电力线损管理中的问题分析及对策李承泽

发表时间:2020/6/9   来源:《当代电力文化》2020年3期   作者:李承泽
[导读] 现如今电力产业的发展速度突飞猛进,日新月异。
        摘要:现如今电力产业的发展速度突飞猛进,日新月异。众所周知,我国电力产业的发展历尽艰辛,各项技术、各项设备从无到有,在很多领域走在了世界各国的前列。现如今,无论是日常的生活还是生产都已经离不开电力能源的支撑,所以,不断引进先进的管理理念,不断创新管理方法,不断应用先进的技术和使保持电力企业稳定发展,对于我国经济社会的发展、小康社会的全面建成意义重大。
关键词:电力线损;管理;分析及对策
引言
        在电网进行电能疏导的过程中,在通过线路的时候会发生电能的损耗,也就是说,当电能通过变电站发出来之后,通过的高压线路中会存在与空气的摩擦而造成的一种电能损耗现象,这里面有一部分原因在于线路本身与外界的自然原因,还有一部分原因在于线路由于老化所产生的问题。所以说,这就需要相关的电力企业和相关部门加大对于电力系统的管理和管控,同时,对于输送电过程中的电力损耗问题,就要通过及时检修线路中的问题来解决[1]。
1电力线损管理中的问题分析
        1.1设备技术因素
        通过对电网运行状态调查研究,我国部分地区的电网规划存在着明显的不合理问题。比如,电源与负荷中心之间的距离较远,在输电距离过长的情况下,会出现严重的线路损耗问题。部分电力企业规划部门对于电网线路截面计算不合理。
        1.2营配基础数据的差距
        在通常电力运营的过程中,都会做好馈线和转供电以及调荷工作,这是保证用户用电安全的最基本的一道防线,但是在现阶段电力营销过程中,对于这些措施的实施都是在进行电力单位建设的过程中通过实际施工的环节来进行的,因为这种设施一般都需要专业人员设置才能保证其能在关键的时刻发挥应有的作用,这样一来,就没有专业性,也就很有可能发挥不了它该有的作用,进而导致营配组之间的协调性出现问题,最终使得线损率和正常情况有很大的出入。
        1.2线损管理措施落实力度有待提升
        在配网工作中,线损管理问题的出现难以避免,这主要是因为相关部门尚未落实好各项线损管理措施。在线损管理工作中,由于缺少完善的管理机制,所以诸多工作人员尚未将线损管理工作内容进行明确化,导致违法操作行为的出现,从而不利于线损管理工作质量的提升。
        1.4没有完全禁止非法用电行为
        目前在低压线路中还存在不合法用电的行为,最主要的是窃电行为,这种不好的行为导致线损增大。由于窃电的电量未计入电表,影响了供电公司的经济利益,同时还存在“权势电”“协调电”,以及“面子电”等问题,增加了供电公司低压线损管理难度。
2电力线损管理中的问题分析及对策
        2.1加强计量与检修工作
        为了保证电力计算的准确性,有关部门应当加强电力计量工作。企业在电力计量方面,大多是采用各个电力部门一同计量的方法,这种方法会造成劳动力浪费的情况,针对这种问题,企业可以设立专业的计量小组,让这些计量小组的工作人员进行各部门各区域的计量工作。计量小组的工作人员还要具有很高的专业水平,在对电力进行计量工作的同时要对这些电路进行检修与维护工作:对电力计量装置进行管理与维修,对电能表进行日常维护,延长电路的使用寿命,保证电力的正常运行。计量人员在工作中还需要注意检测电路是否出现防护装置损坏,电路是否老化破损,当发现出现问题之后要及时上报维修部门进行处理。另一方面,部门的管理人员要根据设备的分布情况进行合理的工作分配,保证工作人员可以充分照顾到每一个工作的重点,避免出现疏漏,提高工作效率[2]。


        2.2加强抄表工作的规范和监督
