变电站技改工程管理的探讨与思考刘昱伯

发表时间:2020/6/9   来源:《当代电力文化》2020年3期   作者:刘昱伯
[导读] 随着我国经济的快速发展,而变电系统建设事业的发展,技改工程施工也得到了全新的发展,技改工程施工必须要采取科学的施工技术,加强施工安全管理,积极排除一切非安全性因素,提高技改工程施工管理水平,确保安全施工,确保达到预期的变电站安全管理工作目标。

        摘要:近年来,随着我国经济的快速发展,而变电系统建设事业的发展,技改工程施工也得到了全新的发展,技改工程施工必须要采取科学的施工技术,加强施工安全管理,积极排除一切非安全性因素,提高技改工程施工管理水平,确保安全施工,确保达到预期的变电站安全管理工作目标。
        关键词:变电站;技改工程;管理;探讨;思考??
        引言
        变电站是电网重要组成部分,在输配电过程中发挥着重要作用。每年的变电站技改项目实施,是不断满足人民群众日益增长的对高质量用电需求的重要措施。如何在变电技改项目实施过程中加强项目管理,平衡处理好项目安全、质量、进度、廉洁的关系,保障变电技改项目又快又好建设,对于促进电网行业的发展十分重要。
        1变电站技改工程管理的重要性
        安全、高质、高效推进变电技改工程建设,加强管理十分重要。首先要建立、完善项目管理制度、标准,项目管理按统一规范推进实施。其次,要建立变电技改项目组,专业分工负责工程每一个环节的管理。同时,需要明确项目组各角色成员的职责,各司其职、各担其责,共同推进项目建设。最后,项目组成员各角色要相互配合,建立有效的沟通协调机制,与设计、施工、监理单位共同推进项目建设完成,提高电网供电可靠性,满足人民对高质量用电的美好需求。
        2加强变电站技改工程管理的探讨与思考?
        2.1现场勘查,制订方案
        现场勘察。在方案制订前,要组织设计人员、运行人员和施工人员对改造现场进行反复勘察调研,了解变电站设备运行现状,结合设计方案研究探讨施工方案及过渡技术方案,不遗留每一个细节问题,力求将施工中可能出现的问题考虑全面,确保施工方案切实可行,改造施工能有序进行。做实做细施工方案。制订施工方案过程中要集思广益,与设计人员沟通设计意图,与运行人员确认设备运行状况、负荷性质及负荷状况,与检修人员沟通了解运行设备的缺陷及薄弱环节,与施工人员讨论推敲方案,遇到不明确的问题要反复勘察现场,反复研究分析前期资料并与相关运行检修人员沟通,综合各方面情况反复修改完善方案直至定稿。一次设备改造要考虑到拆除的每一个细节,特别是与带电设备的连接问题,另外新设备的运输、装卸和进场等细节都要充分考虑到,必要时要组织相关人员提前勘察运输路径及现场,改造中的作业工具和危险点分析也同样需考虑到位。二次设备改造中的安装地点、电缆长度、甚至具体到每一根接线的长短与位置都要考虑清楚,只有考虑全面才能制订切实可行的施工方案,才能不延误工期甚至变更施工方案。施工手续办理到位。改造前还有一项工作是施工手续的办理,特别是外协施工单位,需提前到供电企业的安全质量管理部门办理安全资质备案,按照《电力安全规程》规定参力口培训、考核,交纳安全风险抵押金之后才具备入网作业条件,这些工作都需提前做实,否则可能因个别施工人员的安全资质不符或具备担任工作负责人资格的人员不足,导致不能多点全面展开施工甚至停工,造成工期拖延。
        2.2建立完善项目管理制度、标准
        项目建设是一项系统的管理工程,需从制度上保证项目从立项、项目前期、项目实施过程到项目结算等环节合规推进。在变电技改工程管理中,需依据法律法规及项目管理制度制订相关项目作业指导书,如项目设计管理业务指导书、项目实施过程管理业务指导书、承包商管理业务指导书、造价管理业务指导书、管理审查与后评价业务指导书等,同时需要细化,制定项目管理人员与施工人员具体可操作的作业指引。并根据变电技改工程总体实施进度,确定在不同时期所需完成的项目进度、资金进度、结算转固进度,制订项目进度管控表,作为项目实施管控的依据。


