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摘要：近年来，我国技术不断发展，各行各业的发展都离不开相关技术的使用。特别是对于电力公司，由于工作的特殊性，有一定数量的相关物资管理工作。的复杂性。在激烈的市场竞争中，电力企业只有运用ERP技术才能立于不败之地。可以看出，ERP技术不仅可以加快现代企业管理的进程，而且可以推动企业发展到更高的水平。因此，本文从ERP技术的概述、电力物资管理系统的具体分析、ERP技术在电力物资管理系统中的作用等方面进行分析叙述，以供相关人员的参考。
关键词：ERP技术；电力物资管理；重要作用
引言
随着科学技术的发展，特别是电力改革的不断深入，原有的电力物资管理系统已经不能满足人们的实际需求，分析我国电力物资管理存在的不足，准确掌握ERP技术。充分发挥该技术的优势，优化电源材料的管理，提高管理水平和工作效率，促进企业健康、稳定运行，提高企业的竞争力，站在复杂的市场环境，实现最大的经济效益和社会。为人民提供更多优质电能，促进人类社会安全高效运行。
1 ERP技术概述
ERP（Enterprise Resource Planning）是一种企业资源计划，是信息技术与管理经验的完美结合。它为企业管理者提供了一个新的管理平台，为企业管理者提供具有系统管理思想的决策手段。它打破了传统企业管理的桎梏。它是物质需求计划的演进。主要从市场和企业的角度优化生产经营活动，有效改善企业的经营过程，全面控制和控制企业经营中涉及的物质资源、人力资源、财务资源和信息资源。ERP系统是美国一家IT公司在20世纪90年代提出的。随着时间的推移，系统不断优化。在过去的历史中，它经历了四个发展阶段。在20世纪40年代，人们习惯于解决库存控制问题。在20世纪60年代，它演变成MRP，即材料需求计划。上世纪70年代的闭环MRP和90年代的ERP。一体化、开放性、先进性、整体性、统一性是该制度的最大特点。目前，大多数企业采用ERP系统来优化内部管理流程和业务流程，协调资源配置，实现效益最大化。
2 ERP技术在电力物资管理系统中的作用
ERP物料管理新技术，有利于技术优化电源材料管理过程，科学地跟踪企业的操作的物料消耗，减少不必要的经济支出，提高企业的经济效益，规范企业的成本核算，同时有助于创建一个科学的物料管理系统。
2.1 进一步优化管理流程
通过不断的研究和完善，形成了现代电力物资管理系统的设计。它可以充分利用计算机的信息处理能力，并且在处理过程中，原有的传统模式已经改变，不再冗余。我做的比较繁琐，但是做的比较系统和简洁。例如，在物资采购的情况下，在采购时，根据物资的需求，付款申请由合同处理，有合同、送货单、发票，只有三份文件是合理正确的。使用ERP系统后，可以实现物料计划、采购、付款的集中管理和管理，简化了采购流程，大大减轻了员工的工作量。
2.2 实现了基础信息共享
在传统的电力物资管理中，各种物资的采购都是由工作人员自己通过电话或传真进行决定，这使得各种形式和价格信息的数据庞大而复杂。然而，将ERP技术应用到电力物资管理中，不仅可以减少人为失误对采购的影响，还可以提高工作效率。此外，由于传统的模式存储信息存储在写作的时候，很容易迷失在长期保存，或数据不准确是由于损伤，和之后材料管理采用ERP技术，主要是大量的电子计算机作为存储数据的组件，和电脑可以找到各种信息，这不仅可以减少损失的概率数据，但也提高了寻找信息的效率。
2.3 有利于物资管理系统的网络化发展
在当今时代，我国电网已逐步向网络化、智能化方向发展，电力企业作为电网中的关键节点也应向网络化方向发展。例如，网上购物、网上交易等已经出现在网络中。如果电力公司继续采用传统的管理模式，不仅难以完成工作中的运行流程，而且严重阻碍电力公司的发展。为此，电力企业要适应时代的发展，就必须采用ERP电力物资管理系统的新模式，进而完善电力企业所需的物资和业务管理，从而更好地保证电力企业的正常运行。
2.4 有利于规范成本、降低消耗量
在电力物资管理工作中，物资的成本和消耗的控制效果直接决定着企业的经济效益。在过去的管理工作中，企业主要采用传统的管理和控制方法，很难建立一个标准化的成本和消费管理体系。例如，在传统的管理中，安全绳和账簿的数量相对较多，难以统一管理，经常出现浪费问题，造成成本无法控制，浪费问题严重。采用ERP技术后，企业可以在相关管理系统中统一计算消费数据，及时发现消费过度的问题，并采取合理的措施解决问题，防止浪费。可以看出，电力物资管理中ERP技术的整合，有利于预防消耗问题，降低成本，提高经济效益。
2.5 案例分析
2015年4月，a电力公司采购变压器设备3台，辊压机2台，计算机设备5台，钢绞线材料若干，电路材料若干，安全绳4根，验电器4台，图书100套。、10000张图书卡等。经过配置，公司根据材料的实际特点进行管理。但是，由于采购物资较多，没有进行分类管理，导致管理工作的减少。其中安全绳4根，书皮钢绞线100套，放置在一个区域，无法单独管理，导致安全绳与账壳钢绞线混淆，缺乏精细化管理方法，造成材料问题。管理效果降低，不能满足当前实际的加工要求。为了更好的管理电力物资，公司于2017年开始研究先进的物资管理技术。经过多次实验，公司决定将ERP技术融入其中，创建一个专门的电力物资管理系统，充分发挥物资管理的作用。一个重要的角色。
ERP技术属于资源管理的新技术，通过对各种资源的整合，形成了一个完整的管理软件系统。ERP技术在相关电力企业的应用，有利于物资的集中管理，有利于人力资源、资金流和物资信息的有机整合，有利于提高工作效率，降低成本，有利于管理方法的改革创新。在激烈竞争的背景下，企业可以把企业组织看作是一个社会合作系统，及时掌握物质信息的状况，收集基本的决策信息，提高决策的有效性。同时还可以协调自身与客户之间的关系，遵循以人为本的发展原则，准确呈现物料管理信息，提高服务水平。在新的时代，电子商务技术不断完善，ERP技术也发生了变化。有利于通过网络信息技术收集各类信息，建立综合管理模型，建立网络化的内部运行管理控制系统。推动电力物资的合理管理和控制，以适应时代发展的需要。
就目前我国电力企业的经营状况而言，大部分企业在电力物资管理方面资源不足，影响了企业的健康经营。科学分析电力物资管理系统存在的漏洞，准确把握ERP技术的要点，引用该技术优化电力物资管理工作，最大化ERP系统的价值，完善物资管理流程，满足电力企业内部对物资的需求。采购、存储、供应商和招标等，全面的管理和控制，提高物料管理，提高管理水平和工作效率，提高材料利用率，降低投资成本，获得最大的经济效益和经济效益，并促进可持续的电力公司的发展，为了更好地为人民服务，促进社会的发展和良好的和快速的。
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