探讨企业电力管理方面节能减排的应用

发表时间:2020/6/8   来源:《基层建设》2019年第36期   作者:曹云水
[导读] 摘要:目前越来越多的企业重视自身电力的使用情况,在维持企业发展的同时,尽可能的降低电力消耗。
        中央储备粮通辽直属库有限公司  内蒙古通辽市科尔沁区  028021
        摘要:目前越来越多的企业重视自身电力的使用情况,在维持企业发展的同时,尽可能的降低电力消耗。这需要企业根据现状进行分析,制定加强节能减排的策略。本文将围绕着企业如何加强电力管理,加强节能减排展开叙述。
        关键词:企业电力管理;节能减排;应用
        引言
        电力已经成为大众生活中必不可少的必需品,在社会发展和进步的过程中发挥着重要作用,但是目前很多企业对电力的消耗是一些发达国家消耗量的几倍甚至几十倍,对环境和生态健康产生不利影响,不利于我国经济的可持续发展。因此,针对企业用电问题,展开分析,找到解决方法,缓解矛盾。
        一、企业节能减排的现状
        (一)技术、管理、产业结构不足
        尽管我国煤炭资源丰富,但是在发电技术等手段上与发达国家还存在较大的差距。其中,火力发电占据相当大的比例,这就导致在发电过程中耗用水资源以及其他原材料增多,产生的污染性气体也较多。其次,在处理污染物的水平也是相对落后的,这就直接导致消耗大量能源且污染物处理不善。
        (二)节能减排意识不足
        国家和政府积极倡导节能减排,减少电力等其他不可再生资源的使用,在宣传方面,国家做的很到位。但是能积极响应国家号召,付诸行动的人数却不多,这主要是由于大众缺少对环保和节能减排的意识。这种现象在企业中也是普遍的。企业政策颁布以便减少能源耗用,但是真正落实的员工却没有几个,没有从根本上意识到节能减排的重要性。
        (三)政策不完善
        很多企业没有制定相对应的节能减排政策,缺少自我监督和自我完善能力,往往在电力管理方面存在较大问题。其次,部分企业的市场竞争力较大,几乎不存在可与之匹敌的竞争对手,因此,该企业也就不存在节能减排降低成本的意识,也就无法要求员工将节能减排落实到实处,对节能减排工作的推行带来一定的阻碍。
        二、企业加强节能减排的具体措施
        (一)深入贯彻落实科学发展观
        科学发展观的具体内容主要包括以下几个方面:首先是以人为本,也就是在发展的过程中,将人的地位放在最高位置;其次是全面发展观,也就是在发展经济的同时不能忽视对环境的发展和保护;第三是协调发展,这一点主要体现在人与自然和谐共生方面,人类在依赖自然生存的基础上,也不能对自然大肆破坏。最后一点也是最重要的一点,可持续发展。近几年,我国也提出了可持续发展的经济发展战略,在一心一意谋发展的同时,也在不断解放社会生产力,打破发展规律和难题,实现人民的共同富裕,促进人的全面发展,体现发展为了人民,发展依靠人民,发展由人民共享。最后是在发展企业经济的同时,不可忽略发展过程中对环境的影响和破坏,要求边发展,边治理,杜绝先发展,后治理。只有这样才能做到对国家提倡的节能减排积极响应,将其落实到实处,减少电力使用量。
        例如:落实和贯彻科学发展观需要全体员工的共同努力,首先需要管理人员定期对员工进行科学发展观的知识普及,要求其熟练掌握。其次,在处理企业事物时,要正确认识和分析社会主义事业的重大关系以及兼顾好企业和社会整体的利益,短期利益和长期利益,也就是在电力使用的过程中,员工需要谨记企业教导,严格遵守科学发展观,随手关灯,降低电力使用。
        (二)深入开展电力需求管理工作
        降低电力使用量,加强企业电力管理工作的关键是明确企业每一部门的大致用电量,限制每一部门的用电程度。其次是将加强对节能减排的宣传,引导广大员工工作时节约用电。除此之外,还可以成立专门的节能减排小组,平时定期调查每个部门的电力使用情况和节能情况,落实好节能减排的工作。

通过“走访调查”,企业管理人员能够清晰了解到每一部门电量的使用情况,进而针对实际情况做出具体的调整,从而降低电力使用,做到节能减排。最后,企业还可以制定相关政策,控制部门员工的电量使用,比如:采用科学的用电收费标准等。
