招远市水利设备安装公司 山东烟台 265400
摘要：水利工程在实际施工的过程中，工程施工项目管理工作具有重要作用和意义。但依照相关调查数据显示，我国当前大部分水利工程在实际开展项目管理工作的过程中，经常会出现一些不合理的问题，所以，在这样的情况下，就需要相关部门和工作人员提高对其的重视程度，还需要对其中存在的问题进行分析，并采取科学合理的控制措施，还需要坚持创新项目管理理念，从而保障能够进一步加强水利工程施工项目管理工作的水平。
关键词：新时期；水利工程；项目管理工作；创新思路；分析研究
引言
我国作为一个农业大国，农业水利工程对于农业的发展至关重要，加之人口众多，加强农业生产和农业经济发展对于改善我国民生问题具有十分重要的价值。近年来，农业建设投入不断增加，农业水利工程建设受到了高度重视，从某个方面来看，加强农业水利工程建设，促进农业生产是保障民生问题得到解决的根本。笔者针对农业水利工程建设中存在的问题进行深入分析，提出了一些可行性改善建议，为促进农业水利工程建设提供重要支持。目前我国大部分的水利工程项目管理体制主要是社会公益型，没有任何的盈利行为，所以大部分的流动资金还是依靠国家的投资与扶植，使得相关企业在工程投资过程中所需要的资金都依靠国家来进行投资，而不是根据自身的一些情况进行成本的删减。在企业获得国家的投资之后，却不能够做到将资金落实到工程建设中，使得工程中一些建设无法继续。这就使得对工程的监察和监管的责任不能倾其所有，也不能保证水利工程的质量。水资源具有非常重要的价值，因此，水利工程项目管理也十分关键，相关部门要针对具体问题建立具体解决机制，有效升级项目管理流程的同时，确保能结合水文条件、地形优势以及施工环境等项目，积极落实统筹性监督管控措施，确保能解决具体问题，促进水利工程项目管理项目可持续发展的基础上，完善项目管理任务。
1水利行业的发展
水利行业的发展主要是：我国水利行业的发展速度较快，而现阶段社会经济的发展速度也在不断提高，同时促进水利行业的发展水平也在逐渐加强。但水利工程在实际施工的过程中，工程施工项目管理工作在其中占据较重要的位置，所以，在这样的情况下，就需要相关部门和工作人员提高对其的重视程度，还需要保证能够加强项目管理工作的水平，确保能够满足时代发展的需求和标准，从而保障能够为水利行业的发展奠定一个坚实的基础。
2水利工程中所存在的质量问题原因
2.1水利建设项目管理制度不规范
水利工程中所存在的质量问题原因之一是水利建设项目管理制度不规范。第一，在水利项目招标中真正做到公平公正的仅仅占很小的一部分，有其他多种形式的邀请和谈判，这导致了几个级别的项目出现分包现象。第二，用于水利设施建设的建筑材料也应通过招标选择可靠的合作伙伴。但是，在实践中，通常缺乏公平性，这也会影响建筑项目的原材料质量，所以，在建设水利工程的过程中更加需要进行严格的监督和控制。但是，只有很少的施工单位会将重点放在项目管理施工过程中，这些项目管理问题中存在的缺陷会导致施工质量严重低下。
2.2水利工程施工质量问题
水利工程中所存在的质量问题原因之二是水利工程施工质量问题。水利工程施工过程中，缺乏施工质量项目管理的意识，时常会因为经济利益等忽视了对质量问题的项目管理，造成了工程节约投资、偷工减料、以次充好等现象的发生。某些地方的质量检测员没有强烈的责任意识，所以其对待工作时不能做到非常深入、细致。
虽然有的检测单位，在质量检测的过程中发现了一些问题，但是并没有遵守规定，立即报告给质量监督机构或水利行政项目管理部门，导致监督或项目管理部门没有及时发现并判断这些问题是否危及了工程的安全，从而影响了工程建设的正常运行。
3改善水利工程质量控制的措施
3.1质量项目管理方面
改善水利工程质量控制的措施之一是质量项目管理方面。水利工程施工过程中，应从材料、技术、人员、进度等多个方面，通过合理有效的措施严加把控每个项目的施工质量，防止因施工项目管理缺陷而导致的质量问题。（1）做好前期图纸审核。水利工程开工前，应组织相关人员进行图纸会审，对特殊与关键技术点设计与施工人员应做好交流沟通，施工人员对图纸应进行充分熟悉，在做好一切前期准备工作后方可动工。另外，实际水利工程施工中，应严格依照图纸，若设计与实际不符，应及时通知设计单位介入，通过实地勘察提出合理变更，并补充变更设计图纸及相关说明，严禁擅自凭个人经验修改图纸。（2）加强材料质量把控。首先，严把采购关。采购人员在进行材料采购时，根据采购计划应货比三家，优选较高性价比的施工材料，既能满足质量要求又节省了成本投入。其次，严把进场关。材料进场前，应进行严格检测验收，对不达标材料应及时剔除，防止对工程质量产生影响。另外，严把存储关。施工材料应根据属性分类存储，做好防雨、防潮、防风、防晒等工作，避免因存储不当而影响材料质量进而影响工程质量。（3）加大试验检测力度。加强水利工程施工现场试验检测力度，严格按照相关要求进行抽检，做好各项参数记录，并形成最终文件进行上报。对试验检出不达标材料或项目，应立即组织停工检查，并根据补救措施进行处理，对补救措施仍达不到要求的应进行拆除重新施工，有效把控一切影响水利工程质量的因素。
3.2加强资金项目管理工作的水平
改善水利工程质量控制的措施之二是加强资金项目管理工作的水平。水利工程在实际施工中，后期养护工作具有重要作用和意义，但必须要保证资金具备充足性的特点，所以，对于项目管理工作人员来说，必须要提高对资金分配和项目管理工作的重视程度，并满足以下几个方面的需求和标准：第一，相关政府部门和工作人员需要明确其自身的职责，保证能够满足水利工程施工物质方面的需求和标准。第二，还需要强化工程施工成本项目管理工作的水平，而施工企业还需要安排专业工作人员对水利工程施工的资金进行项目管理和控制，从而保证资金都能够充分发挥其自身的作用和价值。第三，在实际开展项目管理工作的过程中，需要积极采取先进化的项目管理方式，确保能够对资金科学合理的运用，从而保障水利工程施工能够顺利开展。
结语
总之，在水利工程项目管理工作开展进程中，要积极落实更加系统化的施工监督项目管理机制，优化管控效果的同时，提升整体质量维护措施，确保能够充分认知到项目管理项目的重要性，从而提升精细化项目管理水平，并且为后期水利工程项目建设创设良好的环境。利用新方法、新手段推动水利工程项目管理的进步，促进水利事业实现可持续发展。
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