电力工程施工项目管理中的安全与质量控制 赵占成

发表时间:2020/6/9   来源:《电力设备》2020年第4期   作者:赵占成
[导读] 摘要:随着人们生活水平的发展,在电力工程的发展过程中,电力工程施工项目中的安全管理,主要是在电力工程的施工中组织的关于安全生产的全部活动。
        (浙江鸿能电务有限公司  浙江省杭州市  311100)
        摘要:随着人们生活水平的发展,在电力工程的发展过程中,电力工程施工项目中的安全管理,主要是在电力工程的施工中组织的关于安全生产的全部活动。因为在实际的电力工程施工现场是蕴含多角度、协同工作、设备不固定性、施工环境不同等多种不确定因素的,所以就有可能出现安全隐患。如果在施工过程中面对这些复杂的问题,不能及时采取措施进行解决,那么就会给施工项目和施工人员生命财产安全造成一定的威胁。因此,保证电力工程施工项目的质量,保障施工人员的安全就成为了电力工程施工项目管理工作的重中之重。
        关键词:电力工程;施工项目管理;安全;质量控制
        引言
        虽然近几年国家一直在加大对电力工程建设安全的管控力度,并出台了多项管理办法,但因为工程建设不可控因素相对较多,所以在实际施工时还是存在着多项风险问题,对工程施工安全形成了影响。面对工程安全监督管理漏洞问题,工程建设部门需要采取各项措施积极应对,做好问题管理以及风险防控,要对现有资源展开科学配置,确保工程工作质量与效率可以得到切实提高,进而为施工全过程提供可靠安全监督保护。
        1电力工程项目管理的施工要点分析
        1.1完善施工项目的准备工作
        电力工程施工项目如果想要顺利的开展,就需要建立更加完善的管理体系。电力工程施工项目在进行施工期间,首先需要对整个项目做一个简单的规划,针对项目完成的期限、资金预算、工作人员的部署等方面进行入手,制定好整个项目的准备工作。在电力工程施工中可能会面对各种因素的影响,进而导致项目的实施可能会偏离原先的计划。所以如果在面对突发性问题的时候,电力工程施工项目负责人就应该根据当前的实际情况进行及时的调整策略,或者按照其他的预备计划进行实施。因此就需要在电力工程项目开工之前做好准备工作,让每一个工作环节都可以由对应的专业人员进行操作。
        1.2电力关联工程的有效管理
        电力工程施工项目的管理方式主要是对电力关联的应用。在具体的项目中一定会涉及到诸多行业和领域的相关技术,每一个领域的技术都有可以学习和借鉴的地方。例如在电力项目的施工中,企业需要流动资金的及时补给,这就需要专业的资金预算管理人员在这一方面对电力工程进行预算管理,实现对资金方面的有效运用。同时当电力工程施工的设备防止出现状况就需要定期进行维修,这就需要平时加强对设备进行检查,保证施工设备可以正常的工作等。电力项目的施工和其他工作都是相辅相成,只有做好电力关联工程的有效管理才能保证电力工程项目的顺利进行。
        2电力工程建设特点
        电力建设工程施工特点主要集中在几个方面:(1)复杂性。电力工程建设所涉环节较多,在施工过程中会遇到诸多技术问题,加之施工各地施工条件并不相同,即便在同一地区展开施工,也会因为社会经济以及技术管理等因素影响,出现不同施工问题,整体建设施工较为繁琐、复杂,直接增加了安全监管难度。(2)密集性。密集性主要体现在技术方面,多种高科技术的运用,使得整体工程施工技术密集性特征变得更加凸出,同时大量施工人员的运用,也使施工呈现出了人员密集的特点。(3)流动性。同一项目作业可能需要多种技术作为支持,不同技术工种施工人员需要轮换交替展开作业,整体工程施工流动性特点较为明显,且存在着施工地点流动性较大的状况,工程建设需要在不同地点展开施工,整体施工地点较为杂乱且分布较为分散,可能会产生诸多可变因素。(4)危险性。因为受到工程建设进度以及规模等因素影响,在施工过程中很容易会出现各种危险因素,如施工环境差、高空作业或劳动强度大等,会直接增加工程施工危险系数,影响工程正常施工。


