现代化水利工程施工管理对策分析 贾妮妮

发表时间:2020/6/9   来源:《电力设备》2020年第4期   作者:贾妮妮 周公利
[导读] 摘要:水利工程是改善民生之关键,兴水利,除水害,事关人类生存、经济发展、社会进步,历来是治国安邦的大事。
        (即墨市水利建筑安装工程公司  山东即墨  266200)
        摘要:水利工程是改善民生之关键,兴水利,除水害,事关人类生存、经济发展、社会进步,历来是治国安邦的大事。水利工程功能多元、形式多样、建设复杂、管理困难,因水利工程大多规模较大,投资金额较大,牵涉较广,且和社会民生关系密切,施工需考虑到水文地质、生态环保、施工安全等多方面因素,必须经过反复论证、多方协调。就当前我国中大型水利工程建设实际情况来看,水利工程施工管理水准还需进一步提升,因此要对水利工程施工管理方法进行详尽探究。
        关键词:水利工程;施工管理;对策
        1 水利工程施工管理存在的问题
        (1)施工人员管理不当。水利工程建设施工过程中常见的管理问题就是施工现场的人员管理不当。由于没有构建完善的管理机制,施工人员的专业素质较差,不能够严格按照施工图纸的要求开展针对性施工。现阶段很多施工企业仍然保留着传统的管理体制管理制度,对施工人员的专业素质缺乏针对性的审查,很多施工人员在工作过程中对施工成本控制、施工进度控制,施工质量管理等方面缺乏正确认知。
        (2)施工现场管理不足。施工现场管理作为水利工程施工管理的重要组成部分,其管理质量高低会对整个项目工程的施工进度,各项材料、资源的高效配置产生极为重要的影响。但现阶段在水利工程施工建设过程中施工单位对现场的管理重视程度不高,普遍存在着现场管理不规范,施工环节趋于形式化,施工现场的监督管理力度缺乏科学化和规范化。再加上施工现场的管理人员工作积极性不高,缺乏专业素养,针对施工现场存在的多种问题,并不能及时发现,不能制定针对性的措施将其解决,监督和组织工作不能够严格落实,导致水利工程施工现场管理严重滞后。由于施工现场管理不足,很多施工技术人员存在侥幸心理,工作时不积极不主动,没有将工程质量,施工安全放在首要位置。
        (3)施工安全问题。水利工程施工管理过程中,安全管理一直是工程建设施工的重中之重。对于任何施工项目来说,都应该将安全管理放置在施工建设的首要位置。基于水利工程自身的特点,高空作业相对较少,因为很多施工单位对施工安全管理放松警惕,在施工过程中降低了对安全生产的要求。但实际工程项目施工过程中,由于农田水利工程往往在野外山谷进行,受到地质地形的影响较为严重,施工过程中面临的不可控因素较多,如果不能够做好施工现场的安全管理工作,就不利于整个项目工程的安全推进。另外由于水利工程建设规模较大,施工周期较长,施工程序较为繁杂,它往往需要多工种共同配合作业,有时还需要进行水上水下共同作业,施工现场的平行交叉性较强,上述这些因素都会对水利工程安全施工造成影响,为此就需要施工单位重视施工现场安全管理,确保施工的各个环节顺利安全。
        2 提高水利工程施工管理水平的对策
        (1)注重前期论证,创造良好条件。

前期施工管理应重视四个方面的工作:一是对水利工程项目可行性报告、建设规划进行全面分析,初步得出施工效益、施工管理风险因素等;二是深入分析工程总体设计方案,确定建设规模、建设布局、施工时限标准;三是要明确工程性质、环境保护目标、拟建地情况、建设资金供应来源;四是确定和施工相关的重大政策问题以及行政管理问题,以提高施工管理的灵活性。
        (2)强化责任监督,注重安全管理。项目前期的深入论证、规划可为水利工程建设提供可靠保障,但想要确保工程稳步推进,必须要提高安全管理水准,避免发生严重施工安全事故、施工质量事故。一是根据项目合同内容,确定了劳务分包方法以及各个分包方的具体责任,充分发挥统筹管理的技术优势、组织优势,形成一个完善的安全责任履行机制;二是本着“安全第一”的原则,施工方全面顺应监理方的要求,同步利用社会资源,严格落实责任;三是组建安全专项管理小组,透彻分析工程中存在的安全隐患、技术隐患;四是基于施工合同的进度管理机制、质量管理机制,以“周控制、月调整”为基础要求,不断排查施工现场存在的隐患以及风险。
        (3)稳抓运行管理,发挥综合效益。组织稳定、安排有序的水利工程,是提高工程建设效益的基础,水利工程必须要有严密的管理制度、管理体系,并满足项目建设规划意图以及质量要求。无论何种规模的水利工程,必须要落实以下措施:一是建立起符合工程基本特征、工程建设定位的管理机制,建设稳定、高素质的核心管理队伍;二是要在建设管理基础上,积极应用信息化管理系统,以高效率、高准确性、全面收集信息数据,对工程建设和环境变化进行准确判断;三是要有灵活的管理机制以及高效率的管理规程,针对各类违规情况应有覆盖全工程范围的监督体系;四是应建设全面的风险评估体系,确保在多种复杂施工状态下,能够确保人员灵活调配以及物资灵活调配;五是要密切关注质量管理情况,针对工程中已经出现的质量问题,要做到质量问题持续跟踪,跟踪必有结果反馈;六是针对出现的各种技术问题、图纸碰撞问题、施工风险问题,要做到及时上报,并根据现场实际情况,快速出台解决方案。另外,在工程建设结束后,需要开展验收工作。验收应具备以下条件:第一,工程已按批准设计全部完成。第二,工程重大设计变更已经有审批权的单位批准。第三,各单位工程能正常运行。第四,历次验收所发现的问题已基本处理完毕。第五,各专项验收已通过。验收工作应该严格遵循国家规范,相关单位需要保证验收工作符合规定,提高验收人员的专业素质,确保验收结果真实可信。
        结束语
        总之,水利工程的施工质量,使用寿命,直接体现我国水利工程技术发展水平的高低,同时是一个国家经济发展实力的主要体现,是一个国家科技进步的重要标志。由于水利工程建设是一个十分复杂且系统的工程,往往涉及到较多的方面,因此整个施工建设也相对比较复杂,很容易受到设计图纸,施工材料,地质地形,水文气象条件,施工操作方法,监督管理机制等多方面因素影响。在水利工程建设施工过程中,整体的施工质量好坏,直接影响到工程的使用寿命和使用效益,会导致水利工程在运行较短时间内出现故障,影响其功能的发挥,导致维修次数增加,产生较大的经济损失。为此在水利工程施工过程中,必须加强施工阶段的有效管理,确保施工质量。
        参考文献:
        [1]王斌.基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析[J].建材发展导向,2019(23):177-178.
        [2]孙国江.关于加强水利工程施工管理的分析探讨[J].科技创新与应用,2017(28):416-417.
        [3]张旭东.分析水利工程施工管理的现状及措施[J].绿色环保建材,2019(30):96.
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