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摘要：现在社会是一个快速发展的知识经济型的社会，人类已经进入到了智能化的时代。智能化的技术已经在深刻的影响着人们的生活。随着经济的发展，人们对于工业产品的要求也在变高，传统的机械工程所生产出来的科技含量相对较低的产品已经无法满足现代快节奏的社会发展需要。企业需要提高机械工程产品的科技含量，通过计算机技术、电子信息技术和网络信息技术让我国的机械工程向着智能化的方向发展是刻不容缓的事情，本文探究的是机械工程智能化的发展趋势。
关键词：机械工程；智能化；工业
智能化是现代社会发展的特色之一，也是现代工业发展的重要的技术手段。现代工业的发展历史就是不断提升和突破自动化技术的一个过程。很多智能化的技术被运用到工业生产之中，让企业的生产效率得到了很大的提高。智能化是未来机械工业发展的主要方向，企业要完全融入到现代化生产的浪潮之中就需要全面的认识机械工程智能化发展的现状，并且清楚的知道智能化是机械工程发展的趋势所在。
1.智能化机械工程的特征
应用智能化的管理方法、设备及技术，对传统的机械工程进行科学、合理的改造，使智能化的运作与发展在传统机械工程中实现，这是机械工程智能化发展的主要内容。智能化机械工程主要具有以下特征：
1.1 高品质、高效率
把智能化技术应用到机械工程中，不但能使机械工程的生产能耗降低，而且可以使机械加工的生产链得到延伸，不但能使产品的生产效率得到提高，而且能保证产品的质量。
1.2 四流交汇、四维集成
智能化机械工程的基本特征就是把人、机、硬件、软件相互进行交流与集成。这种四流交汇和四维集成的实现使得智能化机械工程的高效性与智能化得到了很好的实现。这对未来机械工程的发展作用重大。
1.3 节能与环保
节能环保必将是未来机械工程发展的一个重要趋势，利用传统机械工程技术进行相关的加工生产作业时，污染现象相当严重，并且一旦污染后很难有效的进行治理。而节能环保是智能化机械工程的另一重要特点，如果使机械工程朝着智能化的方向发展，这样必然能够很好避免以牺牲环境作为机械工程发展代价现象的发生。
2.机械工程智能化的价值
机械工程行业作为将理论与实践知识互相结合的应用型工程，在实际生产运行过程中，会对社会生态环境以及其他方面产生一定的不良影响。例如在机械工程生产过程中，会排放大量的工业废液[1]和废弃，不能将资源进行合理的利用，使得资源产生巨大浪费。而应用智能化技术，可以将机械工程的生产工序进行完善与优化，还可提升产品的生产质量，对资源更加合理的利用，还可以将产品的生产环境改善，降低机械工程生产对周边环境带来的影响。信息化技术在近几年来得到了飞速提升，机械工程行业也得到了转型与升级，从以往的机械工程生产方式来看，机械工程智能化可以将劳动生产力的水平大幅提升，并与工业互相融合，使得行业整体的生产效率增加。
3 机械工程智能化的发展方向
机械工程智能化的最终目的就是为了实现中国企业的智能化发
展，因而机械工程自主化未来的发展方向也将是与企业发展同步的。在企业发展中主要有四项核心要素，即产品、技术、生产设备以及管理模式，它们是影响现代生产制造企业的命脉。
3.1企业产品智能化。
产品是企业的核心，也是其获得经济和社会效益的主要内容。那么对产品进行智能化研发将是未来机械制造企业发展的必要内容。随着人们生活水平的提高，其对产品的需求已经从单一注重质量，转变成为关注质量、性能以及个性化的方向上来。而针对产品进行更多智能化领域的开发才能够满足人们的切身需要，增强产品的市场核心竞争力。智能化的产品具有传统的机械制造产品所无可比拟的优势，例如多元化的控制方式，人性化的监督与警示系统，以及充分的人机互动等，这满足了人们对智能化社会的期许。
3.2企业生产设备智能化。设备是完成企业生产的必要工具，传统的机械设备在生产工艺上难以达到智能化产品的生产需要，许多较为复杂的生产工艺不能够得到执行。那么在智能化产品的开发上就是不完整的。因此企业的生产设备必须要走向智能化。生产设备智能化需要保证几方面的内容; 一是设备的稳定性，能够进行设备自保护和诊断; 二是操作的简便性，通过少量的学习就可以完成生产操作; 三是生产的精密性，能够完成人工所无法完成的高精度、高质量生产。四是实现绿色生产。减少生产过程中产生的废料、废气等，提高生产效率。运用智能化的设备进行生产，可以通过设备自身带有的诊断和报警系统，及时发出警报，减少生产中的错误操作。同时能够通过随时的修正，调整制造参数，提升产品的生产效率和质量。
3.3企业技术的智能化。要想智能化在企业中实现，科学技术的发展是智能化的保证。企业在生产和管理中都要得到科学技术的支持。员工的工作环境也能随着智能化科技的普及得到改善，以此提升工作效率，对于企业产品在生产过程中的安全和产品的质量水平有效的提高。因此，智能化科技在企业中的使用是大势所趋。
3.4企业管理模式智能化。企业管理模式是企业正常运转的基础，也是企业实现生产方式转变的前提。实现企业管理模式智能化，就是实现企业现有生产资源的良好分配，调节企业生产进度和发展战略，并以为高层管理者提供具有时效性的决策为前提所进行的智能化管理。企业管理模式智能化主要是现代信息技术在管理层面的应用。为了强调资源的充分利用，减少资源浪费。在生产企业信息化系统的建设应以企业当前的资源为依托，去除冗杂信息，做到数据资源的准确提取、共享和管理。
设备资产管理方面，可以借助产品电子代码技术、射频识别技术实现的设备资产的标记和识别。所有的信息被储存在RFID卡中，包括设备的属性、数量、用途等。在系统中实现信息的实时共通和共享，做到采购的及时性和有效性。既做到设备资产管理的预先供给，又能防止大量的资金被占用。在后勤事务方面，包括保洁、会议服务、订餐、绿化管理等多项工作。管理应集中在基础信息的采集、流程的优化以及执行结果的反馈上面来。在管理过程中，要实现以人为转移的人性化的管理方式，发挥人的主观能动性。在安保管理方面，要强化待人接物的及时性和安全性。对进入企业内部的车辆和人员分配可识别的证件，通过互联网技术来实现动态科学的管理等。企业智能化管理模式的应用，将为企业其他核心要素的智能化提供基础，并进行统筹协调。真正发挥机械工程智能化的优势。
结束语：
随着我国科学技术水平的不断提升，在各个领域中都涌现出了一大批新型技术，极大的促进了我国各行各业的发展，特别是机械工程领域有了翻天覆地的改变，机械工程领域发展水平不断提升的同时，也极大的方便了民众的生活与工作，推动了各行各业的经济发展。民众也由此感受到了机械工程的重要意义，对工程机械的未来发展进行了高度的关注。而在未来，随着机械工程智能化水平的不断提升，人工智能也必将进一步改变我们的生活，使我们充分感受到机械工程智能化发展所带来的好处。
参考文献：
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[2] 邵振臣，杨云杰.工程机械智能化发展现状及趋势[J].机械设计与制造工程,2016(45).
[3] 魏洪兴，王田苗，陈殿生．浅谈智能化工程机械及其关键技术研究[J].四川水泥.2015（11）.
[4] 袁兴爽． 浅谈我国机械工程智能化的现状及发展方向［J］.科技创新与应用，2016( 27) : 5 － 8