        3电力工程施工项目管理中的安全与质量控制
        3.1建立健全安全管理制度
        在电力工程施工之前,施工单位应当设立组织机构,执行从上到下的责任体制。结合电力工程的实际情况,责任制应该深入到各个岗位、单位以及部门。在电力工程施工过程中,按照国家相关规定以及行业标准,建立完善的、行之有效的安全管理制度,确保电力工程施工质量。制定的安全管理制度应重点考虑到电力工程的实际情况以及可操作性。完善与健全安全责任奖罚机制,安全责任考核机制,安全责任机制和安全责任追究机制,使安全工作落到实处,各级人员增加安全意识,养成积极向上的工作态度,严格落实各类人员,各部门及各级领导的安全生产责任制,对安全生产实行全过程,全方位,全员的管理,要切实抓好电力工程安全管理的现场工作,做到施工安全生产;避免形式上的管理,抓好电力工程施工安全管理的每一个环节,将安全责任制具体化,细化以及量化。要通过完善的安全管理制度以促使电力工程顺利施工,保证工程的安全,减少或者杜绝工程质量问题的出现。
        3.2创新纪检机制,强化制度建设
        对纪检监察工作机制展开创新,构建起完善的监察机制以及安全管理各项机制,为工作开展提供指导,保证纪检监察以及安全监管等各项工作开展效果均可得到显著提升,降低各种问题发生可能性。就目前形势来看,想要达到理想化监察管理工作模式,企业需要以机制建设为基础,对人员工作责任以及施工范畴展开明确划分,并应在进行工程建设时,对施工操作展开全面性管控,应从细节入手,做好人员行为规范以及安全隐患消除等各项监管工作,以便将安全监管工作作用充分发挥出来。同时需要对监管工作范围与内容展开综合性界定,成功带动工作创新与转型,进而实现完善化、连续化监管模式,保证整体监管系统建设与应用质量。
        3.3设置应急预案,科学处理突发
        由于一些安全事故发生有着明显的突发性、不可预见性特点,如果施工单位无法在第一时间快速作出反应,可能会引发更大安全事故,所以需要做好应急预案编制与紧急事故处理能力培训等工作。实施应急预案编制过程中,需要结合以往工程施工经验,对可能出现的各种突发事件展开分析与预估,并要按照预防为主、安全第一的原则,结合实际施工项目,科学完成应急方案,并定期展开应急演练以及事故处理模拟训练,在训练过程中总结经验,及时对编制不合理之处展开优化,从而获得最佳应急预案,以便在事故出现时,各种问题可以得到合理处理。此外需要按照项目建设具体安全事故,展开针对性模拟演练,如火灾事故应急处理演练以及机械设备故障处理演练等,应保证在事故发生时,事故影响程度可以被控制在最低。
        3.4施工环节的质量控制管理
        施工阶段是电力工程项目中至关重要的一环,需要高度重视施工环节的质量控制管理。应严格落实施工过程中的安全措施,提高工程施工的质量水平。建设单位、项目监理、企业自检等均应当以监理制度为基准,确保监督管理工作的有序进行。若发现电力工程施工过程中有违规亦或别的与相关质量要求不符的地方应及时进行处理,以确保电力工程施工质量。此外,应对电力工程施工材料的质量进行严格监督管理,从源头上把好材料质量关。在选择材料时,应认真解材料制造商,严格审查生产资格,并仔细检查施工材料的相关证书。
        结语
        总之,随着人们生活水平的不断提升,对电力行业的要求也越来越高,电力工程项目建设也越来越普遍。在电力工程施工过程中,要求施工质量的管理人员要严格按照相关规范严格执行,切实抓好项目安全管理,严把项目质量关,确保电力工程项目建设的安全性和有效性。
        参考文献:
        [1]刘敏华.电力工程施工安全管理及质量控制管理对策[J].工程技术研究,2017,(06):154.
        [2]沙勇.电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].四川水泥,2017,(12):234.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: