中国石油运输有限公司重庆分公司
摘要：国有企业是中国特色社会主义市场经济的重要支柱，通过对国有企业的分析，强化国有企业文化结构，是国有企业能够积极适应新传统经济和质量发展要求的重要保证。针对现有企业文化建设的重要性和现实问题，本文提出了加强国有企业文化建设的对策和建议，以促进企业的可持续发展。
关键词：国有企业；文化建设；策与建议
1简介
作为中国社会主义市场经济的一部分，国有企业在公共政策、经济、文化和经济文化领域发挥着极其重要的作用。在社会等方面引领发展迈上新的历史征程，为经济发展、科技创新和改善民生作出越来越大的贡献。
企业文化是企业在长期发展过程中形成的价值取向和共识，包括但不限于企业价值观、经营理念、工作思路、使命愿景、员工言行等。从战略决策到市场运作，从人力资源到言行，从客户满意度到社会影响力，加强国有企业文化建设，既是现代国有企业结构调整和现代化建设的需要，也是国有企业新时代发展的使命。
2 论国有企业文化建设的重要性
2.1 营造和谐向上的组织氛围
根据对企业员工关系管理的问卷调查数据，员工关怀、沟通管理和企业文化是影响员工关系管理的重要因素。它可以促进文化凝聚力，增强国有企业职工的主人翁意识，表达针对人的思想，特别是增强国有企业职工的主人翁意识。促进知识经济的发展，培养认同感和员工归属感，增强利润感、幸福感和安全感，增强企业凝聚力，扩大社会影响，这对国有企业快速稳定的可持续发展至关重要。
2.2 提高国有企业基本竞争力
今天的经济发展日新月异，同行业的传统竞争早已是一场微不足道的战斗，但跨国竞争却被一场难以避免的三维攻势所困扰。以激励创新、提拔人才为重点，构建以人为本的企业文化。文化竞争和机制竞争都是国有企业竞争的重要形式，加强国有企业文化结构建设，可以为新形势下国有企业激烈的市场竞争创造更多的保障条件，推动国有企业在市场上获得越来越强的竞争优势，促进企业业务发展和文化结构的相互促进和融合，确保国内外市场同步发展，促进企业实现不同的战略目标。
3 当前国有企业文化建设存在的问题
3.1对国有企业管理的认识不足
国有企业的管理体制决定了国有企业领导人在企业文化建设中起着举足轻重的作用。国有企业负责人是否重视企业文化建设，直接影响到企业文化建设的成效。因此，一些国有企业不重视文化建设，导致企业文化的维护，不利于企业的可持续发展。
3.2国有企业文化建设只是一种形式
以企业价值体系为代表的国有企业文化，考虑到国有企业管理的变化，企业文化产业没有科学合理的管理体制，企业文化建设与企业发展需求有紧密联系，职工缺乏强烈的认同感和国有企业文化建设得不到评价，使得国有企业文化建设更加滞后于企业发展的需要，导致了企业文化建设的恶性循环。
3.3 国有企业文化建设缺乏创新
许多国有企业文化结构相同，习惯于模仿和比较，不够独特和创新，当然，国有企业的管理体制有一定的局限性和影响，但不可否认，国有企业的文化结构应该更加符合客观的公司发展理念，一些国有企业似乎陷入了标杆管理的陷阱，他们非常重视向国内外知名企业学习。他们往往忽视不同的社会政治背景和不同的发展环境。没有根据自己的实际需要建立一种发展企业文化的机制。不能充分发挥各级职工的主观能动性和创造性。
4加强国有企业文化结构的对策与建议
4.1 注重国有企业商业文化的先进设计
一要提高对国有企业文化建设的认识，国有企业文化建设的核心是国有企业社会主义基本价值观的培育和实践。确保新时期国有企业高质量发展注重企业在管理中的文化建设，强化党在管理中的核心作用，引导各级职工，认真开展公司文化工作。
其次，要明确价值观，确定发展目标，树立以人为本的核心理念，构建和谐的企业文化，不断改善企业管理者和员工的政治、职业特点，理解承诺、团结、友谊的精神。
三是加强党的领导，积极适应国有企业发展要求，充分发挥群众团体在国有企业文化建设中的重要作用，建立国有企业文化工作管理体制和鼓励全体成员参与的企业文化体系。
最后，企业文化建设应具有战略性、系统性和前瞻性。发展状况和心态，要因地制宜，充分体现战略要求、以人为本的文化要求、创新要求、开放要求和法治要求。
4.2 构建以国企价值观为核心的企业文化
在知识经济时代，知识已经成为公司治理的主要资源，人才优势是企业发展最重要的组成部分 ，大多数国有企业已经认识到以人为本的企业文化，生存和发展是国有企业的基础，一是建立以人为本、创新、政治可信、社会认可的企业文化体系，要对国有企业的文化资产进行发掘和分析，整合和完善文化资源，有良好的传承性，有创新的勇气。注重企业文化的重构与创新，完善公司价值观、公司使命、公司治理理念等基本要素，打造符合国有企业形象的企业文化。
4.4 促进文化建设与公共事业生产相互促进、相互融合
确保企业的生存和发展，仍然是国有企业新实践的主要工作，也是国有企业文化建设的首要目标，企业文化与企业发展相辅相成，密不可分。要促进国有企业文化、生产经营相互促进，只有建立促进企业发展所必需的文化体系和发展规划，才能使广大职工充分认识到这一点，增强国有企业员工的凝聚力，提高市场经营抵御风险的能力，确保国有企业的可持续发展 。
4.5 促进公有制企业文化建设与党的建设相互促进、相互融合
党的十九大报告对加强国有企业党的建设提出了“四个坚持”的总体要求。国有企业要结合自身实际，做好文化建设与政党建设的促进和整合工作。加强过程治理，在优秀企业文化的设计和战略规划中充分体现党的建设理念和要求。
5结论
企业文化是国有企业可持续发展的重要思想武器，国有企业文化的建设和发展必须适应时代要求，努力把文化优势转化为竞争优势，创新发展，为企业的生产经营和发展提供服务，为社会主义社会的发展提供服务，公众参与确保企业可持续发展，确保国有企业在国民经济中的政治地位和支柱作用。
参考文献
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