电力营销中电费核算存在的问题及对策李宏伟

发表时间:2020/6/9   来源:《当代电力文化》2020年3期   作者:李宏伟
[导读] 本文从电力营销中电费风险管理分析方面入手,进行探讨研究。
        摘要:随着社会的发展,电子产品层出不穷,不仅方便了人们的日常生活,更促进了当代经济发展,这也使得人们对电力需求量越来越大,致使电力企业逐渐渗透到社会的各个方面中,而电力营销作为电力企业生产经营中最重要的一项内容,一直被电力行业所重视,它不仅关系着企业经济效益,更关系着供电企业发展水平,其中,电费风险是其电力营销过程中必须规避、控制的,因为在现实生活中,用户拖欠电费、利用不当手段使用电能的行为愈加严重,给国家、企业、个人都带来一定程度的损失,所以我们必须对此进行风险管理,为其电力营销更好的未来发展奠定基础。基于此,本文从电力营销中电费风险管理分析方面入手,进行探讨研究。
关键词:电力营销;电费风险管理;分析探讨
1 引言
        电力这一种资源不仅仅在人们的日常生活之中,在工业发展、经济发展过程中也发挥着重大的作用。人们日常生活中必须用到电力来维持正常的照明,而工业以及经济发展过程中大多是一利用电力来进行工业生产。工业生产之中应用到的电力数量是十分巨大的,因而涉及到电费数额也是十分惊人的。这一时期就需要电费管理人员对具体的数额做出具体的统计来保障自己的正常收入,维持企业的运营。然而在电费收取过程之中存在着各种各样的风险,工作人员并不能完全解决相关的问题。文章将会对此做出详尽的研究与探讨。
2 电力营销中电费风险分析
        2.1 电费安全风险
        电费安全风险的组成要素主要有抄表、核算、收费、欠费、专业管理五项,大多是由于电力企业工作人员及用户直接或间接造成的,其中,抄表风险主要是工作人员在抄表过程中所出现的错误以及数据导入错误。核算风险是供电企业没有及时按照国家所出台的电力政策调整电价,其计算电费错误。收费风险是其供电企业没有按时通知用户缴费,从而导致电费没有及时收回。欠费风险主要来自于用户,比如一些用电企业破产而无法支付电费或缴费意识淡薄、恶意拖欠电费。专业管理风险是指供电企业工作人员的道德沦丧,利用职务之便在电费计算、退补等方面而谋取私利,它们都一定程度的对电力企业造成损失。
        2.2 现场服务风险
        现场服务风险的组成要素主要有人员管理、装置重组、装置试验、故障检修方面,对于人员管理,主要是由于工作人员在没有严格管理、考核的情况下而消极怠工,造成不良后果。而装置重组所造成的风险是其在装拆过程中可能会导致电能表的连接错误,以致电费计算错误。至于装置试验,其风险主要来源于项目与试验装置不一致,出现回收电费错误。故障检修是现场服务风险不可避免的,在电力运行过程中,电能计算、核算装置时常出现问题,在其检修中,如果工作人员没有考虑电能计算表的故障情况而直接进行下一排障点,就可能会出现更大的电力错误,进而导致电费风险。
        2.3 自动化系统风险
        自动化系统风险的组成要素主要有网络安全、系统故障、应用程序等,随着网络的普及应用,电力营销也顺应潮流,实现信息化与网络化,但是它在为其工作提供便利的同时,所带来的风险也大于传统风险,需要供电企业格外重视,比如自动化系统若出现故障,在没有及时发现解决的时候,就可能会导致电网用户数据录入错误、被篡改,甚至被删除,不仅造成电费风险,还会给电力企业带来不可估量的损失。
3 电力营销中电费核算措施
        3.1 建立健全相关工作制度
        首先,应建立起完备的风险评估与预警制度。要想做好电费核算管理的风险防范工作,就必须要有相应的制度作为保障。

据此,供电企业一方面应对用电用户的信息数据进行收集、整理与归类,结合各用户既往的用电水平与缴费记录,分析出用户当前的个人经济能力、企业经营状态等相关信息,并保证数据的及时更新。这样以来,可有效筛选出存在恶意拖欠、违法窃电等风险行为的低信誉用户类型,并对其进行协调、管理与警示。另一方面,供电企业还应做好各缴费基站内软硬件设备的日常检查与故障预警,从而为电费核算活动提供实时、稳定的工具支持。其次,应建立起高效的工作管理制度。供电企业在优化工作管理制度时,必须要重点做好电费核算的前期与后期管理。在电费核算前期,应把各个区域的电费核算工作落实到具体责任人身上,并将电费核算情况与其业绩、考核分数挂钩,直接影响其工资收入与升职空间。这样以来,可有效规范相关工作人员的工作态度,进而避免因人员疏忽发生的风险问题;在电费核算后期,应将工作重心放置在欠费用户用电费用的追缴催收上。此时,必须要保证每一个欠费用户都有专人进行跟进回收,并对催缴能力较强的责任人进行奖励。对于大额拖欠、恶意拒缴的用户,供电企业管理者还应指导相关责任人采取民事调解、法律申诉等手段,进一步提升电费核算的执行力度。
        3.2 加强政策管理
        电力企业的运行与发展都是有着国家具体政策的规定的,电力企业的收费也是有着明确的指标的。电力企业应该在政策管理的环节将电费管理的制度进一步明晰化、规范化,使得每一个工作人员都意识到它的重要性,严格按照这些规则进行相关的操作。电力企业为了谋取更多的利益,不惜改变用户用电量来获取更多的金钱这种案例不是没有过,这引起了用户对于用电企业严重的不信任,给电力企业的长久发展与经济社会发展也带来不利的影响。因而电力企业应该端正自己的运行态度,避免贪污受贿,避免以权谋私。
        3.3 提升工作人员的综合素质
        电力企业的电费核算一个最重要的影响因素就是工作人员的综合素质,每一位参与电力电费核算的工作人员必须秉持全局性、真实性、持续性、讲诚信四个原则来进行相关的工作,切不可因为私人原因导致电力企业电费核算过程之中出现纰漏,这将严重影响到居民的正常生活,进而引发不满,导致电力企业面临十分困难的境地。电力企业也可以对工作人员进行具体的培训,提升他们的综合素质,优中取优,在竞争之中选择最适合这项工作的人员。
        3.4 构建电费风险信息控制系统
        为了将电力营销中电费风险管理措施更好落实,我们要构建电费风险信息控制系统,通过对各方面风险原始数据的分析而制定下一步电费风险的改进措施,除此之外,全面风险数据在各个部门之间的共享,还大大增加了电力企业工作人员对电费风险的了解与掌握。
4 结束语
        总的来说,电力营销中电费风险管理对其电力产业的发展有着重要意义,不仅保证电力产业的经济水平,还保障社会中电力的正常运行以及电力市场的可持续发展,虽然电费风险多样,不同程度的影响电力产业的运行发展,但我相信,通过提高电费风险意识、建立电费风险控制框架、构建电费风险信息控制系统等手段,一定可以把电费风险控制在电力产业可承受范围之内,从而保证电力产业的正常发展,提高电力产业的经济效益。
参考文献:
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