        第一,工作人员需仔细查看电能计量装置的铭牌、编号、指示数、倍率,防止误抄、误算。第二,注意检查用户的用电情况,发现用电量突增、突减时,要在现场查明原因进行处理。第三,认真检查电能计量装置的接线和运行情况,发现用户有违章或窃电时,要在现场填写调查报告书,保护现场并及时报告。第四,与用户接触时要用文明礼貌的服务语言,讲究工作方法和艺术,争取得到用户的协助与支持。此外,企业要设立专业的监督部门,监督部门的工作人员要对抄表人员的工作进行监督,检查抄表人员的工作是否规范。监督人员要对抄表人员的工作进行归纳与整理,将整理好的档案进行封存。当监督人员发现抄表人员的工作出现了问题的时候,应当及时作出调整,迅速解决问题,对于出现严重错误的员工还应该采取相应的惩罚措施。监督部门的存在可以提高抄表员工的警惕性,减少问题的出现。
        2.3完全落实监督管理机制
        为了全面提升低压线损管理工作效果,需要针对供电公司进行系统的员工培训工作,使工作人员不断丰富自身的专业知识储备,同时提高自身的专业技能,有效地提升工作人员理论知识水平以及自身专业素养,做好现场超标管理工作,避免存在数据信息不准的情况。在开展管理工作时,需要建立完善的异常跟踪管理制度。管理人员通过跟踪异常台区情况,并根据异常情况进行相应的考评工作,将低压线损管理工作严格地落实到实处,工作人员应明确自身岗位职责,提升自身的责任感。对于工作人员在工作时出现工作不仔细以及工作懈怠等情况,需要给予相应的处罚。为了全面提升员工工作的积极性,需要提高公司员工待遇,给员工在生活上以及工作上给予更多的关怀,使工作人员在工作时能更加踏实和用心,并做好监测线路低压线工作,合理应用低压线设备,做好维护管理工作[3]。
2.4严格禁止出现窃电现象
        工作人员需要全面了解节电知识,提高低压线损管理力度,同时做好节电宣传工作,养成一个良好的习惯,禁止出现私自增加电气设备以及私自拉电线等情况。在提升低压线损管理工作的规范性以及精确性的同时,需要有效防止出现窃电情况,加大用电规范力度。针对管理过程中出现的窃电以及线损偏高等严重影响了低压线损管理工作的情况,需要加大检查工作,同时进行反窃电工作经验交流以及加强员工培训工作。将线损较高的线路、单位及台区作为重点的检查监督对象,严格杜绝出现窃电行为,不断完善供电公司低压线损管理工作。针对一些采集率较低的地区,在管理工作中增加了管理难度,需要供电公司采取筹措的方式有效地进行解决。通过合理应用宽带载波智能表以及窄带高速的新技术,有效地提高远采成功率,降低线损的波动。管理人员应建立完善的普查低压线损常态机制,实际解决工作人员未能及时处理的问题,避免工作人员在普查过程中,出现走过场的情况,科学地控制和全面地掌握数据信息,加大了统计汇总以及跟班抄表工作力度,并根据存在的问题制定有针对性的解决措施。在工作过程中工作人员应及时进行电流数据检测工作,做好电流分配的调整工作,提高管理工作质量。
        2.5分析电网现状,预测电力负荷
        定期分析电网运行情况,并以此为基础进行电网负荷预测,提高电网运行的可靠性和安全性。对目标供电区域线损率、用电需求等开展深入调研,对调查数据进行动态监测,通过科学计算和综合分析及时发现线损管理工作中的薄弱点。构建完善的线损管理系统,合理处理线损问题,为实现供电企业输配电管理综合效益的最大化保驾护航[4]。
结束语
        在国家电力系统的运行和发展中,需要根据时代和社会需要的不断变化做出不同的改革举措,在电能线损问题的管理中,也要根据时代和科技变化不断变革发展新的方式,实现高效管理和管控。
参考文献:
[1]闫英才.新时期电力营销线损管理分析[J].中国新通信,2020,22(04):234.
[2]邹华.探析电力企业线损管理中的常见问题及应对策略[J].低碳世界,2019,9(12):213-214.
[3]李荣梅.供电企业线损管理及技术措施研究[J].农电管理,2019(12):43.
[4]赵峰.电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理策略研究[J].科技风,2019(34):178.
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