团队管理模式在急诊护理管理中的应用效果

发表时间:2020/6/9   来源:《护理前沿》2020年6期   作者:冯玲玲
[导读] 研究团队管理模式在急诊护理管理中的应用效果。
         摘要:目的:研究团队管理模式在急诊护理管理中的应用效果。方法:选取在医院急诊科就职的42例护理人员并随机分为人数相同的两组(n=21),一组采用常规管理模式(对照组),另一组采用团队管理模式(研究组),对比两组管理效果。结果:研究组护理质量评分及工作满意度均高于对照组,P<0.05。结论:团队管理模式在急诊护理管理中有着良好的应用效果,可以改善护理质量,提升相关人员工作满意度,值得大力推广和引用。
         关键词:团队管理模式;急诊护理管理;应用效果
         急诊科是医院的重要组成部分,该科室收治的患者病情危急,且病种复杂,医务人员需要较短时间内稳定患者病症,确保患者生命安全。为了确保治疗计划的顺利开展,为患者赢得更多的抢救时间,临床多会辅以高质量的护理措施[1]。这就要求相关护理人员除了具备专业的护理技能外,还要养成良好的职业素养,具备较高的责任意识,这样才能减少不良护理事件的发生,提升抢救成功率,提升患者生存质量。本次研究以42例急诊科护理人员为研究对象,探究分析团队护理模式的应用效果,现作如下报道。
         1资料与方法
         1.1一般资料
         选取2019年1月—2019年12月在医院急诊科就职的42例护理人员并随机分为人数相同的两组(n=21),一组采用常规管理模式(对照组),另一组采用团队管理模式(研究组)。对照组男5例,女16例,年龄22—31岁,平均年龄(27.43±2.06)岁;研究组男6例,女15例,年龄21—32岁,平均年龄(27.38±2.11)岁。两组一般资料无差异,P>0.05,可比。
         1.2方法
         对照组进行常规护理管理,指导护理人员完成自身工作,并对工作情况进行监督。研究组采用团队管理模式,以下为具体内容:(1)优化护理理念。遵循以人为本的护理管理理念,在实际管理中要充分了解护理人员的心理状况,给予他们一定的关心和支持。在实际的工作过程中,团队凝聚力可以发挥非常重要的作用,因此要注重和谐、健康工作氛围的构建,确保所有人员都能在轻松的氛围下完成工作。(2)明确管理规范。对急诊护理管理来讲,只有促使护理人员专业理论、操作以及责任意识的提升,才能提供给患者更高质量的护理服务。因此要展开护理人员综合素养的培养,确保所有人员通过考核再投入到实际工作中[2]。有时要完善规章制度和行为规范准则,要求所有人员都要依据规范展开操作,降低不良事件发生率。(3)制定合理目标。合理的设定团队目标可以强化团队沟通,确保分工明确。护士长组织团队成员定期召开会议,做好组建沟通工作,并讨论分析具有目标性和建设性的项目。在实际工作中注意护理人员的工作情绪,对护理人员进行鼓励和表扬,充分调动相关人员的工作热情。(4)建立完善的绩效体系。完善的绩效体系可以确保所有人员都高质量的完成自身工作,对于表现良好的护理人员给予一定奖励,激励护理人员更好的投入到工作中。建立领导责任机制,责任机制的有效性和合理性可以激发团队的荣誉感,从而形成更强的团队凝聚力。
         1.3观察指标
         (1)护理质量评分,包括基础护理、责任意识、消毒隔离以及风险处理能力。(2)工作满意度,采用医院自制的满意度调查问卷收集护理人员的工作满意度,分为非常满意、满意以及不满意。
         1.4统计学处理
         数据采用 SPSS21.0 软件处理,设定P<0.05 表示差异有统计学意义。
         2结果
         研究组护理质量评分高于对照组,P<0.05。见表1。
         表1 两组护理质量评分比较(x±s,分)

         2.2工作满意度
         研究组非常满意计13例,满意计7例,不满意计1例,工作满意度为95.2%(20/21);对照组非常满意计7例,满意计10例,不满意计4例,工作满意度为81.0%(17/21),研究组工作满意度高于对照组,P<0.05(X2=9.617,P=0.002)。
         3讨论
         随着人们生活质量的提升,患者对医疗护理服务提出了更高的要求。对于病情危重的急诊科患者来讲,有效的抢救措施配合高质量的护理措施可以确保患者生命安全。团队护理管理作为一种新型的护理管理模式,其是指在实际工作中,依照护理人员的工作能力及性质组成小组,从而更好的解决相关问题,促使护理质量的提升[3]。护士长作为团队的管理者,主要负责领导和组织相关工作,在团队管理中有着难以取代的作用。通过优化护理理念、明确管理规范、设定团队目标以及建立绩效体系等方式,可以有效提升护理人员的综合素养及工作积极性,这有助于提升相关人员的工作满意度。同时还能充分挖掘他们的工作潜力,进而为患者提供更优质的护理服务,促使患者尽快恢复健康。本次研究显示,与常规管理模式相比,团队管理模式有着更高的护理质量,且护理人员有更高的工作满意度(P<0.05)。综上所述,团队管理模式在急诊护理管理中应用效果理想,可以提升护理管理质量及护理人员的工作满意度,值得推广。
         参考文献
         [1]刘军平. 团队管理模式在急诊管理中的应用发展分析[J]. 中国卫生产业,2017,14(13):125-126.、
         [2]吴迪. 团队管理模式在急诊护理管理中的应用[J]. 中国卫生产业,2016,13(24):167-169.
         [3]曹霞,冯艳苓. 探究团队管理模式在急诊护理管理中的应用效果分析[J]. 中国卫生产业,2019,16(32):129-130.
        
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