供电企业安全生产管理中问题与对策分析 连政

发表时间:2020/6/9   来源:《电力设备》2020年第4期   作者:连政 苑伟东
[导读] 摘要:安全生产是电力企业永恒的主题。
        (国网内蒙古东部电力有限公司赤峰供电公司  内蒙古赤峰  024000)
        摘要:安全生产是电力企业永恒的主题。电网企业面临的最紧迫的任务是掌握安全生产现状和规律,以现代经营方式做好安全管理工作,加强各级安全监督人员的工作能力和责任感,加强电力工作现场的安全控制,防止安全事故发生。
        关键词:供电企业;安全生产管理;问题;对策
        引言
        在电力生产中,工作人员的工作环境中往往存在多种安全风险,工作人员可以密切观察自己所处的工作环境,配备有效的身体保护设备,将工作中发生事故的可能性降到最低,从而保护自己的生命安全。现阶段,大部分电力企业已经全面加强生产管理,大大提高了生产稳定性,但是要注意隐患,电力企业的经营者要提高对自身防范的认识,建立科学合理的风险评价机制,严格控制生产管理的风险,保证电力生产的安全性和稳定性。
        1电力安全生产的重要性
        对于电力行业,确保电力安全生产是企业创造经济效益的基本保证,也是电力发展过程中最主要的内容。然而,在电力生产发展的实际运作中,由于安全管理方面存在的问题,如制度不健全、安全管理未落实、安全培训工作不到位、安全意识淡薄、工作态度不严谨、危险源辨识缺失、风险防控措施不落实、习惯性违章和不规范操作等等,导致出现安全事故,威胁到人民的生命财产安全。社会在不断发展,人们时时刻刻都应增强自身的安全意识和业务技能。电力生产过程中会面临着很多危险,如果管理不当,就会导致出现安全事故,造成巨大的破坏。因此,有必要运用科学、合理的方法加强电力企业安全生产的管理,使电力企业生产的安全性能够在一定程度上得到保证,从而确保电力企业的安全生产。
        2现阶段安全生产存在的问题
        2.1个别领导对安全生产缺乏重视
        一是口头强调的多。个别领导表面上对安全生产都十分重视。所有会议都必须说安全,必须强调安全,但实际上他们的强调只是出于对责任追究的担忧和预防,也就是说,发生安全生产事故时,不追究自己的责任,摆脱对安全发展重要性的深刻认识,不是出于责任感和危机感。二是身体活动少。重视安全也只存在于文字或形式上,没有实际进行调查研究,没有帮助研究解决安全生产工作和内衬部门的困难、热点问题,没有加快检查执行。第三,少投资。安全功能继续增加,但基本上没有实际措施,安全监管仍然因原始的视图、触摸、听、闻、问阶段、没有政策支持、资金投入等原因,安全监管工作存在困难。
        2.2电力设备存在的问题
        供电企业正常工作、运行中,供电所需的设备会受到内部、外部因素影响出现损坏现象,不仅会为供电企业安全埋下隐患,还会增加安全生产问题发生率,若供电企业未及时对电力设备进行维护、管理,便会导致安全因素逐渐扩大。随着当前社会、经济的持续发展,既往的旧设备已无法适应当前的供电需求,若供电企业未及时结合社会发展对电力设备进行更新,便会在供电企业运行中埋下安全隐患。此外供电企业中电力设备运行较为复杂,设备较为庞大,结合社会发展更换电力设备时首先要考虑电力设备、其他设备之间的兼容性,运行过程中获取电力数据的精准性,确保新型电力设备可正常运行,避免增加潜在危险因素发生率。
        2.3 安全管理制度和安全职责没有落实到位
        一些电力企业或多或少存在安全管理制度和安全职责没有落实到位的现象。一是将安全管理制度和安全职责的总体要求停留在口头上、书面上,没有根据各个生产环节的岗位要求来进行制订,且在生产中没有落实到位。二是过于重视经济效益忽视对安全生产工作的过程管理,红线意识和底线思维不强,只重视重点环节的安全管理或采取大框架式管理,轻视细节的安全过程管理,没有及时总结经验教训对安全管理制度和安全职责制定、整改和落实。三是管理人员对安全管理制度了解不深,对各级安全职责把握不牢,不能在具体的实际工作中作出及时有效的安全指导。


        3供电企业安全生产管理的改善措施
        3.1加大对安全生产的重视程度
        目前,对于我国供电企业的安全生产问题,各电力供应商应加强对安全生产系统的强调。电力供应企业的运营、生产过程中,要树立以人为本的安全生产工作概念,工作中还要具备完善的安全保障设施、应急设备。安全事故发生后,要及时制定有效的应急方案,防止安全事故扩大,影响其他工作的正常进行。
        3.2明确安全职责,完善管理机制
        企业要在修改经营系统的同时,进一步明确三大体制中各级人员的安全责任。各单位的安全生产第一负责人要优先安全工作,对本单位的安全生产工作负总责任,要亲自组织、协调、监督、评价各项安全生产工作。生产、基础设施、农电等分管负责人要按照“谁主管、谁负责”的原则,在责任范围内指导、检查、监督工作。各级领导深入安全活动,发现和解决安全生产问题。各级主管人员根据公司的相关安全要求,各自承担责任,工作。现场作业严格执行标准化作业和“两票”,切实保证作业现场安全到位。
        3.3定期对设备进行维护检查,更新设备
        安全生产的重要部分就是设备的正常运行。企业必须定期维护和检查设备,有效降低故障设备可能带来的安全风险,及时更新过时的设备。在设备建设期间,严格检查设计研究所出版的设计方案,结合具体实际,选择适合企业本身的设备,在设备安装过程中落实检查和监督。在设备运行过程中,工作人员必须定期检查和维护设备,工作人员必须充分掌握设备的特定性能,配合特定的法规和说明操作设备,以减少设备的损坏率,延长设备的使用寿命。在设备维护期间,必须严格按照相关维护规则拆卸检查设备,促进设备安全性能的提高。
        3.4加强安全教育培训,提高员工素质和安全意识
        安全是电力企业永恒的主题,安全教育培训是提高员工素质的基础和手段,是提高员工安全意识、确保安全生产的前提,因此要重视安全教育和培训工作。一要根据本企业的实际制定长期、系统的教育训练计划,按计划逐步实施。第二,要追求教育训练形式的生活。要改变单个课堂理论教学模式,积极宣传场景模拟、案例分析、现场调查、问答讨论、讨论交流、员工讲台等,形成“教与学的互动,教室内外同时”多种方式组合的新模式,使企业安全教育训练在表格上发挥作用。第三,要追求教育培训效果。要建立和完善企业干部员工安全教育培训的审查制度,量化责任,加强考核,加强激励,提高员工安全教育培训的工作质量和效果。
        结束语
        在电力产业的安全管理中,保障安全生产的有效方法就是风险控制。其主要目的是消除和控制潜伏期隐藏的危险源。电力生产过程中总有事故发生的隐患,因此,如果爆炸前不能有效控制,就会发生严重事故,企业,甚至社会损失,因此,在电力产业生产过程中,要提高相关员工的安全管理能力,合理控制在适当有效的控制过程中存在的风险,充分保障企业的安全生产。
        参考文献:
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        [4]谭邦建.供电企业安全生产管理体系构建分析[J].低碳世界,2018(10):171-172.
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