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摘要：在园林绿化工程中，做好施工质量管理，能够促进绿化工程建设的发展。基于此，本文详细阐述了土壤处理、配套制度、管理者业务能力、植被质量、后期养护施工这几个园林绿化工程的施工质量管理方面，实现了对园林绿化工程建设质量管控工作的深入分析，希望能够为绿化施工管理工作的发展提供助力。
关键词：园林绿化；施工质量；绿化工程
引言：施工质量管理工作作为园林绿化工程项目管理中重要的组成部分，能够准确反映出施工企业管理能力，也是绿化工程顺利投入使用的保障，因此，施工企业应当深入研究园林绿化工程施工质量管理，并采取有效优化措施，来提高施工质量管理工作效果，优化园林绿化工程建设水平。
一、优化土壤处理施工管理
（一）土壤透气性施工管理
土壤处理施工是绿化工程建设前期的重要施工环节，能够提高绿化植被的成活率，并促进其健康生长，因此，施工方需要做好土壤处理施工环节的质量管理，保障处理施工的到位。在土壤处理施工质量管理中，土壤透气性优化施工作为质量管理的重点，管理者要监督施工者的深翻操作，确保操作厚度在30cm以上，同时，还要督促施工者向土壤中施入基肥。一般来说，施工方要根据实际的植被种植密度，向土壤中施入12~25方每亩的鸡粪或35~40方每亩的稻壳粪，避免土壤由于养分不足而造成土壤板结问题，影响土壤的透气性。此外，管理者应把控好肥料质量，保证有机肥的腐熟，以免将病虫害带入土壤中。如果有条件，管理者可以让施工者安装滴灌设施，促进土壤透气的不断优化，为后续施工质量提供保障。
（二）土壤疏松施工管理
土壤疏松施工作为土壤处理施工中的重要环节，施工方要做好疏松处理施工的质量管理工作，优化土壤处理效果，为之后的绿化施工奠定良好的基础。在土壤疏松施工管理中，管理者应当组织施工者对土壤进行人工锄地施工，来进行土壤的疏松处理，同时，还可以配合土壤疏松剂，来优化疏松施工效果。在此过程中，管理者要注意监督疏松剂的用量，避免施工者使用过多疏松剂而影响植被成活率。若土壤难以通过锄地等施工方式达到标准的疏松效果，那么管理者就应要求施工者采用富含腐殖质的沙壤土来置换种植地的土壤，为植被提供一个良好的生长环境。此外，管理者可以将蚯蚓综合生物技术引入到施工中，以便于获得更好的盐碱地修复、改良效果，强化施工质量管理效果。
二、完善配套制度
（一）完善管理制度
施工质量管理工作的落实离不开配套制度的支持，施工方应当建立一套完善的配套施工管理制度，为管理者的工作提供依据。在管理制度建设中，施工方需要清晰梳理各项施工环节的操作流程，并按照合同、规定要求，来设置相应的操作标准，然后基于此，构建出一系列的施工操作管理制度，提高施工质量管理工作力度，规范施工人员的操作。针对一些对工程建设质量影响较大的施工操作，施工方还要建立奖惩制度，强化管理者、施工者的责任意识，并且使管理者在履行自身责任义务的过程中，能够做好有据可依、有章可循。此外，施工方还要制定一套施工技术引进管理制度，使管理者得以更好地协助企业将优质的施工技术普及到相应的施工环节中，促进施工质量的优化发展，提升质量管理工作水平。
（二）完善监督制度
为了保障各项管理制度的落实，施工方还要建立专门的监督制度，并采用调研、定期检查、抽查等方式，来全面了解质量管理工作的落实效果，同时，将监督检查评估结果计入到管理者的个人绩效中，调动管理者对工作积极性和自觉性，深化施工质量管理工作的有效落实。在此过程中，施工方务必要明确划分权责，并做好监督管理机制的构建，确保各项管理任务落到实处，提高监督工作的准确性。此外，施工方还要做好各个施工环节的质量评估工作，并将监督制度进行细化，使其能够全面覆盖各项施工管理环节，强化施工、管理团队整体的质量控制意识，优化施工质量管理工作的效果。
三、提高管理者业务能力
（一）加强人才引入
管理者作为园林绿化工程施工质量管理工作的主要引领者，质量管理者专业能力的强弱，直接影响着绿化工程质量管理效果，因此，施工方要重视施工管理团队的建设，并加强人才引入工作，逐步打造出一个高素质的施工质量管理团队。在人才引进方面，由于我国园林绿化工程管理专业教育正处于起步阶段，因此向绿化工程施工质量管理方面输出的高素质人才数量有限，使得施工方不得不降低自身的招聘门槛，形成了当前管理者专业水平良莠不齐的现状。
为此，施工方需要丰富绿化工程管理岗位的待遇，并适当提高招聘标准，来吸纳更多高素质的人才，而且要设计好考核内容，确保被录用人员的业务水平可以满足岗位需求，促进施工质量管理的发展。
（二）优化培训工作
为了深入优化园林绿化工程的施工质量管理工作，施工方需要针对在岗管理者建立一个长效的培训机制，促进其专业能力的可持续发展，保障质量管理工作效果。在培训方面，施工方可以引入信息系统，来搭建网络培训平台，打破时间、空间对培训工作的约束，提升培训工作水平，例如：E-learning系统，该系统具有在线考试、混合式学习、数据分析、培训组织等多项功能，并且支持手机移动端，提高了培训工作的便捷性，同时，职工还可以借助系统中的人脸识别技术，来进行登录、学习、考试、签到等多项培训环节，提升了培训工作的智能化水平。此外，施工企业还要积极组织管理者参与权威性培训活动，丰富其质量管理专业知识，优化施工质量管理工作的发展水平。
四、加大植被质量管理力度
（一）植被采购管理
园林绿化工程建设的主要应用材料为绿化植被，植被的健康状态，是决定施工质量管理效果的关键因素，因此，施工方务必要加强植被质量管理工作力度，优化植被采购工作管理，保障苗木的成活率。在此过程中，施工方应当积极地归纳和总结苗木供应市场的变化规律，然后结合自身的经验，及时抓住采购时机，强化苗木的性价比。在采购中，施工方应该选择规模大、口碑好、讲诚信的苗木供应商，并尽量从本地购入苗木，以免从外地苗木将病虫害引入到园林中，为后续养护工作带来困扰。此外，施工方在验收时需要仔细检查苗木的健康状态，确保无问题之后，才能将植被投入施工，深化采购管理的落实。
（二）植被运输管理
在植被采购管理中，做好苗木运输管理是优化绿化工程施工质量的重要途径，施工方在运输过程中，要对苗木进行妥善的包装、养护，使其能够保持生命力，提高植被成活率。在运输管理中，施工方应当将不同品种的苗木，分别以50株或100株为单位打捆，然后用泥浆涂抹其根部再装入编织袋中。对于常绿阔叶等枝叶较多、蒸腾量大的苗木类型，施工方需要其起苗时带上土球，同时，在运输中要及时洒水，并做好通风措施，保持苗木的活力。待运输到位后，如果苗木土球直接在40cm以内，施工者可以直接搬运，但要注意避免强提树干，应轻轻放下。对于直径在50cm以上的土球苗，在卸运时，施工者应当放置木板，使苗木从木板上滑下，不能滚动土球。若土球苗直径在80cm以上，施工方则要采用起重机，配合人工卸运[1]。
五、强化后期养护施工管理
（一）病虫害防治
后期养护管理作为园林绿化施工后期管理中的主要环节，施工方应当重视其中的病虫害防治，促进植被的健康成长，优化园林绿化工程的整体品质。在病虫害防治中，施工方应当秉承以预防为主的思想来落实防治管理工作，并结合施工区域的气候特点、病虫害种类、植被类型等情况，来归纳病虫害发生的规律，并提前制定相应的防治措施，降低病虫害对植被生长的影响，增强绿化工程的施工质量。但在此过程中，施工方需要注意严格把控农药喷施量，以免农药对植被以及绿化工程附近活动的群众带来影响，优化病虫害防治工作水平。此外，施工方还要做好除草工作，防止杂草中滋生的病虫害感染植被，影响施工质量管理的效果[1]。
（二）修剪养护
修剪是养护施工的重要组成部分，能够优化绿化工程的观赏性，增强施工质量管理效用。在修剪养护施工中，施工方要根据苗木种类的不同，来选择合适的修剪方案，以免对苗木造成伤害。以落叶植物的修剪为例，施工者最好再秋末落叶后，次年发芽前这段时间进行修剪，并剪除病枝、竞争枝等枝条。如果需要整形修剪，则应保留3m的主干，并且在发芽后，均匀地剪短3~5个方向侧枝，然后将其余侧枝剪除，待到第二年发芽后，继续选留6~10个二级侧枝，保持整体冠形的匀称、丰满，使园林绿化工程更加美观。此外，施工者还要将去除的病枝、枯枝带出绿化区域，进行统一销毁，以免植被感染病虫害，提升修剪工作水平[3]。
结论：综上所述，优化园林绿化工程施工质量管理有助于绿化工程的顺利完成。在绿化工程建设中，施工企业通过施工质量管理优化措施可以为植被提供一个良好的土壤环境、规范化施工操作、提升管理团队执行力、强化绿化工程苗木质量、促进苗木健康成长，从而保障园林绿化工程的品质。
参考文献：
[1]尤辰巧.如何提高园林绿化工程的施工质量管理分析[J].农业开发与装备，2020（03）：141.
[2]张惠英.论园林绿化工程中施工质量管理[J].现代园艺，2020（02）：182-183.
[3]李春林.关于园林绿化工程施工的质量管理与控制[J].现代园艺，2019（24）：190-191.