摘要：改革开放以来，中国水利水电行业取得了举世瞩目的成就，水利水电项目的建设积累了丰富而宝贵的经验和研究成果，为我国国民经济的发展提供了重要基础。但是，在实际施工中，由于社会发展，施工环境，人员组织等诸多因素的影响，水利水电工程施工质量管理过程中仍然存在很多问题和不足，影响和阻碍了施工发展。行业。本文简要分析了目前我国水利水电工程建设质量管理中存在的问题，研究讨论了如何在建设质量管理水平上提高和加强水利水电工程建设，并不断地促进和促进水利水电行业向中国现代化，高效，快速，健康，规范和可持续发展迈进。
关键词：水利水电工程；施工技术；管理
前言
水利工程建设的技术管理需要科学的技术管理计划。要弄清技术管理的细节，完善有关制度和规范，协调施工技术管理，注意施工项目存在的问题。因此，水利工程施工技术管理是水利工程施工管理的重要环节。为了保证工程的质量和效率，水利工程有关部门要定期调整实施技术指导，通过技术创新和改进，达到水利工程施工方法的最终目的。水利工程作为我国重要的基础设施建设工程，不仅关系到国家水安全，也关系到社会发展进步。水利工程的特殊性和复杂性表明，迫切需要加强技术管理。如果我们不注意技术管理的合规性，则可能带来不可想象的安全风险。只有加强技术管理，提高市场竞争力和工程质量，才能在竞争中脱颖而出，造福全人类。
1、水利工程施工特点
1．1不确定因素多
水利工程建设工期长，工程量大。在这个过程中，不可避免的会受到很多不确定因素的影响。它主要涉及人为因素和自然因素。当然，它还包括许多不可抗拒因素的影响，如严重的自然灾害(山体滑坡、泥石流等);同时还包括人为因素的影响(项目资金是否到位、当地经济影响、违规操作等)。
1．2涉及面广
水利工程总体上占地较大，因此有必要综合考虑工程区内的气候，生态，经济等相关因素。在水利工程建设中，施工管理人员不仅应考虑该工程涉及的多学科知识，还应具有一定的法律知识储备。在水利工程建设管理的实际运作中，需要大量的法律知识，如水利工程项目管理的措施和评价，水利水电工程项目管理条例，合同法，经济法，土地和城市建设的法律和法规规定。
1．3标准统一程度低
目前，我国还没有形成完善的水利工程施工管理体系。在管理过程中，没有法规可循，没有标准可循，大大提高了水利工程建设的管理难度，不利于水利工程的科学建设。
2水库加固中的常见问题
2.1水库加固工程规划设计不合理
近年来，政府及水利工程相关部门对水库除险加固工程越来越重视。由于资金短缺，水库加固工程不可能聘请到高水平的设计师和工程师进行设计和施工。因此,为了降低施工成本和难度,有关项目管理和施工人员不注意水库加固项目的早期检测领域,导致水库加固的设计不合理,不能满足具体的施工要求。同时，由于设计人员专业素质的欠缺，设计方案变化频繁，严重影响了水库加固工程的施工进度和质量。
2.2水库加固工程施工管理不到位
在水库除险加固施工管理过程中，有许多项目管理的内容和要素。因此，项目管理人员应全面管理水库加固工程的施工过程、人员和材料。其中，材料因素是影响水库加固施工的重要因素。在施工过程中，建筑材料的价格和质量是否符合加固工程的标准是施工质量的关键。水库加固施工技术含量较高，施工人员处理不当直接增加了工程的施工难度。相关管理人员不注意对施工人员的管理，导致水库加固工程施工分散，施工人员没有按照具体的施工流程操作。
2.3施工准备不充分
水利工程水库除险加固涉及因较多，难度较大。在项目建设前，施工和管理人员没有做好准备工作，导致水库加固进度与其他水利工程建设进度不一致，增加了水库加固的难度。
如果在建设初期不重视这些工程，将会导致整个建设中出现各种问题，影响水利工程的建设。
加固建设非常重要，因此无论整个水利水电工程建设工作做到了哪一个步骤，都需要进行加固，因为其严重地影响到了我国的水利工程和水电工程的质量好坏，只有对加固工作特别注重，才能促进水利水电工程的良好发展。
3加强水利水电工程安全管理的措施
3.1加强企业的宏观调控能力
企业应当依照国家法律、法规、有关安全生产的方针、政策,以及相关文件的精神和上级的指示,制定一些切实可行的、可操作的具体实现方法和法规规定结合企业的实际情况,制定安全目标和与项目经理签订安全责任信实施目标管理。定期对项目经理进行安全评估和评价，定期组织企业内部的安全综合检查，促进项目项目的安全生产;深入施工现场，指导和帮助安全生产，总结和推广项目中安全管理的良好方法和经验，及时汇报和吸取安全事故的教训;开展项目安全管理组织和全员安全专职管理，全员开展绩效考核，为职称评定和晋升提供参考。
3.2加强职工的安全教育
在工程建设的全过程中，安全生产要贯穿于生产活动之中。在消除了自然环境和机械材料的不安全因素后，我们需要更多地关注人为的不安全因素。对于操作人员来说，有必要提高他们的安全技能和专业素质，安全意识和安全操作习惯。在过去，安全施工很大程度上是由于安全意识淡薄、违法操作和自我保护能力不足造成的。
3.3水利工程施工管理要加强
水利水电工程中的施工管理方面要做到有效加强，并且要在整个过程中实施施工的责任制。身为企业的领导，要对施工管理给予足够的重视，要做到项目负责人、相关技术人员以及工作人员的责任明确化，将责任制落实到每个人身上，并且要加强检查以及监督的力度。
3.4正确对待事故的调查和处理
当然，我们不希望看到事故发生，但是如果发生了安全事故，我们不能违背人们的意愿去否认它。对于事故的发生，必须采取正确的态度，对已经发生的事故采取积极、科学、严肃、严肃的态度，努力减少事故造成的损失，并采取一定的有效措施，减少类似事故的发生。行政主管和第一个对安全负责的人。因此，要对项目经理进行全面的培训，并持证上岗，明确项目经理的安全生产职责。
3.5明确项目负责人
要加强项目工程的安全管理，首先要抓项目经理的选择和培训。因为项目工程有大有小，大的可设安全监察机构，专职安全监察员，小项目只需设兼职安全员。而每个项目都有项目经理，项目经理直接指挥生产、管理经营，与建设项目业主、监理工程师、设计院联系工作，对施工现场情况最清楚、最了解。他是项责，是企业安全生产的保证。
结语
总之,国民经济的发展与水利水电工程的支持和保障分不开,它是经济快速、良性发展的基础和保障,水利水电工程的施工质量好坏，直接关系着相关企业的经济效益和社会效益,严重影响社会的发展的和谐稳定,所以,水利水电工程建设施工企业必须积极提高自身法制意识和业务水平,通过多种渠道加强和提高水利水电工程的施工质量管理效益,从而促进和推动水利水电行业向着科学化、法制化、现代化、规范化的方向发展。
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