        例如:企业成立专门的节能减排小组后,对每个部门每季度的电量使用情况进行统计,统计内容包括:每季度的电量使用量、电量使用方向以及使用人员等等,这样企业可以根据实际调查结果进行分析,指出可以减少使用电量的地方,达到节能减排的功效。其次,企业可以合理选用电价计量方式,结合企业的用电性质及用电容量情况,对不同的企业按电力相关要求申请使用适合本企业的电计量方式,譬如说采用峰谷分时电价,以平时段电价为基础电价,高峰时段电价上调,低谷时段用电电价下浮,而且高峰和低谷之间的价差非常大,这样在企业用电过程中合理调整安排用电负荷,削峰填谷,更加合理用电。当然,企业部门也可以设置用电量等级:第一次购买一个价格,第二次购买则需要在第一次购买价格的基础上增加,这样通过控制电量价格的方式,达到控制员工使用电量的目的,严格规范企业电量使用的管理工作,提高员工对节约电量的意识。
        (三)加大宣传力度,完善企业政策
        通常情况下,企业员工对节能减排的重视度不够是造成企业用电超额度的关键因素,除此之外,企业对员工用电量的管理政策不完善也是造成用电超额度的主要原因。因此,在规划节能减排方面,首先要将这两方做出调整。加大宣传力度,在国家积极响应的基础上,再进行高强度、大力度的宣传和倡导,具体的宣传方法可以根据企业自身的情况进行制定选择。完善企业的用电管理政策,对超额使用电量的员工或部门实行政策措施。当然,最主要的还是应当改善企业用电部门的生产技术。一般来说,生产技术水平的高低决定着能源耗用量的多少:生产技术水平高,生产效率就会提高,对能源的耗用就会减少,也就是在制造相同数量产品的情况信息,生产技术水平高的企业使用的电量更少。这就需要企业引进新型、高端人才,加大科研力度,争取早日研发成功新的生产技术,大大降低电量使用额度,同时减少污染物的产生,遵循国家提倡的可持续发展战略。
        例如:企业在宣传时应当考虑企业自身的情况:若企业的规模较小,员工数量较少,就可以由管理者带领参观企业生产模式,讲述节能减排的重要性。但是在规模较大且员工数量较多的企业,这种方法显然是不现实的。管理者可以印发宣传册,下发到每一位员工手中,使其意识到节约用电的紧迫。其次,企业在完善政策制度时,可以添加这样一条规定:每个季度,用电效率最高的部门将获得奖金或者带薪休假的机会。由于每个部门的生产规模和生产速度不同,单看用电量是有所偏差的,而以用电效率为标准,则没有上述问题。而对于那些用电效率最差的部门则要进行惩罚:本月减少休假或者减少工资。只有在电量管理方面奖惩分明,才能确保员工重视企业这项工作,并将节约用电的口号付诸行动,真真正正的降低企业的用电量。最后,在提高企业的生产技术水平和效率问题上,企业应当提高技术员工的准入门槛,或者直接与高校对接,为那些在学校中表现突出的相关专业学生提供实习机会,从而达到拉拢人才的效果,提高企业整体研发水平。当然,在研发过程中,企业要加大资金的投入力度,在充足资金的保证下,相关研发人员才能不畏失败,勇敢前行,在最短时间内,研发出更高水平的生产技术,从而提高各部门的电量使用效率,进而降低企业的整体电量使用额,达到节能减排的效果。
        总结:企业用电量过高或者超额使用,已经成为近几年社会广泛关注的问题,因为这不符合我国可持续发展的号召。为了解决这一现象,各个企业应当制定相应的电量使用策略,提高生产技术水平,提高员工对节能减排的重视度,切实降低企业电量的使用量,积极响应国家的号召,将各种口号付诸行动。
        参考文献:
        [1]王瑞霞.浅析电力企业劳动组织管理的几个方面[J].现代国企研究,2019(10):8.
        [2]吴海洋.电力企业在人力资源管理方面对员工激励措施的探讨[J].大众标准化,2019(14):162-163.
        [3]张勇.分析电力工程管理中存在的问题与改进对策[J].科技风,2019(35):176.
        作者简介:
        曹云水(1975.12-)男,蒙古族,通辽人,大学本科,中级电气工程师,中央储备粮通辽直属库有限公司,研究方向:企业电力管理及电气自动化新技术的研究及应用
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