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摘要：思想政治工作在企业人力资源管理中具有决定性作用。人力资源管理工作是通过采用现代管理措施，多样性的方法对员工进行培育，使其在企业发展中发挥巨大的潜在的能力。思想政治工作则更多地强调以人为本，感性引导。二者相互作用，使人具有更大的创造能力，具备更高的积极性，提高工作情绪。本文先是对企业人力资源管理当中结合思想政治教育工作的价值进行了剖析，然后对两方面融合的关系进行了讲述，最后针对现阶段思想政治工作和人力资源管理结合的具体情况以及产生的问题进行处理对策的探究。
关键词：国企；思想政治；人力资源；管理
1导言
人力资源是企业的宝贵资源，对于企业核心竞争力有着重大影响。然而当前企业利益与员工利益之间的矛盾较为突出，员工对企业的归属感薄弱，极易出现跳槽行为，导致企业人才流失现象十分严重，企业发展也陷入了困境。如何在人力资源管理过程中，用切实有效的思想政治工作来引导员工思想，化解存在的矛盾，使人力资源管理的各种工作得以正常开展,已经成为现阶段思想政治工作中一个迫切需要解决的新问题。
2人力资源管理与思想政治工作融合的必要性
2.1有利于化解企业和员工的矛盾
企业在开展人力资源管理的过程中有时会侵犯到员工的利益，使得员工产生不满情绪，不能够积极配合人力资源管理工作，员工的工作热情也会大幅降低。人力资源管理与思想政治工作的融合可以将这一情况加以扭转，通过频繁的沟通和交流拉近了企业和员工的距离，让员工知道企业当前的经营状况以及面对的困难，员工会对企业产生归属感，将自己当成企业的一分子，对企业的人力资源管理工作给予大力的支持，在岗位工作中也会有突出的表现，企业经营管理活动将得以顺利高效开展。
2.2有利于满足员工的利益需求
由于员工的职业规划需求以及对薪资福利的要求有着明显的差异，企业采取的人力资源管理方式也要有所不同，应基于每个员工的物质需求和精神需求出发，竭尽所能满足员工的实际所需，以此来赢得员工的满意，将员工留在岗位上，员工的跳槽现象也会得到遏制。通过加强人力资源管理与思想政治工作的融合，能够让企业对员工需求的把握更加准确，员工的潜在需求会被充分挖掘出来，给不同员工提供与之相符的薪资和福利，帮助员工实现职业规划目标，人力资源管理将更具针对性和实效性。
2.3有利于引导员工的思想和行为
在多元文化背景下，企业员工的价值观也变得愈发多样化，不少员工滋生了享乐主义、拜金主义思想，将个人利益摆在企业利益之上，为了一己之私不惜做出危害企业利益的行为，致使企业利益大打折扣。通过加强人力资源管理与思想政治工作的融合，将企业生产经营现状和战略发展目标告知全体员工，增加员工对企业的认同感，将双方利益紧密联系到一起，在员工完成自身职业规划目标和人生价值时企业将会获得丰厚的利益回报，企业的发展前景也会一片光明。
3人力资源管理与思想政治工作的关系
人力资源管理是从经济学等角度，理性地分析问题、制定措施，严格实施。通过相对“铁面”的政策制度，来约束和规范员工行为，制定激励措施。培养认同核心价值、忠实本职工作、具有履职能力的员工队伍。着力知识技能的持续更新和履职能力的持续提高，促进员工作用的持续发挥。紧贴市场、紧贴业务、紧贴流程、紧贴基层，成为保持人才优势的主要渠道，满足企业对各类人才的需求。思想政治工作则相对柔性，更多着眼于感性的引导，对员工从思想到行动由内而外的感化与指导，缓解相互之间矛盾，化解相互之间冲突，将企业的文化、企业目标、企业愿景很好地内化到员工的内心，成为员工自身发展的奋斗目标与愿景，并积极主动为实现而付出努力。
