摘要：随着社会经济的大力发展以及科学技术的不断提高，我国电力事业取得了巨大的发展，尤其是电力工程的自动化水平已有了较大的进步。但是现阶段与其它发达国家相比，我国电力工程自动化施工管理的实际状况并不理想，电力工程自动化总体水平还有待提高，因此应当充分重视电力工程自动化建设。同时，由于自动化施工管理水平直接影响着电力工程的整体施工质量，所以要将电力工程自动化施工管理的技术关键作为一个重要的研究课题。
关键词：电力工程；自动化；施工管理；技术
引言
电力工程自动化施工管理对电力工程自动化建设有着重要影响，电力行业相对较为特殊，自动化施工管理同样存在有一定的特殊性，管理人员必须要明确工程管理技术特点，加大施工过程管理力度，才能够使工程安全和质量得到有效保证。
1 电力工程自动化施工管理的特征
电力工程不仅需要过硬的建筑技术，还需要贴合自身的自动化施工管理的关键技术，具有细节性、复杂性以及全面性三个特征。
1.1细节性
电力施工过程中细节性很重要，因为涉及到的元件很多，大部分元件都是联合工作的填充，只要一个细节上出现问题就可能对施工质量造成影响，使设备的精准度降低，导致连锁反应的发生，从而使电力施工的质量降低。因此，加强对电力工程施工管理过程中的细节管理是很有必要的，这样才能保证电力工程能够高质量的完成。
1.2复杂性
电力工程本身就是一项非常复杂的工程，对于施工过程中的各项技术都有严格要求。比如生产过程由火电厂、水电站和核电站产生电能，无论是哪种电站的建立都需要各种技术支持，需要投入大量的人力物力和大量资金投入。有些电力工程建立还要受到区域环境的影响，以上这些条件都要对电力工程自动化施工进行严格管理。
1.3全面性
电力工程对技术的要求比较高，而且涉及到的领域也比较广，施工过程中工艺众多，不同领域的技术交叉性很强，施工中的工艺及技术复杂多变，需要各个方面的知识和技术交叉应用。而且我国地域环境复杂，电力工程自动化的施工技术经常需要进行变动，以此来适应不同的环境、不同的地域特点。
2 施工质量管理技术关键
2.1 基础施工质量管理
基础性施工质量的好坏直接关系整个工程项目建设质量与水平，影响电力系统后续运行安全与效率。基础性施工过程应严格依照施工图纸与施工流程规划开展与校对，并根据不同的施工性质使用相应的材料和设备。
2.2 杆塔工程施工质量管理
杆塔工程是电力工程自动化施工的主要部分之一，其施工管理主要从耐张型杆塔与直线型杆塔两个方面进行。着重对输电线路杆塔类型进行选择，对于运输和建设相对方便的地区，则重点采用预应力混凝土杆及钢筋混凝土杆塔进行施工建设，而在跨度较大的施工地区，则考虑采用铁制杆塔。
3 自动化施工管理技术的关键点分析
3.1 强化电力工程的施工安全管理力度
对电力工程进行自动化施工管理是一项风险与机遇并存的挑战，由于进行自动化施工的过程中需要接触到较多的危险源，因此需要强化对于电力工程的施工安全管理力度，保证电力工程施工过程安全。第一，通过加强对施工现场调研，做好周边环境以及地理特征的记录，来避免工程现场中存在安全隐患，同时也能对施工过程中可能出现的安全隐患做好应对措施。
第二，工程管理人员在制定电力工程相关管理文件时，需要加强对电力工程的安全管理基础工作的重视程度，通过编制施工安全管理文件来构建电力工程的安全施工氛围。第三，加大对电力企业的宣传教育力度，提升施工人员的安全施工意识，同时还要加大对于施工人员的培训力度，提升施工人员的施工安全理论水平。第四，需要保证安全防护工作的整体质量，通过实施把控电力工程的施工动态，来避免施工人员出现违规操作的概率。
3.2 创新自动化技术
在科学技术发展速度极快的当今社会，只有做到与日俱进，对技术水平进行不断更新，才能在最大程度上满足人们在技术水平方面提出的要求，电力工程具有的核心竞争力自然随之提升，可持续发展的目标成为现实，由此可以看出，创新是电力工程和自动化技术的必经之路。实践表明，加快电力工程和自动化技术发展的速度，完善管理系统，降低创新自动化技术需要投入的成本，并且保证自主创新能力的提升，是很有必要的。如加强对NS3000监控系统，NSC300远动通信控制器，NSC300前置监控系统、新型的NSD500M、NSR600RF-D型测控装置等新系统和设备的应用，将大大提高工程及系统运行效率，同时也便于加强对施工过程的技术管控。
3.3 信息建设技术关键
信息建设技术管理是提升电力工程自动化施工管理工作效率的重要途径。施工单位应在总结本单位与其他单位自动化施工信息建设经验、分析工程施工要求的基础上，大力建设施工信息管理工作，把管控模块融人工程建设日常工作，组织督促设计、施工、监理等参建单位按照工程进度，及时更新工程信息，充分运用信息管理系统了解工程施工状况，并对实际施工进行调整。
3.4 进度管理
进度管理可保障电力工程自动化施工的有序进行，实现电力工程人力、物力与资金的协调配置，提升工程整体效益。就此，在开展自动化施工前，施工单位需结合现有资源，进行进度计划的编制，要求施工人员严格落实进度计划，并制定责任到人制，将进度计划的实施责任落实到具体施工人员，提升其进度意识，保障电力工程的按期完工。例如，某电力企业在开展500V低电气网络带电作业时，派遣专业技术人员到施工现场进行监督管理，主要巡查现场施工人员是否按照规范流程开展施工，强化施工质量的同时，保障施工进度。同时，部分电力工程施工现场的空间狭窄，缺少施工材料与设备的存放区域，施工单位需制定材料与设备供应计划，按照施工进度向施工现场运输材料，事先准备施工设备，保障电力工程自动化施工有序进行。
3.5 施工成本管理技术关键
电力工程自动化建设项目尚处于快速发展与探索阶段，项目施工是整个工程建设资金投入的重要部分，施工过程的成本管理技术是控制电力工程自动化建设成本、提升项目建设经济效益与社会效益的关键途径。
电力工程自动化施工成本控制技术关键在于全局把控与分层细化两个方面：深入研究工程自动化施工流程及所有用到的工艺及材料，在保障施工质量的基础上最大限度降低施工成本；施工前期通过招投标的方式采购施工所用原材料及相关机械设备，严格依照施工图纸及流程规划对不同施工环节中原料使用及施工方式监督控制，从细微处节省各环节开支。
4 结语
综上所述，在科学技术发展过程中，电力行业正在向着电力工程自动化方向发展，电网建设越来越完善，不断有新的现代化技术应用在电力系统中，很大程度上促进了我国电力自动化水平的发展和进步，但是目前与其他国际相比还存在有一定的差距。尤其我国幅员辽阔，东西南北地区跨度大，电力自动化工程的建立还存在有较大的难度。因此，做好电力工程自动化施工管理技术的应用，提高电力工程自动化水平，促进其可持续发展，对电力企业而言有着十分重要价值和作用。
参考文献：
[1]潘海涛，孙利华.刍议电气自动化技术在电力工程中的应用[J].科技创新与应用，2017，03：182.
[2]雷荣超.电力自动化技术在电力工程中的实践应用探究[J].工程建设与设计，2017，04：55-56+60.
[3]程鹏.电网中变电运行技术的研究与分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012（3）：27～29.