        2.3设备投运的安全检查
        (1)新设备的试验性运行要对新投入的电气设备进行质检,要求物资部出示设备的质检证书,而且计量部也要出示设备检查报告,质检合格后再安装,同时,还要质检设备的二次接线、已有设备等能否科学链接,电缆结实与否,而且也要凭借相关软件、数据等来检查设备状态,要重点保证保护性设备二次回路的科学链接。(2)设备初次投运的监察对于变电站站内二次设备来说,必须牢固把握好设备初次投运时段,此时是设备问题与故障的多发时期,其中首次投运尤为重要,所以,正式投运前需要相关人员做好调度管理、保护整定等工作,最好编制预案,各项设备经检验合格、调度成功基础上再投入运行,更重要的是归档管理一些重要材料,例如:设计图、设备参数统计资料等。二次设备投运初始阶段,需要变电站内工作者严格监察其运行状态,必须不断地记录设备工作参数、运行状态等,而且要强化巡查、监视,积极利用采集设备来分析其所提供的重点数据信息,例如:电压数据、电流数据等,从这些数据中能够反馈出各项设备的运行状态,明确二次设备技改是否达标。(3)施工现场的精细化检查二次设备技改实现后,需要管理机构提供检验清单,对验收项目进行逐一核对、检查,其中具体包括:二次设备型号、装配位置、参数设置、技术资料等,相关的技术资料等是否归档到位。施工现场的精细化检验需要专门、专业人员前来检验,需要切实根据验收规范、指导规程等来对技改施工的流程、操作等进行严格检验,实际验收中如果出现问题则需要积极整改、完善,直到验收达标能够让二次设备正式投运。
        2.4专责安全监护人员的设立使安全施工得到进一步保障
        在变电站技改施工中,应该设置专门的安全监督小组,小组成员要定期对工程的安全状况实施检查和监督。如果在此过程中发现安全隐患,就应该立即整改,整改通过后才能够继续进行施工。变电站技改施工的管理人员要不断提升自我素质,在每一次的工程建设中,不断积累经验、加强学习,在工作中要学会总结经验,遇到自身不懂的问题可以向有经验的人士去请教。施工企业还可以加强对监理人员培训与考核。对于工程的监理人员而言,只有自身素质的提高,才能够适应在监工过程中遇到的各种突发事件。
        2.5多专业协同配合
        在技改项目施工过程中,常常需要各专业协同配合,才能保证施工快速有序进行。例如,在电气安装和电缆敷设过程中,一些老建筑设计布局不合理,往往给施工造成诸多不便,如电缆敷设通道不畅,这时就需要和土建专业协同配合,共同解决。工作中各专业需提前介入,主动作为,提前参与图纸会审,规范土建交接验收,强化与通讯、计量、远动等相关专业沟通协调,全方位参与工程管控,确保工程过程规范。
        结语
        综上所述,技改大修是优化电网设备的最有效的手段。所以,针对电力工程日益复杂的形势,相关的工作人员务必要对变电站技改项目予以全过程的管理,保证技改工程顺利完工。
        参考文献
        [1]杨威.电网一次主设备技改修理投资优化模型研究[D].广州:华南理工大学,2017.
        [2]刘小敏,于波,王美玲.电网技改工程全过程投资控制指标体系研究及趋势外推预测———基于系统分级原理及模块拼接原理[J].项目管理技术,2018,14(3):89-94.
        [3]贾晓伟,姚晓宁.变电技改大修项目储备工作的管理探索[J].科技视界,2017(1):247.
        [4]陈峰.浅议电力建设施工安全管理工作[J].企业技术开发,2018,30(20):23.
        [5]张军义.香港特区电力工程施工安全管理之经验分享[J].华东科技:学术版,2019(11):290~292.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: