管理；方式创新
1导言
新形势下，企业在日常的政工管理工作中，只有不断做好相关的企业思想政治工作建设，才能够帮助企业政工管理进一步的发挥自身的效用，让企业政治文化思想能够在潜移默化的过程中，深入员工内心，让企业政治工作这一精神食粮滋养公司员工，让这一精神的种子能够落地发芽，从而焕发出强大的生命活力，促进企业更好地发展。
2政工管理工作的含义和深层次意义
2.1政工管理的重要性
政工管理的含义是在党的领导之下结合企业有针对性的指导，在企业内部开展的一种思想政治教育活动，其主要的目的是加强企业内部的精神文明建设，具体的展开形式是组织企业内部员工对当下先进的政治理论的深入学习和探究，并将政治理论灵活地与企业实际发展相结合，指导企业的经营管理。新形势下，社会的环境发生重大的变化，企业如果要想在变化的社会环境中继续生存发展就需要学习先进的政治理论，把握时下的政治动向，并以此为基础作出有效的针对性强的决策。通过思想政治工作对企业员工管理，符合当下以人为本的社会发展主题，同时也是企业在新形势下发展的必然趋势。
2.2政工管理决定着企业的生存发展
当前的社会变化使得依旧沿用传统经营管理模式的企业失去与正确把握社会政治动向企业竞争的资格，墨守成规不仅会影响企业内部政工管理工作的进行，还会对企业的生存发展造成极大的危害。为了应对这种可能出现的局面，企业必须对传统的管理工作进行改革，尤其是对政工工作进行改革使之适应新形势的发展需要。在此基础上，企业需要对政工管理工作进行深入的探索研究，加快企业完善内部规章制度体系，根据实际情况还需要结合现代化的经营管理方式对企业原有的管理模式做出改变。
2.3政工管理需要在革新上进一步发展
政工工作开展的原则之一就是要顺应企业的发展需求，而在当前新形势下企业发展的基础和前提保障就是要建立与时代相适应的政工管理模式。对于如何加强政工管理工作的有效性，企业需要实事求是的从实际问题出发，鼓励员工积极学习先进的科学文化知识，提高政治觉悟，加强政治思想学习，不地尝试改进企业政工工作的运作体系，鼓励员工投身到政工工作中，树立榜样带动企业员工学习政治思想理论的积极性。
3企业政工管理的现存问题
3.1企业对政工管理工作的重视程度不足
我国经济稳步快速发展，企业为了提高自身的竞争力，获取更多的利润，大都将资源投入到直接创造利润的领域内，相对的，对政工管理工作就不够重视。企业对于政工管理工作的忽视，主要体现在思想政治建设方面的缺失，对政工部门在企业管理中作用的认识不足，对基层员工的思想状态不够重视等。企业在遇到政工问题时，往往由于不知道从何下手解决，而应付了事，这不光对政工管理工作作用的发挥不利，对企业的整体氛围营造甚至企业文化的存续，都造成了消极的影响。
3.2缺乏政工管理人才
政工管理岗位和技术岗位不同，它不需要生产相关的专业性技术，但绝不是说这一工作没有技术含量。政工管理需要丰富的管理经验，还需要一定的心理学知识，和解决员工心理问题的技巧。由于这些技能不能像生产技能那样快速为企业带来效益，很多企业在政工管理工作上投入不足，招聘员工时也较少招聘政工管理相关岗位的员工，而是让这一部分看似不重要的工作由其他员工来做，结果可想而知，没有专业政工管理经验的人，显然是不能将这一工作做到最好，发挥政工管理的功能。
3.3政工管理思想陈旧
我国大部分企业在落实政工管理工作时，采取的都是传统的管理方式，秉持着陈旧的思想。这样的管理模式已经跟不上时代的脚步，在陈旧思想的指引下，企业政工管理工作进展缓慢，方法毫无新意，让政工管理逐渐脱离实际，不能迎合新时代的需求。长此以往，企业必然会因为政工管理效果不好而连带出现生产相关的问题。
3.4政工管理工作机制不健全
很多企业都缺乏完善的政工管理机制，因为企业的管理人员从思想上就没认识到政工管理机制确立的重要性。机制不完善，工作就难以顺利进行，相对松散的政工工作就像打游击战，东一枪西一枪，没法从根本上解决问题。在企业不断发展的过程中，不完善的政工管理机制会让员工的积极性降低，影响工作效率，进而影响企业的发展。
4针对政工工作的创新改革提出的几点意见
（一）加大宣传力度，强化企业员工对政工工作的认识。为了应对企业员工对于政工工作的重要性忽视的问题，相关的企业政工管理部门需要对员工加强宣传教育，向员工普及政工工作的重要性，例如开展政工教育宣传讲座，在平时的部门会议里也需要强调政工的工作重要性，还可以通过多媒体等技术手段反复循环播报政工工作的重要性以及政工工作对于企业发展的有益之处。（二）加大对人才的培养力度。企业要加强对相关政工专业人员的培养力度，积极引进优秀人才，改善企业政工工作薄弱的状况，企业需要对政工工作的专业人才给予优待。除此之外，还需要加强对企业内部员工的思想政治教育，使员工认识到政工工作的重要性，转变思维，培养员工居安思危的意识，鼓励员工积极学习政治思想知识，并运用到企业的经营管理之中。（三）在工作形式上对政工工作进行革新。在实际情况中，开展政工工作要及时跟踪员工的思想动态，倾听员工的需求并在条件允许的情况下给予员工一定的帮助。除此之外，督促员工进行思想政治学习，创新企业的政工管理模式，优化政工工作的运转结构。（四）健全企业政工管理机制。建立健全企业内部的政工工作的规章制度，保证政工工作的有序进行，督促员工及时学习先进的政治思想，严格遵守企业的规章制度。除此之外，企业还需要加强对员工的激励，鼓励员工主动学习政治思想。（五）加快信息化管理的进程。当下的社会是信息化的社会，要想提高企业的政工工作的工作效率就必须要借助信息技术的帮助。一方面信息技术可以长久有效地记录党建信息；另一方面，政工工作的开展可以借助信息技术如互联网、多媒体等开展。
5结语
良好的政工管理工作也是为施工企业发展保驾护航的重要力量，在市场竞争日趋激烈的情况下，企业应提高对政工管理工作的认识，加强政工管理团队的建设，让管理层和基层员工在思想上保持一致，这样才能汇集力量，让企业更快地发展。政工管理人员需要注意，政工管理要大胆创新，无论是员工的思想建设，还是企业的运行机制，政工管理部门都可以采用创新的方法，探索施工企业更多良性发展的可能。
参考文献
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