建筑设备安装工程施工应注意问题

发表时间:2020/6/8   来源:《基层建设》2020年第5期   作者:1杨凤娇 2凌洁
[导读] 摘要:在建筑施工中,设备安装工程是一项重要的施工环节。
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        摘要:在建筑施工中,设备安装工程是一项重要的施工环节。在现代建筑设计中离不开各种设备的应用,如消防、安防、给排水、电气、暖通等,由于这些设备的安装使用是整个建筑不可或缺的一部分,因此,使得建筑设备的安装技术成为一个值得广泛关注的问题。本文结合多年工程实践经验,对建筑设备安装工程中应注意的一些问题进行了详细探讨。
        关键词:建筑设备;安装;问题;对策
        1.引言
        随着我国经济建设的快速发展与城市化进程的不断推进,我国城市建筑工程的发展越来越快,为城市经济建设创造了良好的外部环境。科技的不断进步,使得建筑设计与建设工程越来越多的涉及到不同种类的建筑设备的安装与使用项目,这些建筑设备对建筑的使用质量带来了明显的提升,且随着人民生活水平的不断提高,人们对建筑使用的要求越来越高,既安全又舒适的居住与办公条件成为人们考虑的主要问题,因此,这就对建筑设备的安装工程也提出了更大的考验。建筑设备安装工程是建筑施工中必不可少的一部分,其施工项目贯穿于整个建筑工程的施工始末,其施工质量的好坏决定着建筑使用的舒适程度,是建筑行业必须关注的一项施工问题。建筑设备安装工程包括机械、给排水系统、电气系统、自动化系统、通风系统、暖通、消防、安防等各个组成部分的使用设备,承担了整栋建筑的生活功能,直接关系到建筑居民日常生活的的方方面,因此,必须对其安装质量进行重点把控。但由于各功能设备涉及层次多,而且技术含量较高,在安装过程中常常会遇到很多的问题,给建筑施工带来很大的困扰。因此,研究建筑设备安装工程中各环节的问题所在,及时发现问题、解决问题,保证建筑设备的安装质量,对建筑安装工程发展至关重要。笔者根据多年工程实践经验,对建筑设备安装过程中常遇到的一些问题、应该注意的一些事项等进行了总结与探讨,以供参考。
        2 建筑设备安装过程中管理人员的主要任务
        2.1准备工作需严谨。
        首先对于安装所需设备,主要有几点要求。第一针对客户的需求,选择合适的设备安排采购员进行购买。俗话说的“客户就是上帝”,打造消费者需要的设备安装系统才是安装工程的成功。第二,在满足客户需求的前提下,选用和建筑地区匹配的设备类型,参考国家对建筑设备的要求,挑选质量合格,类型满意的设备;再者对于安装队伍的人员组成选择。在建筑设备安装市场的强烈竞争情况下,树立良好的企业形象甚为重要,有优秀的安装人员是树立行业标杆的重要力量。因此如何选择员工是管理工作的重要内容;最后,培养工作人员良好的工作态度。态度决定高度即安装人员的工作态度决定了最后设备安装的效果。团队精神尤为重要,作为队伍的领导管理者一定要注重员工的思想态度问题,提高工作人员的学习发展意识,注重其素质水平的提高,以免造成工作缺失。
        2.2 对工作过程严格把关
        在安装过程中所涉及的设备,从方法选择到安装完成都需要安装人员对工作过程中会出现的问题有基本的认识。针对安装过程中易出现问题的部位如螺栓,轴承都要有控制对策,以免因为小配件影响整个安装设备的质量问题。管理人员对问题要强调到位,工作人员也要提高注意力去重视问题。
        2.4 加强技术管理
        设备材料及人员安排都算做建筑设备安装工程的基础前提,其核心的重点主要还是人员的安装技术。好的技术才能让设备材料被有效利用,也是安装工程的质量保证。在整个安装过程中,管理人员要做好人员安排,工作素养培训和安装技术增强等工作。

树立良好的团队品牌形象,也是日后工作长久不衰的措施。
        3 建筑设备安装管理措施
        3.1 有关安装的设备材料管理
        (1)检查工作必不可少。从安装工作进行前的设备材料检查,虽然设备采买都是有严格的要求,但是为了避免造成所持有的设备与被安装场地不符,还需进行严格的考量以免导致设备材料的浪费带来经济损失。确定采购用料与设计的规划安装路线相符再动工,如:排水所用管道的直径大小、空调用量、人力与工作量的比例是否合适等问题;完工的验收检查工作。作为全部设备安装工作的最后一步,验收工作显得格外重要,验收管理者自身要具有极为熟练的业务能力,保证最后工作的质量过关。
        (2)保证设备材料使用过程中的完整性。安装工作是因经济利润为起始点进行的,部分设备材料具有较大的经济价值,如何完整的保存作用也是问题关键。如若在施工过程中造成损坏,将直接影响到经济收益。管理者管理的不仅是员工也是这些重要的设备材料,保证全部用料的质量是工作进行的措施之一。
        (3)做好用料信息记录。了解采购厂家,重要设备材料使用情况都要进行详细记录,主要也是为了材料出现质量问题可以找到商家更换,材料丢失能有详细的证据。为安装工作有序进行提供基础保障。
        3.2 安装质量管理。
        好的安装质量是客户的基础需求,作为安装工作的委托者。建筑设备安装团队的管理人员要抓紧质量管理工作,督促安装工人用其专业的技术力量打造质量良好的安装系统。针对建筑场地的使用需求,制定相关的安装要求,从一个螺丝钉的使用都要要求质量问题。在工人人身安全有保障的前提下,做好技术水平提升工作,确定安装工作的有序进行。安装的质量好坏直接影响此团队在业界的口碑,加大在市场竞争中的筹码。加强安装质量管理,打造良好的安装体系,不仅是对客户的责任也是对自己作为建筑设备安装人员的身份的尊重。
        3.3 安装过程中安全管理。
        工作进行在保障材料设备质量过关保存完好的前提下,安装工人的人身安全也极为重要。“安全重于泰山”是几乎每个施工场所都具有的标语,建筑设备安装工作也涉及到危险项目如进行高压高空作业,同时也都具有一定的难度。为保障工作顺利进行,在高难度系数工作的人员选择上也需谨慎,并且做好工人危险作业的心理素质培训,严格把关技术人员的专业水平。保障工作内容的安全性是管理者的任务之一,管理者要持着“以人为本”的管理理念,保障工人和建筑设备的安全和质量,使安装工作持续高效进行。
        4结束语
        成功完成建筑设备安装工作是一切工作的目标。首先要了解安装工作所存在的常见问题,拥有较好的领导管理能力;其次,对整个安装工作的内容了如指掌,培养员工的严密的工作态度和团队精神,追求工作的完美;最后,根据工作的特殊性,制定帮助管理自身工作的措施,打造良好的工作形象。另外,建立好工作队伍的关系网也有利于工作的高效完成。
        参考文献:
        [1] 蒲建鑫,程方平,刘玉玉,等.建筑设备安装工程的质量监理[J].建设监理,2016(1):16-7.
        [2] 方东平,张悦,等.建筑工程设备安装安全管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2017(3):32-34
        [3] 杨欢欢.建筑工程项目管理中的质量管理[J].北京工业职业 技术学院学报,2016(4):52-54.
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