一定要结合企业的实际，建立与企业制度相一致的工作制度和运行机制，使思想政治工作与制度的规律相结合，更好地发挥自身的功能，使思想激励、约束、惩治政治工作有章可循，与制度管理紧密结合，解决规章制度管不了和管不到的问题。
综上，思想政治工作在企业发展中，可以作为人力资源管理的纽带，在企业发展中发挥决定性作用。
4国有企业思想政治工作和人力资源管理的结合措施
4.1树立以人为本的思想
员工是企业的主体，是企业的重要财富，企业能否打败竞争对手关键在于人才的数量和质量。现如今不单单是企业选择员工，就业者也在对企业进行选择，他们希望自己工作的环境有和谐的氛围，不会有过大的压力，是否运用人性化管理已经成为了重要参考指标。基于此，企业应树立人本思想，对员工实行人性化的管理，关心员工的想法和需求，无论是员工的物质需求还是精神需求都是企业需要准确把握的，这样企业才能有的放矢，满足员工的各类需求，赢得员工的认可。同时，企业还要给员工创建轻松自在的工作氛围，消除员工的心理压力，并将员工安排在合适的岗位，为员工的自主学习提供各种便利，此举能够让员工感受到温暖，他们就会把企业当作是自己的家，不会轻易做出有损企业利益的事情，企业员工队伍的稳定性将会得到一定的保证。
4.2利用思想政治教育加强企业人力资源激励
激励可提升职工的工作热情，利用思想政治教育和企业人力资源的结合，促使激励措施可以产生更大的价值，从而使职工更加热爱工作。其一，企业要加大力度进行企业文化和发展观点的宣教，依照职工具体状况协助其建立起适合自己的职业进展方案，促使职工热爱自己的工作。第二，企业进行平时的管理要注意和员工交流，对有出色表现的员工给予适当的激励，对工作态度不积极的职工要加大力度进行思想方面的引领，关键时刻可以进行处罚。
4.3提高人力资源管理人员素质
企业管理当中思想政治工作起到了辅助作用，在人力资源管理方面的效果更为显著。思想政治工作和个人力资源管理结合进行，要求与之对应的工作者逐步提升自身的总体素质，增强对职工思想政治教育的重视。与此同时，企业当中的政治工作管理人员要对思想政治有关联的工作内涵加强了解，同时知晓人力资源管理的基础方式以及步骤，有利于进行人力资源教育培训。人力资源管理工作者要促使思想政治工作协助价值发挥出来，从而提高人力资源管理成效。另外还要构建起高效沟通体系，方便企业和职工之间的交流。
4.4建立全面的沟通机制
首先，企业要建立完善的人力资源协调机制，给人力资源管理人员的沟通交流创建平台，增加他们相互之间的了解，人力资源管理人员要更好地教育企业员工。当某位员工在工作中出现消极怠工的情况，人力资源管理人员就要与其谈话，了解这种行为发生的原因，帮助员工解决困难，提高员工的工作效率。其次，企业中的各个部门都要加强沟通，互帮互助，在遇到问题时集思广益，共同解决。企业要将员工的利益放在首要位置，员工将会以同样的情感来回馈企业，在岗位工作中更加专心致志，从整体上提高企业的凝聚力和向心力。
结束语
综上所述，随着企业改革不断深入，经济不断发展，企业对人才的依存度日益提升,要做好人力资源管理，真正发挥人力资源潜能与优势。思想政治工作在企业人力资源管理工作中也发挥着积极的功能，有利于推动企业的发展。相信这些举措的落实必然会让企业人力资源管理与思想政治工作焕发出新的气象，企业在市场竞争中也会立于不败之地。
参考文献
[1]谢宗衡.浅谈把思想政治工作融入人力资源管理——加强对“新生代”青年员工的管理[J].大众科技,2016(2)
[2]张驰.浅析思想政治教育与企业人力资源管理的融合[J].决策探索(下),2018(07).