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摘要：随着经济和科技水平的快速发展，机电安装工程是整个建筑施工项目的重要组成部分，由于机电安装项目自身的特点决定了工程的繁杂性，但是在机电安装工程化项目项目施工的进程中，存在很多无法避免的安全隐患问题，因此，加大施工安全风险管理力度对于保障机电安全工程项目的整体质量具有关键的作用，因此，企业必须给予高度的重视。本文通过对机电安装工程项目施工安全风险管理的发展现状进行分析与探讨，并提出有效的发展对策，旨在全面提升我国机电安装工程项目施工安全安全风险的管理力度，并对机电安装工程项目的整体质量起到强有力的保障。
关键词：机电安装；安全风险；管理
引言
根据我国当前社会经济建设进程不断的深入，有效的促进我国机电安装工程的发展和规模建设，同时在一定程度上为工程建设与施工带来了更大的难度，从而也会增加和延长工程建设、施工进度，进而严重的增加工程建设的安全隐患。
1机电安装工程项目施工安全风险管理现状
1.1风险管理组织不健全
现阶段，我国很多的建筑工程企业已经制定相关的安全管理制度，但尚未形成科学有效的安全风险管理意识，缺乏健全的风险完善管理机制，因此导致大多数建筑工程建筑企业的安全管理制度只是停于表面，并没有具体落实制度中各项规定，执行力度不够，因此导致在工程的施工过程中，一旦存在风险问题，就无法及时的进行有效的处理，缺乏科学合理的执行力度，因此就会导致建筑工程项目中的安全事故问题频繁出现。
1.2管理制度不完善
由于缺乏科学的管理，在机电安装工程的实施过程中，就会存在很多非专业的机电安装人员，就会造成施工缺乏秩序混乱，无法保障机电安装工程的整体质量，相应的安全隐患也会出现。在实际的施工进程中，企业如果过多的将施工的中心放在追求经济效益中，就会造成施工人员忽视施工现场安全隐患问题，混乱的施工现场就会出现安全事故，会给企业造成巨大的经济损失及名誉影响。缺乏完善的管理就会造成施工人员缺乏专业的知识和技能，一定程度上就会加重安全事故发生的概率。由于机电设备安装工程的市场需求逐年增大，就会对机电设备安装的要求也不断增加，由于机电设备安装极其复杂，因此加强机电设备安装的管理力度是十分重要的。
1.3风险管理意识不足
由于企业缺乏科学的安全管理制度，导致施工现场的人会缺乏对施工专业知识欠缺，企业并未对施工人员进行专业知识和技能的培训，将会极大的施工项目的安全隐患问题，这也会对企业的安全管理造成极其不利的影响。同时，机电安装工程的项目管理人员及负责人如果缺乏对防控管理意识的充分掌握，专业素质不高会导致施工现场的安全事故发生的频率，并威胁到自身和施工队伍的安全，加重了施工安全风险防控的操作性，不利于社会和自身的家庭的和谐发展。
1.4政府的监管有待加强
企业缺乏有效的监管力度，就需要政府加强监管力度来提高企业的范范风险的水平，尤其对于存在安全隐患较高和安全系数较低的机电安装工程项目，政府更应该给予高度的重视，不断加大对施工企业的监督管理的力度，避免不必要的不良后果的发生。
2机电安装工程风险管理措施
2.1提升风险防范意识
要想在根本上提升机电安装工程风险管理意识，首先需要在机电安装工程前阶段中，针对相关的作业人员进行安全意识培训，重点向作业人员讲解安装与施工过程中存在的危险的环节，并且严格要求作业人员遵循机电安装工程各项规定执行。同时还要重点提醒作业人员违规操作带来的严重后果，进而有效的提升其安全风险管理意识。
其次就是需要针对机电安装工程指定科学合理的安全风险管理措施，从而全面有效的建立安全责任制，为机电工程中每个作业人员赋予相应的工作职责以及工程管理内容，这样有利于在实际发生安全事故后将责任得到有效得了落实，最大限度上预防不良风气的出现，严格管理和控制机电安装工程施工现场，从而充分的保障机电安装工程在施工过程中的有效性。最后就是要积极有效的落实工程的安全防护设施，严禁出现为了节约工程成本而忽视安全防范，所以说需要及时有效的针对机电安装工程违规操作进行相应的处罚。
2.2回避风险
回避风险主要针对的是安全隐患较高、风险性较高，缺乏有效的管理力度的项目工程。因此为了有效的规避项目工程可能发生的经济损失常采用的策略就是调整项目或放弃项目。但回避风险也存在一定的消极影响，就是机电工程在不断施工地同时规避风险，也会造成相应的经济损失。因此回避风险应该充分结合机电工程的实际情况，谨慎选用。
2.3转移风险
在机电安装工程项目实施的过程中，为了更好的推进安全风险管理工作，离不开建筑施工各部门的相互协作，通过风险分担的形式，来有效的控制风险产生的几率。因此，在实际的机电工程施工的过程中，可以实施施工风险的适当转移的策略，可能会存在风险控制管理的质变，因此还是无法完全规避风险问题的出现。建筑企业在实际的施工进程中，可以通过购买保险形式来有效减少风险可能造成的经济损失，将经济损失降到最低。
2.4预防风险
预防风险就是机电工程在施工过程中可能存在的风险问题及安全隐患而产生的不良后果，制定相应的有效策略，来避免可能造成的经济损失。要结合实际的机电施工情况，来进行有效的防控措略，预防风险是保障是施工安全运行的最有效的风险管理方法。常见的预防风险的方式包含两方面，一方面是有形措施，主要包括增加风险因素、降低风险因素及隔离风险等方法。另一方面是无形措施。主要包括程序法和教育法。通过加强专业培训和完善制度化管理来有效降低风险的发生，减少一定的经济损失。
2.5加强对设备和材料的检修、维护
针对当前机电安装工程来讲，需要严格充分的检验工程相关设备与材料的质量，同时还需要分批对相应的线缆进行科学合理的抽检，全面的评估线缆的绝缘性是否完全符合标准。还有就是在检查设备的过程中，需要查看相关其设备是否出现磨损的现象和情况，一旦发现及时有效的对其相关设备进行返修。再有就是检查其设备的主要性能与参数是否符合标准，重点加强与保障相关设备的性能。
2.6建立完善的安全风险应急事故处理机制
做好安全风险事故处理是推进机电工程安全实施的关键。首要前提是要建立完善的安全风险应急事故处理机制，相关的机构可以设在企业内部和施工现场。同时还要加强对危险源的评估，并结合施工的特点和要求进行严谨的应急事故处理预案，合理分配施工企业安全风险应急处理中的人员配置和资源配置，依据施工现场的环境及需求来提高应急自救能力。
结语
总之，必须优先考虑机电设备工程中的项目管理。一方面，它可以提高项目的质量，另一方面，它可以确保有效的风险管理并将潜在的风险能够抹去。作为风险管理过程的一部分，有必要根据实际项目条件确定和有效评估风险，制定计划并采取适当的预防措施。简而言之，良好的风险管理可以确保项目的质量，并成功完成高技术含量的机电安装和设计。
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