中石化中原石油工程有限公司钻井二公司 河南濮阳 457001
1 背景与起因
近年来，企业员工队伍结构的年轻化、多元化，给思想政治工作带来了新的挑战。如何才能让职工教育形式活起来，让干部职工一起动起来，让群众观点坦诚亮出来，让教育效果持续均衡发展？中原石油工程有限公司钻井二公司从员工教育的实际需要出发，每季度组织一次“我与公司发展”职工论坛，每次论坛确定一个主题，让普普通通职工走上讲台，敞开心扉，亮名观点，相互教育、相互激励，调动了员工学习各方面知识、参与教育活动的积极性，为职工教育增注入了新的活力。
2 主要做法和成效
把主题“定”出来。公司党委结合职工教育的重点，年初集中研究一次各季度职工的论坛主题，并通过ERP平台下发职工论坛安排意见，使基层党组织和职工群众明白一年之内论坛的主题，为基层单位选拔论主提供较大的弹性空间，也为选手撰写稿件提供了充足的时间，从而确保了每期论坛的质量。例如2019年，年初一上手就确定了“牢记初心使命 坚定发展信念”、“大干快干抢攻坚 争先创优抓落实”、“策马扬鞭自奋蹄 主动担当勇作为”、“凝心聚力谋发展 砥砺奋进谱新篇”的四期论坛主题，还没到第二季度末期，各单位早已瞄准自己论坛的题目做足了准备。
请员工“讲”起来。论题紧扣阶段性党委中心工作，结合新时期党建思想政治工作的热点和难点，以职工教育为重点，调动广大员工讲起来。为方便基层学习，公司党委及时发放必要的参考学习资料。例如在今年第一季度，公司党委结合学习雷锋活动，为基层发放《形势任务教育材料》《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》等参考读物200多份，在基层掀起了颂扬雷锋精神的热潮。再如“七一”前夕，公司党委又提前发放大量的党建读物，在ERP平台发布一批优秀党员的事迹，让职工感到不但心中有面旗帜，身边也有一面旗帜，从而激发了职工独立思考、参与论坛的积极性。他们将自己学习的好理念、工作的好方法、生活的好习惯、技术的好技巧，加上身边的好事例，毫无保留的讲出来；将自己在不同时期经历的成功经验和失败的教训论出来，给大家以启迪和借鉴。到目前，公司已举办员工论坛35期，先后有100余名员工登上讲台，仍还有很多职工跃跃欲试。
让形式“活”起来。为突出报告人之间、报告人与听众之间的互动,改变“一人讲、多人听”的模式,由报告人个人谈认识体会变为多人共同探讨同一话题,由单向知识灌输转向对话交流,使干部员工进一步了解了不同群体、先进事迹、典型人物是如何想、怎样做、怎样心系公司、做到无私奉献的。为增强论坛的效果，有的论主还将报告内容制作成PPT、视频短片等，在现场进行讲述，有效的增强了论坛的生动性和趣味性。相关部门还将每期论坛录制成光盘，发放到基层各单位让职工学习，从而有效把论坛的成果转化成为全体员工的智慧。
3 思考与启示
唱响了“我是主角”的主旋律。论坛活动由传统的“你说我听”变为“我说你听”，职工围绕公司党委确定的论述话题，阐明自己的观点，讲述自己的感受，叙述身边的事例，亲身感受“我在论述”、“我是主角”、“我被尊重”的惬意，不但有光荣的责任感，而且有无限的成就感，所以，参与论坛的职工一起比一期多，稿件质量一起比一期高，选手一起比一期功夫深。
培育了“自我学习”的新理念。由于论坛需要大量的论据，很多职工为了写好论坛稿件，到处查找资料和素材，学习党的方针政策、学习领导讲话精神、学习油田形势任务教育材料、收集身边典型事例，已成为基层干部职工的自觉行为，可以说，近年来，公司举办的“我与公司发展”职工论坛，促进了职工学习，职工学习又不断促进了论坛质量。
调动了“打造一流”的积极性。每次论坛，各单位职工不但阐明自己的观点，而且列举大量的典型事例，总结出许多好的经验，讲述了许许多多鲜为人知的好人好事，甚至成为公司发现典型、选树典型的重要信息渠道，更成为鼓励广大职工相互学习、勇争一流重要手段。现在，每逢论坛国内外项目领导都给职工下任务，要求一定要通过论坛展现项目一流的工作业绩。可以说，“我与公司发展职工论坛”，正在成为激励单位创新创效、鼓舞职工创先争优的竞赛平台，也成为了推动公司发展的一笔宝贵财富，有力促进了公司各项工作目标的圆满完成。
搭建了“岗位成才”的大平台。企业发展人才是关键。人才分二类，一类是能干又能说，一类是能干不会说，或表达不出来。通过论坛，不仅发现了一大批暨能干又能说、有能力，有水平，有智慧而且又善于表达，组织能力又强的人才，而且使那些有智慧、水平高、能干却不能说的人才，得到锻炼和提高，成为了公司发展的中坚力量。